Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lƣơng 33

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại xí nghiệp 11 – công ty xây dựng 319 – bộ quốc phòng (Trang 33 - 35)

2.2. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp 11 3 1-

2.2.2. Thực trạng về hiệu quả sử dụng chi phí tiền lƣơng 33

Xí nghiệp xác định chỉ tiêu này để xét xem muốn thực hiện một đồng doanh thu bán hàng cần chi bao nhiêu đồng tiền lương. Chỉ tiêu này càng lớn thì hiệu quả sử dụng càng cao, và được tính theo cơng thức:

HQtl = M/QL

Trong đó:

HQtl – Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương. M – Doanh thu.

Biểu 4: Hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương – Xí nghiệp 11.

Stt Chỉ tiêu Đơn vị Năm

2007 2008 2009 1. Doanh thu. Triệu đồng. 75.685 83.253 106.528 2. Qũy lương. Triệu đồng. 10.587 10.947 10.979 3. Hiệu quả sử dụng chi phí

tiền lương.

7,15 7,61 9,70

(Nguồn : Ban tài chính.)

Qua bảng số liệu trên, ta thấy cứ một đồng quỹ lương bỏ ra thì thu về được lợi nhuận lớn hơn chi phí bỏ ra, hiệu quả sử dụng chi phí tiền lương trong giai đoạn 2007 – 2009 có xu hướng tăng và tăng mạnh trong năm 2009. Cụ thể:

- Năm 2009 bỏ ra một đồng quỹ lương thu về được 9,70 đồng doanh thu, tăng 2,09 đồng so với năm 2008.

- Năm 2008 bỏ ra một đồng quỹ lương thu về được 7,61 đồng doanh thu, tăng 0,46 đồng so với năm 2007.

- Năm 2009 tăng 2,55 đồng doanh thu so với năm 2007.

Để có được kết quả trên, nguyên nhân chủ yếu là do công tác quản lý trong xí nghiệp ngày càng được nâng cao, đã biết cách tạo và gia tăng động lực làm việc đối với người lao động. Bên cạnh đó, xí nghiệp đã biết bố trí cơng việc phù hợp với năng lực, sở trường kinh nghiệm của từng cán bộ, công nhân, tạo điều kiện cho họ tăng thêm thu nhập hợp lý. Đối với những cá nhân, đơn vị hoàn thành hoặc hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ, xí nghiệp cũng đã tăng mức thưởng cho cá nhân và đơn vị đó.

Trong năm 2009, mặc dù với quỹ lương gần như tương đương so với 2 năm trước nhưng nhờ cơng tác quản lý trong xí nghiệp ngày càng được nâng

cao nên doanh thu của xí nghiệp tăng đáng kể. Điều này cho ta thấy việc sử dụng chi phí tiền lương của xí nghiệp đã có hiệu quả hơn nhiều so với trước.

Mức thu nhập bình qn của cán bộ cơng nhân viên tăng lên đáng kể và được biểu hiện:

Biểu 5: Mức thu nhập bình qn của CBCNV – Xí nghiệp 11.

Thu nhập bình quân/người/tháng.

Đơn vị Năm 2008 Năm 2009 Tỉ lệ

(2009/2008) - Tiền lương. Đồng. 1.382.245 2.127.710 154%

- Tiền thưởng. Đồng. 63.131 87.616 139% (Nguồn: Ban chính trị tổ chức lao động tiền lương.)

Bên cạnh những thành tựu đạt được trong công tác quản lý thì hiện nay chế độ trả lương của xí nghiệp vẫn cịn nhiều cứng nhắc, chưa linh hoạt, dẫn đến chưa thực sự có tính thúc đẩy sản xuất cho người lao động.

Một phần của tài liệu Một số giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực tại xí nghiệp 11 – công ty xây dựng 319 – bộ quốc phòng (Trang 33 - 35)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(69 trang)