Định hướng chung

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình – hà nội (Trang 65 - 66)

3.1. ĐỊNH HƯỚNG HOẠT ĐỘNG CỦA NGÂN HÀNG TMCP AN

3.1.1. Định hướng chung

Được đánh giá là một trong những NHTM lớn nhất, Ngân hàng TMCP Anh Bình xây dựng nhiều chiến lược phát triển trong tương lai. Mục tiêu đến năm 2012 của Ngân hàng là trở thành “một NHTM chủ lực và hiện đại, hoạt động kinh doanh có hiệu quả, an tồn, bền vững, tài chính lành mạnh, có kỹ thuật cơng nghệ cao, kinh doanh đa năng, mở rộng và phát triển mạnh các dịch vụ, nghiệp vụ Ngân hàng bán lẻ, chất lượng nguồn nhân lực và quản trị Ngân hàng đạt đến mức tiên tiến, có khả năng cạnh tranh mạnh mẽ tại Việt Nam”.

Phương châm hoạt động của Ngân hàng TMCP An Bình trong giai đoạn 2010 - 2015 là “Hội nhập và phát triển vững chắc” theo đó Ngân hàng đã đặt mục tiêu tốc độ tăng trưởng vốn trung bình hàng năm là 20 - 22%.

Ngân hàng TMCP An Bình chi nhánh Hà nội có nhiệm vụ đóng góp vào sự phát triển chung của tồn hệ thống, theo đó chi nhánh đặt ra chỉ tiêu về các mặt huy động vốn thanh toán, dịch vụ thẻ và nhiều hoạt động khác.

Từ những kết quả đạt được trong năm 2011, năm 2012 ABBank Hà Nội tiếp tục phấn đấu để đạt được những thành tích cao hơn, chỉ tiêu cụ thể như sau:

- Tổng tài sản tăng 30% so với năm 2011, đạt mức 7200 tỷ đồng; - Huy động vốn tăng 32% so với năm 2011, đạt mức 6800 tỷ đồng; - Dư nợ cho vay tăng 20% so với năm 2011, đạt mức 6000 tỷ đồng;

- Thu nhập thuần từ dịch vụ chiếm 12% - 15% trong tổng thu nhập thuần; - Tài chính: Phấn đấu hồn thành kế hoạch tài chính trên giao, đảm bảo thu nhập cho cán bộ công nhân viên theo quy định và thực hiện đầy đủ các nghĩa vụ đối với nhà nước;

- Tỷ lệ nợ xấu dưới 0.5% tổng dư nợ;

- Lợi nhuận (đã trích dự phịng rủi ro) 250 tỷ đồng trở lên.

Không ngừng hiện đại hố cơng nghệ thanh tốn qua Ngân hàng. Nâng cấp một bước chương trình giao dịch thanh tốn liên hàng điện tử trực tiếp như hiện nay, tiếp tục phát triển và nâng cao các loại hình dịch vụ cung ứng tại nhà (Home banking) đến các khách hàng lớn, chú trọng công tác xây dựng mạng thanh toán cục bộ cũng như mạng thanh toán liên Ngân hàng nhằm thu thập và nắm bắt được các thông tin cập nhật về mơi trường kinh doanh, để từ đó xây dựng các chương trình tư vấn phục vụ hoạt động tạo nguồn, huy động và sử dụng vốn.

Không ngừng phát huy những thế mạnh sẵn có về địa bàn hoạt động, về uy tín đối với khách hàng, về trình độ cán bộ công nhân viên... Cùng với sự giúp đỡ của Ngân hàng An Bình chi nhánh Hà Nội và cấp chính quyền địa phương đẩy mạnh việc nghiên cứu, ứng dụng các thành tựu kỹ thuật công nghệ tiên tiến vào hoạt động thanh tốn, qua đó rút ngắn thời gian và giảm chi phí cho cả khách hàng và Ngân hàng. Tạo đà cho công tác huy động vốn bám sát được nguồn.

Một phần của tài liệu (Luận văn học viện tài chính) giải pháp tăng cường hoạt động huy động vốn tại ngân hàng thương mại cổ phần an bình – hà nội (Trang 65 - 66)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(89 trang)