2.2. Thực trạng sử dụng nguồn nhân lực tại Xí nghiệp 11 3 1-
2.2.1. Thực trạng về năng suất lao động bình quân 3 1-
Xí nghiệp sử dụng chỉ tiêu này nhằm mục đích dùng sản lượng tính bằng tiền của tất cả các loại sản phẩm mà xí nghiệp sản xuất ra để biểu hiện mức năng suất lao động của một nhân viên. Qua đó có thể đưa ra được những
đánh giá về khả năng trình độ lao động trong quá trình hoạt động. Chỉ tiêu năng suất lao động bình quân của một nhân viên được tính theo cơng thức:
W = Q/T
Trong đó:
W – Năng suất lao động bình qn của một nhân viên (tính bằng tiền). Q – Tổng sản lượng tính bằng hiện vật.
T – Tổng số cơng nhân.
Biểu 3: Năng suất lao động bình qn của một nhân viên – Xí nghiệp 11.
Stt Chỉ tiêu Đơn vị Năm
2007 2008 2009 1. Tổng sản lượng tính bằng
hiện vật.
Triệu đồng. 75.685 83.253 106.528
2. Tổng số lao động. Người. 490 660 430 3. Năng suất lao động bình
quân.
Triệu/người. 155 126 248 (Nguồn : Ban tài chính.)
Từ bảng trên, ta có thể thấy năng suất bình qn của người lao động giảm nhẹ trong năm 2008 và tăng mạnh trong năm 2009. Cụ thể:
- Năm 2008 so với năm 2007 giảm 18,71% tương ứng giảm 29 triệu/người. - Năm 2009 so với năm 2008 tăng 96,83% tương ứng tăng 122 triệu/người. - Năm 2009 so với năm 2007 tăng 60% tương ứng tăng 93 triệu/người.
Thực tế cho thấy, để có được sự tăng lên đáng kể của năng suất lao động trong năm 2009, một phần là do xí nghiệp đã đầu tư nhiều hơn vào trang thiết bị, máy móc hiện đại để phục vụ cho q trình sản xuất; bên cạnh đó, xí nghiệp cũng đã có những nhận thức rõ rệt về tầm quan trọng của công tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực (Biểu hiện: xí nghiệp đã kết hợp với một số trường đại học, cao đẳng để đào tạo, nâng cao trình độ chun mơn, tay nghề
của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong xí nghiệp; tổ chức các khóa học về an tồn lao động...). Cùng với đó, phải kể đến tinh thần khơng ngừng học hỏi, trau dồi kinh nghiệm của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên. Chính vì vậy, trong năm 2009, tuy số lượng lao động giảm đi khá nhiều so với năm trước nhưng tổng sản lượng tính bằng hiện vật của xí nghiệp cũng đã tăng lên đáng kể (tăng 28% so với năm 2008 và 40,75% so với năm 2007).
Tuy nhiên, do đặc trưng của ngành xây dựng là lao động làm việc theo thời vụ nhiều, số lượng lao động lớn nên việc kiểm sốt mọi hoạt động của nhân viên cịn nhiều hạn chế, do vậy năng suất lao động vẫn chưa đạt được mục tiêu đề ra.
Các hình thức đào tạo nguồn nhân lực của xí nghiệp chưa phong phú, đã dạng để có thể thu hút nhiều đối tượng có nhu cầu đào tạo.