1. Mục tiêu hoạt động của PLC:
Trong những năm tới, PLC hoạt động theo các mục tiêu :
Huy động sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn đáp ứng cả về chất lưọng, số lượng và chủng loại cho sản xuất của các ngành kinh tế, an ninh quốc phòng và nhu cầu tiêu dùng xã hội.
Đa dạng hoá mặt hàng, mở rộng thị trường, nâng cao doanh số và sản lượng hàng hố, tăng sức cạnh tranh của cơng ty.
+ Liên doanh, liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước để tăng cường khả năng sản xuất pha chế một số mặt hàng mới tại Việt Nam cũng như tăng cường công tác dịch vụ kỹ thuật đối với khách hàng.
2. Phương hướng hoạt động của cơng ty :
Trước tình hình kinh doanh dầu nhờn hiện nay, công ty dầu nhờn đã đưa ra một số phương hướng kinh doanh trong thời gian tới nhằm có thể giành được ưu thế trong cuộc cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường dầu nhờn.
Mở rộng thị phần, địa bàn hoạt động trên cả nước, thực hiện việc tái xuất khẩu các mật hàng kinh doanh của công ty sang các nước Lào, Campuchia và một số nước khác phù hơp với luật pháp của nhà nước. Ký hợp đồng và cung cấp dầu nhờn hàng hải cho các hãng tàu biển trên thế giới và của Việt Nam.
Đa dạng hoá sản phẩm, tập trung đẩy mạnh hoạt động bán sản phẩm PLC, đồng thời đẩy mạnh việc bán hàng tại các khu công nghiệp, giao thông lớn, nâng cao sản lượng doanh số bán hàng.
Xây dựng biện pháp giảm chi phí lưu thơng, giảm giá thành sản phẩm để tăng tính cạnh tranh của cơng ty.
Phối hợp chặt chẽ với các công ty xăng dầu và vật tư tổng hợp là các đại lý và các tổng đại lý, tổ chức tốt mặt lưới bán hàng của công ty để tăng sản lượng hàng bán, mở rộng thị trường. Trực tiếp ký hợp đồng với các cửa hàng, cây xăng để đảm bảo cơ chế, chính sách cho người bán trực tiếp. Bên cạnh đó, PLC sẵn sàng hỗ trợ % hoa hồng và các hoạt động dịch vụ kỹ thuật để các cơng ty này có thể bán trực tiếp cho các khách hàng công nghiệp lớn.
Tiếp tục tổ chức các đợt khuyến mại các sản phẩm PLC với mức giá hấp dẫn cả dầu lon hộp cũng như dầu phuy để thu hút khách hàng. Tiếp tục nâng cao công tác tiếp thị, cơng tác kỹ thuật để duy trì, giữ vững và mở rộng khách hàng công nghiệp trên địa bàn.
Nâng cao chất lượng quản lý trên tất cả các mặt, năng động nhạy bén trong kinh doanh.
Tăng cường đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật đáp ứng kịp thời mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.
Thực hiện liên doanh liên kết với các đơn vị trong và ngoài nước tăng khả năng pha chế của công ty.
Trước những phương huớng đã đưa ra, cơng ty cần có những biện pháp để đạt được mục tiêu của mình