I. Quá trình hình thành và phát triển của công ty Dụng Cụ Cắt và Đo
1.5. Cơ cấu nhân sự của công ty
ở công ty DCC và ĐLCK đội ngũ lao động là một điểm mạnh, chứa đựng một tiềm năng vô cùng lớn, nếu phát huy tốt sẽ là điều hết sức quan trọng tác động đến việc nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Hiện nay cơng ty có tổng số cơng nhân viên là 436 người.
ở công ty DCC và ĐLCK đội ngũ lao động có bậc thợ bình qn khá cao. Năm 2000 cơng ty có 271 cơng nhân làm việc với cơ cấu bậc thợ như sau: * Cơ cấu bậc thợ của công ty DCC và ĐLCK
Bậc thợ bình quân = 271 78 * 7 79 * 6 39 * 5 28 * 4 35 * 3 12 * 2 = 5,4 Bậc thợ 1/7 2/7 3/7 4/7 5/7 6/7 7/7 Số lượng 0 12 35 28 39 79 78
Ngoài ra, khối lao động gián tiếp nhìn chung đều có trình độ chun mơn từ trung cấp trở lên. Đội ngũ lao động của cơng ty có thâm niên cơng tác tương đối cao nên đó là điều kiện để có một mơi trường làm viêc tốt, dễ dàng trong việc phối hợp lao động đem lại hiệu quả sản xuất cho công ty.
Với số lượng, và cơ cấu phịng ban của cơng ty hiện nay thì cơ cấu lao động thuộc các phịng ban chức năng của cơng ty như sau:
* Cơ cấu lao động trong các phòng ban: Tên phòng ban Số lượng
CBCNV Tên phòng ban
Số lư- ợngCBCNV Phòng tổ chức lao động 8 Phòng cơ điện 10 Phòng tài vụ 10 Phòng kinh tế cơ
bản 13
Phòng kế hoạch 13 Phịng cung tiêu 18 Phịng hành chính 25 Phòng KCS 15 Phòng bảo vệ 11 Cửa hàng 5 Phịng cơng nghệ 15 Trung tâm kd 13 Phòng thiết kế 9
1.6.Cơ sở vật chất của công ty (đặc điểm về máy móc, thiết bị).
ở công ty DCC DLCK máy móc thiết bị ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện ở những điểm sau:
Số lượng máy móc thiết bị của cơng ty tương đối nhiều nhưng rất lạc hậu khó khăn cho việc tạo ra sản phẩm có chất lượng cao, đáp ứng nhu cầu thị trường và khó khăn trong cơng tác kiểm tra, chuẩn bị, bảo dưỡng máy móc thiết bị phục vụ sản xuất. Hiện nay, cơng ty có gần 300 máy móc thiết bị các loại:
Danh mục các loại máy móc thiết bị của cơng ty DCC ĐLCK
(Xem phụ lục 2)
- Đại bộ phận máy móc thiết bị của công ty đã qua nhiều năm sử dụng nên năng lực sản xuất cịn lại rất là ít, dễ hỏng hóc, độ chính xác thấp nên rất khó khăn cho việc đảm bảo chất lượng sản phẩm sản xuất ra. Điều này thể hiện qua bảng sau:
Bảng khấu hao một số máy móc thiết bị (Phụ lục 3)
Qua bảng khấu hao ta thấy đại bộ phận máy móc thiết bị đã khấu hao giá trị lớn nên giá trị còn lại nhỏ, chủ yếu là từ 30- 35% trở xuống. Vì vậy, năng lực máy móc thiết bị của cơng ty là rất yếu, điều này tác động rất lớn đến làm giảm năng xuất lao động, chất lượng sản phẩm, từ đó làm giảm khả năng cạnh tranh của sản phẩm. Do vậy, sản phẩm của công ty làm ra chỉ đáp ứng dược một phần nhỏ của thị trường, doanh thu sai hỏng hàng năm do chất lượng sản phẩm kém vẫn không ngừng tăng lên, do vậy làm giảm kết quả sản xuất kinh doanh, giảm hiệu quả sản xuất kinh doanh.