2.1. Những nét chung về Xí nghiệp 11 – Cơng ty xây dựng 319 1 Lịch
2.1.4. Đặc điểm về kết quả sản xuất kinh doanh của Xí nghiệp 11 có ảnh
hƣởng đến hiệu quả sử dụng nguồn nhân lực.
Trong suốt 32 năm qua, Xí nghiệp 11 đã khơng ngừng trưởng thành và phát triển mạnh. Địa bàn hoạt động của Xí nghiệp hiện nay trên 16 tỉnh, thành phố khắp cả nước từ các tỉnh miền núi phía Bắc đến các tỉnh đồng bằng sơng Cửu Long với nhiều cơng trình mang tầm cỡ quốc gia có chất lượng cao, giá trị kinh tế lớn, tạo uy tín với nhiều chủ đầu tư.
Để có được những thành tích như trên, trước hết phải kể đến sự trưởng thành của đội ngũ cán bộ lãnh đạo về công tác tổ chức điều hành sản xuất, ln phát huy tính năng động, sáng tạo, lãnh đạo đơn vị năm nào cũng hoàn thành vượt mức kế hoạch cấp trên giao, hạch toán kinh doanh có hiệu quả, đảm bảo thu hồi vốn, giao nộp ngân sách và cấp trên đầy đủ. Bên cạnh đó là trình độ tay nghề của cơng nhân được nâng lên rõ rệt và được bổ sung hàng năm. Có thể thấy được sự phát triển đó qua một số chỉ tiêu chủ yếu mà xí nghiệp đã đạt được:
Biểu 1: Một số chỉ tiêu tài chính của Xí nghiệp 11.
Đơn vị: triệu đồng
Stt Chỉ tiêu Năm 2007 Năm 2008 Năm 2009 1. Doanh thu 75.685 83.253 106.528 2. Lợi nhuận trước thuế 133 206 142 3. Qũy lương 10.587 10.947 10.979 4. Thu nhập bình
quân/người/tháng
1,408 1,445 2,216
(Nguồn: Ban tài chính.)
Qua biểu 1 ta nhận thấy rằng, doanh thu của xí nghiệp trong những năm qua liên tục tăng, cùng với đó là sự tăng lên đáng kể về thu nhập của người lao động. Để có được điều này là do sự quan tâm của ban lãnh đạo xí nghiệp trong cơng tác đào tạo phát triển nguồn nhân lực. Đồng thời đó cũng là kết quả của sự cố gắng học tập, khơng ngừng nâng cao trình độ, tay nghề của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên trong xí nghiệp.