Hệ thống sản phẩm và dịch vụ của khách sạn

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà hàng the gallery khách sạn m (Trang 32 - 33)

2.1.3. Hệ thống cơ sở vật chất của khách sạn M

2.1.3.2. .Cơ sở vật chất trong bộ phận buồng

2.1.4.1. Hệ thống sản phẩm và dịch vụ của khách sạn

Khách sạn M hiện tại đang kinh doanh trên 3 mảng dịch vụ chính: dịch vụ lưu trú, dịch vụ ăn uống và các dịch vụ bổ sung như vận chuyển, chăm sóc khách hàng, thăm quan giải trí…

Nguyễn Thị Phượng Lớp Du Lịch 46A 33

- Hoạt động kinh doanh lưu trú: đây là hoạt động kinh doanh chính

của khách sạn đóng góp phần lớn vào doanh thu của khách sạn. Hoạt động này là sự phối hợp nhịp nhàng giữa bộ phận Bán và Marketing với các bộ phận Đón tiếp, Buồng.Bộ phận Bán và Marketing có nhiệm vụ đảm bảo nguồn khách cho khách sạn bằng việc liên hệ với các công ty du lịch, tạo nguồn khách ổn định cho khách sạn, thực hiện việc bán, đặt phòng với các đồn lớn, định giá phịng tùy theo từng giai đoạn. Bộ phận đón tiếp chịu trách nhiệm đón tiếp khách, tiếp nhận các yêu cầu đặt phòng của khách đi lẻ, sắp xếp buồng cho khách, phối hợp với bộ phận buồng, nhà hàng, tổng đài để phục vụ khách trong quá trình khách lưu lại khách sạn. Bộ phận buồng luôn đảm bảo tình trạng sẵn sàng của buồng phịng để đón tiếp khách.

-Hoạt động kinh doanh ăn uống: đây cũng là hoạt động kinh doanh chính của khách sạn, trung bình chiếm 23% doanh thu khách sạn. Bộ phận kinh doanh ăn uống không chỉ phục vụ khách lưu trú tại khách sạn ăn Buffe sáng, Roomservise mà còn nhận phục vụ tiệc cho các đồn khách có nhu cầu hội họp và ăn uống, các đoàn khách của các công ty lữ hành.Tháng 3/2007 khách sạn bắt đầu có servise chage là 5% nên doanh thu nhà hàng tăng đáng kể từ đó lương của nhân viên cũng tăng lên. Tháng 12/2007 toàn bộ nhân viên được tăng 10% lương một phần cũng là do nguyên nhân này

-Hoạt động kinh doanh dịch vụ bổ sung: bao gồm các dịch vụ như

phòng hội họp, dịch vụ thăm quan giải trí, bán quà lưu niệm, dịch vụ vận chuyển, các dịch vụ chăm sóc khách hàng như: giặt là, thể hình, hồ bơi, dịch vụ về truy cập internet, gửi fax, làm hộ chiếu, gián tiếp bán các dịch vụ như đặt vé máy bay, tàu hỏa, thuê xe du lịch,…

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh của nhà hàng the gallery khách sạn m (Trang 32 - 33)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(84 trang)