Quản lý tốt hơn nữa HTK, chủ động nguồn cung cấp NVL và có kế hoạch dự trữ NVL hợp lý.

II Hệ số hiệu quả hoạt động

1. Doanh thu thuần bán hàng

3.2.4. Quản lý tốt hơn nữa HTK, chủ động nguồn cung cấp NVL và có kế hoạch dự trữ NVL hợp lý.

hoạch dự trữ NVL hợp lý.

Hàng tồn kho tăng phù hợp với tình hình hiện giờ của cơng ty. Nhưng dự quá nhiều hàng tồn kho cũng như tăng quá nhanh hàng hóa tồn kho dẫn đến tăng chi phí quản lý HTK. Chi phí kho bãi… gây thiệt hại khơng nhỏ cho doanh nghiệp. Vì vậy cơng ty cần có các biện pháp cụ thể để quản lý hàng tồn kho hiệu quả như:

-, Tìm nhà cung cấp NVL với già thành rẻ , NVL cung cấp chất lượng và ổn định. Có thể kí hợp đồng dài hạn với các nhà cung cấp để hưởng các chính sách ưu đãi.

-, Lượng hàng hóa thành phẩm trong kho vẫn cịn tồn đọng nhiều. Cơng ty nên có cách chính sách ưu đãi với khách hàng như chiết khấu cao cho

tư cũng như chi tiêu cho mục đích khác đồng thời cũng giảm được chi phí quản lý cũng như bảo quản hàng hóa.

-, Bảo quản tốt việc dự trữ nguyên vật liệu trong kho, thường xuyên theo dõi sự biến động của thị trường nguyên vật liệu đầu vào để dự đoán và điều chỉnh kịp thời lượng dự trữ hàng tồn kho cho phù hợp.

3.2.5. Tiếp tuc khai thác thị trường tiêu thụ, tiềm kiếm thêm các kháchhàng, tăng sản lượng và gia giảm lượng tồn kho thành phẩm. hàng, tăng sản lượng và gia giảm lượng tồn kho thành phẩm.

Doanh thu bán hàng của công ty năm 2015 tăng so với 2013 tuy nhiên chưa xứng với tiềm năng sản xuất của cơng ty. Do đó, trong tương lai để có thể tăng doanh thu, tăng lợi nhuận thì cơng ty nên:

- Tăng cường cơng tác thăm dị mở rơng thị trường tiêu thụ, đặc biệt mở rộng mở rộng thêm thị trường tiêu thị tại các tỉnh Miền Trung và Nam Trung Bộ vì tại đây có nhiều dự án xây dưng mới nên cơng ty có thể cung cấp các sản phẩm về cửa Nhôm, của Cuốn cho các dự án đó.

- Tăng cường chất lượng của dịch vụ chăm sóc khách hàng và bảo hành các sản phẩm của cơng ty đồng thời có các dịch vụ vận chuyển sản phẩm đến nhà phân phối, đại lý, người tiêu dùng của cơng ty.

- Có kế hoạch dự trữ thành phẩm hợp lý (tránh dư thừa quá nhiều) để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng tránh mất thị trường tiêu thụ.