THệ VIEÄN ẹIỆN TệÛ TRệẽC TUYẾN
2.2.2. Ph−ơng châm thực hiện FDI của các đối tác n−ớc ngoà
Ph−ơng châm chung của các n−ớc thuộc Đông á cũng nh− Đông Nam á khi vào Việt Nam là thực hiện FDI theo cơ cấu ngành, tuỳ theo trình độ phát triển và thực lực của mỗi n−ớc về vốn, trình độ cơng nghệ kỹ thuật cũng nh− chiến l−ợc FDI của cả hai phía đối tác đầu t−.
Đối với Nhật Bản ph−ơng châm thực hiện FDI theo cơ cấu ngành đ−ợc thể hiện theo h−ớng đầu t− vào lĩnh vực khai thác đối với những n−ớc giàu nguồn tài nguyên thiên nhiên, đầu t− vào ngành chế tạo đối với những n−ớc có cả nguồn tài nguyên thiên nhiên và nhân lực dồi dào với giá rẻ, đầu t− vào lĩnh vực th−ơng mại và dịch vụ đối với những n−ớc phát triển hoặc những n−ớc mới công nghiệp hố với nền cơng nghiệp có trình độ cao.
Các NICs Đơng á và ASEAN cũng có ph−ơng châm đầu t− theo cơ cấu ngành
KILOBOOKS.COM
t−ơng tự nh− Nhật bản. Tuy nhiên, ngay cả khi thực hiện cùng một ph−ơng châm theo cơ cấu ngành nh−ng chiến l−ợc của các đối tác khác nhau cũng dẫn đến sự khác nhau tùy theo từng dự án đầu t−.
Ph−ơng châm đầu t− theo cơ cấu ngành của các n−ớc ASEAN vào Việt Nam đ−ợc tập trung chủ yếu vào các ngành công nghiệp chế biến, lắp ráp, khai thác dầu mỏ, dịch vụ du lịch khách sạn và tài chính phát triển cơ sở hạ tầng, trong đó các ngành cơng nghiệp chế biến và lắp ráp chiếm một tỷ trọng lớn. Ngoại trừ Singapore là đối tác th−ờng có những dự án FDI tập trung vào các ngành phát triển cơ sở hạ tầng, còn các đối tác ASEAN khác đều chủ yếu tập trung vào các ngành công nghiệp chế tạo, khách sạn, nông và lâm nghiệp ở Việt Nam.
Nhìn chung các n−ớc Âu - Mỹ chú trọng đầu t− vào các n−ớc đã phát triển để có đ−ợc lợi nhuận trong thời gian ngắn nhất mà không chú ý nhiều đến những lợi thế sơ cấp về tài nguyên và lao động của các n−ớc đang phát triển. Chính vì vậy ph−ơng châm cơ cấu ngành của các đối tác thuộc khối này vào Việt Nam cũng có sự khác biệt, phần lớn các dự án th−ờng tập trung vào các ngành cơng nghiệp nh− khai khống, hố chất mà khơng phải là vào ngành chế tạo và xây dựng nh− các đối tác Châu á nêu trên. Những ngành công nghiệp tập trung nhiều kỹ năng tiếp thị của Mỹ nh− hàng mỹ phẩm cao cấp hay hàng tiêu dùng cũng nằm trong cơ cấu ngành mà đối tác này quan tâm. CocaCola và Pepsi Cola của Mỹ ở Việt Nam là những ví dụ điển hình.