2.2. ĐÁNH GIÁ THỰC TRẠNG TÀI CHÍNH CỦA CƠNG TY TRONG THỜI GIAN
2.2.9.3. Vòng quay vốn lưu động
Bảng 2.16: Tình hình ln chuyển vốn lưu đợng
(Đơn vị tính: VNĐ) Chỉ tiêu Năm 2013 Năm 2012 Chênh lệch Số tiền Tỷ lệ (%) 1. Doanh thu thuần 165,762,483,624 182,908,177,864 -17,145,694,240 -9.39
2. VLĐ đầu kỳ 248,786,258,593 222,450,297,275 26,335,961,318 11.8390 3. VLĐ cuối kỳ 219,568,382,143 248,786,258,593 (29,217,876,450) -11.7442 4. VLĐ bình quân 234,177,320,368 235,618,277,934 -1,440,957,566 -0.6116 5. Số vòng quay VLĐ (vòng) 0.7079 0.7763 -0.0684 -8.8163 6. Kỳ luân chuyển VLĐ (ngày) 508.58 463.74 44.84 9.6687
(Nguồn : Báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh năm 2013)
So sánh năm 2013 với năm 2012, vòng quay vốn lưu động giảm từ 0.77 vòng xuống 0.7 vòng tức là giảm 0.0684 vòng, tương ứng với tỉ lệ 8.81(%) kéo theo kỳ luân chuyển vốn lưu động tăng lên, từ 463.74 ngày lên 508.58 ngày. Trong năm 2013 cứ sau 508.58 ngày thì vốn lưu động của cơng ty mới có thể lưu chuyển được một vòng. Nguyên nhân là do cả doanh thu thuần và vốn lưu động bình qn của cơng ty đều giảm, nhưng tốc độ giảm của doanh thu thuần lớn hơn tốc độ giảm của vốn lưu động bình quân đã làm giảm số vòng quay vốn lưu động. Nguyên nhân làm giảm doanh thu thuần đã được phân tích. Cịn sự biến động giảm của vốn lưu động bình quân từ 235,615(trđ) xuống 234,177(trđ), ứng với tỉ lệ giảm 0.061(%) là do sự dao động mạnh của các khoản tương đương tiền và hàng tồn kho. Qua đó ta thấy được những hạn chế về quản lý vốn lưu động của cơng ty, hàng tồn kho cịn bị ứ đọng nhiều, chi phí phát sinh tăng. Do vậy trong năm tới cơng ty cần có các biện pháp nhằm quản lý vốn lưu động của mình tốt hơn nữa, tăng tốc độ chu chuyển vốn lưu động góp phần nâng cao năng lực sản xuất kinh doanh của công ty.