Cơ cấu mặt hàng trên thị trường của Công ty Phú Bình.

Một phần của tài liệu Hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường (Trang 30 - 32)

I Đặc điểm hoạt động kinh doanh của công ty TNHH thƣơng mại Phú Bình

3. Cơ cấu mặt hàng trên thị trường của Công ty Phú Bình.

Thị trƣịng tiêu thụ địi hỏi các cơng ty phải ln ln đánh giá lại các đặc điểm, tính chất của mặt hàng hiện tại và phải luôn luôn tổ chức cung ứng, chào hàng những mặt hàng mới với những đặc tính mới để thoả mãn nhu cầu của ngƣời tiêu dùng trên thị trƣờng

Nghiên cứu mặt hàng thƣơng mại gồm nghiên cứu phƣơng cách sử dụng tập quán và sự ƣa chuộng của ngƣời tiêu dùng để giúp cho việc thiết kế lựa chọn mặt hàng, nghiên cứu hồn tiện các thơng số của sản phẩm hỗn hợp và sức cạnh tranh của mặt hàng cho phép nhà quản trị có những quyết định cụ thể về lựa chọn nhãn hiệu mặt hàng, dịch vụ sản phẩm tính kịp thời, cách đóng gói và giá bán của mặt hàng nghiên cứu sự chấp nhận của ngƣời tiêu dùng và tiềm năng tiếp thị bán sản phẩm mới trên thị trƣờng. Nếu Công ty thiếu nghiên cứu marketting sản phẩm sẽ khơng có cơ sở và điều kiện thoả mãn đƣợc khách hàng đó chính là cơng ty tự tiêu diệt mình và để cho các đối thủ cạnh tranh giành khách hàng và đạt thắng lợi dễ dàng trong cạnh tranh trên thị trƣờng.

Bởi vậy, việc lựa chọn những mặt hàng để bán hàng trên thị trƣờng phải đáp ứng đúng nhu cầu của các tầng lớp dân cƣ quanh vùng. sau khi đã xem xét , nghiên cứu khái quát đặc điểm tiêu dùng của tầng lớp dân cƣ vùng, có thể nhận xét về cơ cấu mặt hàng của công ty cần chú trọng vào một số đặc điểm sau:

Tuỳ theo mùa của mỗi năm. và các dịp tết,lễ Giáng Sinh, các mùa khác nhaucông ty sẽ dự báo các mặt hàng hoá lƣu kho, VD : Phục vụ mùa hè chủ yếu tiêu dùng nƣớc dầu gội,sữa tắm và xà phịng tắm vv... Mùa đơng chủ yếu họ tiêu dùng kem dƣỡng da,sáp chống nẻ…. Đặc biệt các dịp Tết âm lịch sẽ tăng đột biến vì cả mấy loại hàng đều có thể tiêu thụ cùng một lúc.

Số lƣợng hàng hố đƣợc thay đổi ở quy mơ lớn hơn vấn đề tồn kho để chuẩn bị bán hàng đòi hỏi kho hàng chứa giữ.

Về sức mua ở các mặt hàng tiêu thụ mạnh phải gánh chịu về vốn đối với các mặt hàng khác cho nên địi hỏi Siêu thị KIM LIÊN phải có chính sách ký gửi hay công tác riêng cho từng đối tác cung cấp hàng hoá.

Những mặt hàng ít bán chạy có tính chất hƣớng dẫn ngƣời mua lựa chọn, đồng thời các mặt hàng kiểu này có cả ở mấy loại hàng sau: Thực phẩm, mỹ phẩm cao cấp. Hay cụ thể hơn trong một kiểu loại dầu gội cũng chỉ có 1 hoặc 2 loại tiêu thụ đƣợc. Nếu chính sách sản phẩm của công ty chú trọng đến các mặt hàng tiêu thụ mạnh mà khơng tìm tịi các sản phẩm mới sẽ phải chạy theo đuôi thị trƣờng.

Trên cơ sở đặc tính dân cƣ và cơ cấu mặt hàng thì cơ cấu hàng hố công ty phân phối các mặt hàng sau:

 Chất tẩy rửa  Thực phẩm

 Các loại dầu gội đầu của Unilever  Mỹ phẩm cao cấp, thông thƣờng

 Kem đánh răng

+ Sữa tắm,xà phòng tắm

Một phần của tài liệu Hoạt động bán hàng của doanh nghiệp trong cơ chế thị trường (Trang 30 - 32)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(58 trang)