THệ VIEÄN ẹIỆN TệÛ TRệẽC TUYẾN
2.3.2. Những khó khăn và hạn chế
Những khó khăn và hạn chế trong cơng tác lựa chọn đối tác FDI cũng đ−ợc thể hiện qua những yếu kém và hạn chế trong kết quả của hoạt động FDI, ở những tác động tiêu cực của nó trong nền kinh tế quốc dân, ở những mặt hạn chế của đội ngũ các nhà ĐTNN đang hoạt động tại Việt Nam cũng nh− ở chính q trình thực hiện các khâu cần thiết trong quy trình lựa chọn đối tác FDI.
Trong phần này, khóa luận chỉ nêu khái quát một số yếu kém, bất cập trong bản thân quy trình và việc triển khai thực hiện quy trình lựa chọn đối tác FDI đ−ợc vận dụng trong thực tế ở các ngành, các cấp, các địa ph−ơng. Những yếu kém, bất cập này liên quan đến nhiều khía cạnh khác nhau, thể hiện tập trung ở một số nội dung chủ yếu sau đây:
Một là, định h−ớng về yêu cầu cần đạt tới đối với việc lựa chọn đối tác FDI ch−a
rõ, còn dừng ở những quan niệm rất chung đ−ợc nêu trong chủ tr−ơng, đ−ờng lối hoặc nghị quyết của các cấp, các ngành, tr−ớc hết ở cấp trung −ơng. Điều này gây nên sự lúng túng của đội ngũ cán bộ trong quá trình triển khai các hoạt động cụ thể.
Hai là, tiêu chuẩn lựa chọn đối tác FDI ch−a đ−ợc nghiên cứu kỹ và ch−a đ−ợc
thể hiện rõ ràng và thống nhất theo các tiêu chí phản ánh từng mặt trong tiềm lực của đối tác. Nhận thức về các tiêu chuẩn và căn cứ để lựa chọn đối tác mang tính chất cảm tính, nặng về mặt l−ợng, khơng đ−ợc quán triệt thống nhất trong đội ngũ cán bộ chuyên môn. Mặt khác do thiếu thông tin và kinh nghiệm, quan niệm về tiêu chuẩn lựa chọn đối tác ĐTNN nhiều khi cịn máy móc, mang tính hình thức, chủ quan.
Ba là, cơng tác thu thập và xử lý thơng tin cịn ch−a kịp thời, ch−a đầy đủ, ch−a
nhạy bén. Nguồn thông tin ch−a đảm bảo độ tin cậy hoặc đã lạc hậu. Bởi vậy thơng tin thu thập cịn ở tình trạng chung chung, khơng phản ánh đ−ợc những vấn đề mấu chốt không những về tiềm lực mà cả ý đồ của đối tác. Thiếu cán bộ
KILOBOOKS.COM
có năng lực và có kinh nghiệm trong việc xử lý để chắt lọc đ−ợc những thơng tin có giá trị.
Bốn là, về ph−ơng thức và tổ chức thực hiện quy trình lựa chọn cịn ch−a đạt trình độ mong muốn, thiếu sáng tạo. Kỹ năng tổ chức thực hiện các khâu trong quy trình cịn hạn chế, ch−a phù hợp với đòi hỏi của các nhà đầu t− quốc tế, gây nên tình trạng thiếu hiểu biết lẫn nhau, tốn nhiều thời gian và công sức để đi đến quyết định cần thiết trong hoạt động đầu t−. Điều này có thể do những khác biệt về quan niệm, về thói quen, về tác phong làm việc giữa bên Việt Nam với các đối tác n−ớc ngồi, cũng có thể là do thiếu các điều kiện vật chất kỹ thuật cần thiết phục vụ cho công tác tổ chức lựa chọn.
Năm là, thiếu sự phối hợp và liên kết chặt chẽ giữa các cơ quan, tổ chức, các ngành ở trung −ơng và địa ph−ơng trong việc cung cấp thông tin, thẩm tra năng lực của các đối tác ĐTNN để tránh sự chồng chéo, mất thời gian và công sức, đảm bảo sự chặt chẽ, thống nhất cả về mặt chủ tr−ơng, ph−ơng thức tổ chức cũng nh− hỗ trợ về kỹ năng thực hiện các khâu trong quy trình lựa chọn đối tác FDI.