- Ưu nhược điểm:
DOANH NGẮN HẠN
4.1. Nhận diện thơng tin thích họp 1 Khái niệm quyết định ngắn hạn
4.1.1. Khái niệm quyết định ngắn hạn
Ra quyết định là một trong những chức năng cơ bản nhất của người quản lý. Nhà quản lý luôn đặt ra những câu hỏi và tự ừả lời như : nên tiếp tục sản xuất những sản phẩm nào? Lựa chọn những sản phẩm nào để tiêu thụ trên thị trường này? Giá bán phải được xác định là bao nhiêu? Như vậy ra quyết định là một nhiệm vụ khó khăn và phức tạp, đòi hỏi nhà quản lý phải tập họp nhiều loại thơng tin thích hợp cho việc ra quyết định.
Quyết định kinh doanh ngắn hạn là những quyết định kinh doanh mà thời gian hiệu lực, thực thi thường dưới 1 năm hoặc ngắn hơn chu kỳ kinh doanh thơng thường của doanh nghiệp.
Ví dụ:
o Quyết định sự tồn tại hay giải thể 1 bộ phận kinh doanh
o Quyết định tự sản xuất hay mua ngoài: nguyên vật liệu: sản phẩm,...
o Quyết định bán ra ngoài các bán thành phẩm hay tiếp tục chế biển thành thành phẩm rồi mới bán,...
Quyết định ngan hạn có các đặc điểm sau:
- Quyết định ngan hạn của doanh nghiệp chủ yếu ảnh hưởng đến thu nhập trong thời gian ngắn, vì vậy mọi phương án mà doanh nghiệp đem ra lựa chọn đều tính đến khoản lợi nhuận sẽ thu được trong vòng một năm. Phương án nào có lợi nhuận cao nhất sẽ được lựa chọn.
doanh nghiệp, không cần thiết phải mua sắm thêm những tài sản có định để tăng thêm năng lực hoạt động.
Tiêu chuấn lựa chọn quyết định ngắn hạn:
o Hiệu quả về mặt kinh tế.
o Phù hợp với các quyết định kinh doanh của doanh nghiệp.