2.1. Khái quát quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt
2.1.1. Quá trình thành lập và phát triển của Công ty cổ phần xây dựng
THỜI GIAN QUA
2.1. Khái quát quá trình hình thành phát triển và đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long kinh doanh của Công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long
2.1.1. Q trình thành lập và phát triển của Cơng ty cổ phần xây dựngThành Đô Thăng Long Thành Đô Thăng Long
2.1.1.1. Tên, địa chỉ cơng ty
• Tên đầy đủ công ty : Công ty cổ phần xây dựng Thành Đơ Thăng Long
• Tên tiếng Anh: Thanh Do Thang Long Construction Corporation
• Tên giao dịch: Cơng ty cổ phần xây dựng Thành Đơ Thăng Long
• Tên viết tắt: TD THANG LONG,.CORP.
• Loại hình doanh nghiệp: Cơng ty cổ phần
• Ngày tháng thành lập: 26/03/2009
• Vốn điều lệ: 6 tỷ VNĐ
• Địa chỉ: Số 59 phố Lê Quý Đôn, phường Suối Hoa, thành phố Bắc Ninh, tỉnh Bắc Ninh.
• Văn phịng trụ sở tại Hà Nội: Lơ 40, khu liên cơ quan Mỹ Đình, Từ Liêm, thành phố Hà Nội.
• Số đăng ký kinh doanh: 0103035349
• Người đại diện: Nguyễn Tiến Thế
• Hình thức pháp lý tổ chức hiện tại: Công ty cổ phần
Công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long là cơng ty xây dựng cổ phần có vốn điều lệ Nhà nước góp. Cơng ty được thành lập vào ngày 26/03/2009. Là doanh nghiệp mới thành lập nên trong những ngày đầu cơng ty đã gặp khơng ít khó khăn. Tuy nhiên, doanh nghiệp được thành lập vào năm 2009 là năm mà đất nước ta đang trong q trình cơng nghiệp hóa hiện đại hóa mạnh, nền kinh tế tăng trưởng nóng, ngành xây dựng đang có nhiều thuận lợi, nhiều cơng trình dự án xây dựng dân dụng được triển khai với quy mô vốn lớn. Điều này đã tạo điều kiện thuận lợi cho sự phát triển nhanh chóng của cơng ty, giúp cơng ty gặt hái được nhiều thành công trong lĩnh vực xây dựng các cơng trình dân dụng. Nhìn lại chặng đường chỉ gần 5 năm trôi qua, song công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long đã gặt hái được nhiều thành công đáng kể trong lĩnh vực kinh doanh của mình. Rất nhiều cơng trình xây dựng của Bộ Quốc phịng nói riêng và của cả nước nói chung đều có dấu ấn khơng hề nhỏ của xây dựng Thành Đô Thăng Long. Quy mô vốn kinh doanh của công ty không ngừng được mở rộng, công ty không chỉ chuyên về mảng xây dựng dân dụng mà còn mở rộng sang nhiều lĩnh vực kinh doanh, chiếm lĩnh thị trường như: cung ứng vật tư, nguyên vật liệu cho ngành xây dựng mà đặc biệt là sản xuất, lăp đặt, gia cơng kính.
Cơng ty cổ phần xây dựng Thành Đơ Thăng Long có hình thức pháp lý là công ty cổ phần, vốn điều lệ của cơng ty là 6,000,000,000 VNĐ
• Mệnh giá cổ phần là 10,000VNĐ
• Số cổ phần này do các cổ đơng nắm giữ:
Ông Nguyễn Tiến Thế: 900,000 cổ phần tương ứng với 90% vốn điều lệ.
Ông Nguyễn Văn Mạnh: 50,000 cổ phần tương ứng với 5% vốn điều lệ.
điều lệ.
2.1.1.3. Mơ hình quản lý tổ chức của cơng ty
Bộ máy quản lý của cơng ty được tổ chức theo hình thức trực tuyến chức năng, có nghĩa là các phịng ban của cơng ty có mối liên hệ mật thiết với nhau và chịu sự quản lý của Ban quản trị gồm: Giám đốc, Phó giám đốc. Ban Quản trị có trách nhiệm điều phối hoạt động giữa các phịng ban để q trình sản xuất kinh doanh diễn ra nhịp nhàng, đạt hiệu quả cao như mong muốn. Giám đốc: Nguyễn Tiến Thế là người chịu trách nhiệm toàn bộ hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, là người đại diện đại diện cho công ty về mặt pháp lý với các tổ chức kinh tế xã hội khác và với Nhà nước. Phó giám đốc cùng các phòng ban điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh và đề ra những hướng đi có tính chiến lược cho sự phát triển của công ty.
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long: sơ đồ 2.1
Chức năng các bộ phận:
• Hội đồng thành viên: Là cơ quan có thẩm quyền cao nhất của cơng ty. Hội đồng thành viên có chức năng chính là quản lý hoạt động của công ty, nhân danh chủ sở hữu của công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của chủ sở hữu công ty; nhân danh công ty thực hiện các quyền và nghĩa vụ của công ty. Quyền, nghĩa vụ cụ thể của Hội đồng thành viên được thực hiện theo Điều lệ công ty và các văn bản pháp luật khác liên quan.
• Ban kiểm sốt: Kiểm tra tính hợp pháp, hợp lý trong hoạt động quản lý của Hội đồng thành viên, hoạt động điều hành của Giám đốc và các Báo cáo tài chính, Bam kiểm sốt hoạt động độc lập với Giám đốc và Hội đồng thành viên.
• Giám đốc: Là người đứng đầu cơng ty, chịu trách nhiệm điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu trách nhiệm trước pháp luật,
trước cơ quan chức năng, các nhà đầu tư...vv về mọi hoạt động của cơng ty.
• Phó Giám đốc: Là người giúp giám đốc trong việc điều hành hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty.
Các phịng ban:
• Phịng hành chính nhân sự: Chịu trách nhiệm trong việc tiếp đón khách hàng, theo dõi quản lý giấy tờ đi về công ty, quản lý con dấu, công tác văn thư, in ấn cơng văn, cấp phát văn phịng phẩm
• Phịng Marketing : nghiên cứu thị trường, tiếp thị thông tin, lập hồ sơ thị trường, định vị thị trường, tìm kiếm khách hàng.
• Phịng tài chính kế tốn: Có nhiệm vụ giám sát về tài chính, theo dõi mọi hoạt động sản xuất kinh doanh dưới hình thái tiền tệ, hạch tốn các khoản chi phí để xác định kết quả kinh doanh, cung xấp kịp thời thông tin về kết quả kinh doanh cho Giám đốc.
• Phịng kinh doanh: Xây dựng kế hoạch về tiêu thụ sản phẩm, chính sách chăm sóc thu hút khách hàng.
• Phịng kế hoạch sản xuất: Lên kết hoạch sản xuất của công ty theo tháng, quý, năm.
Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý của công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long
Đại hội đồng cổ đông
Hội đồng quản trị Ban Giám đốc Giám đốc kinh doanh Giám đốc dự án Kế toán trưởng Giám đốc tài chính Giám đốc Marketing Giám đốc nhân sự Phịng kinh doanh Phịng kế hoạch sản xuất Phịng kế tốn tài chính Phịng Marketing Phịng hành chính nhân sự
Chi nhánh Hà Nội Chi nhánh Nghệ An Cơ sở sản xuất kính
2.1.1.4. Mơ hình tổ chức bộ máy quản lý tài chính – kế tốn của cơng ty
Công ty tổ chức bộ máy kế tốn theo hình thức kế tốn tập trung, theo hình thức này tồn bộ cơng tác kế tốn được thực hiện tại phịng kế tốn từ khâu ghi chép ban đầu đến khâu lập Báo cáo tài chính.
Sơ đồ 2.2: Sơ đồ bộ máy quản lý tài chính kế tốn của cơng ty
Bộ máy kế tốn của cơng ty theo kiểu tập trung, mọi cơng việc kế tốn đều được thực hiện ở phịng kế tốn và các nhân viên kế toán đều được điều hành trực tiếp từ người lãnh đạo là kế tốn trưởng.
Hình thức kế tốn áp dụng là hình thức nhật ký chung. Đây là hình thức kế tốn rất phù hợp với các đơn vị có sử dụng kế tốn máy như Cơng ty
Chế độ kế toán áp dụng: áp dụng chế độ kế toán cho doanh nghiêp nhỏ và vừa
Phương pháp hạch toán hàng tồn kho là kê khai thường xuyên. Phương pháp này khá phù hợp với công ty do công ty hoạt động trong ngành xây dựng nên cần phải theo dõi tình hình vật tư thường xuyên. Hơn nữa, chi phí được tập hợp theo từng hạng mục cơng trình nên việc hạch tốn hàng tồn kho theo phương pháp kê khai thường xuyên sẽ giúp cho công ty dễ dàng quản lý hàng tồn kho hơn. Nguyên tắc ghi nhận hàng tồn kho là ghi nhận theo giá gốc, cơng ty áp dụng phương pháp bình qn gia quyền để tính giá hàng tồn kho cuối kỳ.
Trưởng phịng kế toán Thủ quỹ Kế toán tiền lương Kế toán tiền Kế toán tài sản cố định Kế toán nguyên vật liệu Kế toán nguyên vật liệu
2.1.2. Đặc điểm hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long
Trụ sở văn phịng chính của cơng ty là ở Thành phố Bắc Ninh, sau đó cơng ty đã tiếp tục phấn đấu mở rộng mạng lưới sản xuất kinh doanh.
Do sản phẩm của ngành xây dựng mang tính chất đơn lẻ, khơng có sản phẩm nào giống sản phẩm nào, vị trí địa lý khác nhau. Các địa điểm thi công thường bị phân tán nên hoạt động kinh doanh của cơng ty cũng mang tính chất phân tán.
Ngồi trụ sở làm việc chính đặt tại thành phố Bắc Ninh, cơng ty cịn có thêm 02 chi nhánh:
Chi nhánh đặt tại thành phố Hà Nội: Lô 40 khu liên cơ quan Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội
Chi nhánh đặt tại thành phố Vinh, Nghệ An
Ngồi ra cơng ty cịn có 01 cơ sở chuyên sản xuất kính và các sản phẩm từ kính đặt tại số 10, đường Nguyễn Tuân, Hà Nội.
Cơ sở vật chất kỹ thuật: Công ty cổ phần xây dựng Thành Đô Thăng Long đã đầu tư tồn bộ máy móc, thiết bị vật tư phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh. Trang thiết bị, máy móc của doanh nghiệp thường xuyên được sửa chữa bảo dưỡng theo quy định. Máy móc của cơng ty cũng thường xuyên phải di dời đến địa điểm của các cơng trình khác nhau. Những máy móc nào tạm thời khơng cần sử dụng thì được vận chuyển về kho để bảo quản. Việc đổi mới và tiếp cận công nghệ tiên tiến trong xây dựng cũng luôn được cơng ty chú trọng. Nhờ đó mà các máy móc trang thiết bị phục vụ cho hoạt động sản xuất kinh doanh tại doanh nghiệp luôn được đảm bảo với chất lượng cao nhất khi sử dụng, đem lại hiệu quả sản xuất cao.
Lực lượng lao động: Số lượng cán bộ nhân viên quản lý và xây dựng của công ty thường trực là trên 200 người. Do công ty hoạt động trong lĩnh vực
xây dựng, luôn phải di chuyển đến các địa điểm khác nhau nên công nhân cũng phải di chuyển theo. Để tiết kiệm chi phí di dời cơng nhân, ln có một bộ phận nhân công không thường trực được thuê ngay tại địa phương có cơng trình xây dựng. Đội ngũ cán bộ quản lý ở các phịng ban đều có trình độ đại học, cơng tác đúng ngành nghề được đào tạo, ln tận tâm hết mình với cơng việc và thường xuyên được đào tạo, huấn luyện nâng cao trình độ nghiệp vụ. Đội ngũ cơng nhân xây dựng của công ty phần đa là những thợ lành nghề, được trang bị đầy đủ thiết bị bảo hộ, có năng lực lao động tốt, trách nhiệm, kỷ luật cao.
Tình hình vật tư: Vật liệu xây dựng của cơng ty được lấy từ trong nước. Nguồn vật liệu phục vụ cho hoạt động sản xuất của công ty luôn được đảm bảo với số lượng dồi dào, giá cả hợp lý. Vật tư không để tại kho của cơng ty mà để tại ngay cơng trình. Khi hồn thành xong cơng trình nếu vật tư cịn thừa thì chuyển ngay sang các cơng trình khác hoặc ln có sự điều động vật tư giữa các cơng trình với nhau. Vì thế nên cơng ty ln xuất hiện chi phí điều động, di chuyển nguyên vật liệu.
Thị trường tiêu thụ và vị thế cạnh tranh trên thị trường: Khách hàng của công ty chủ yếu là ở Hà Nội và các tỉnh thành lân cận, hiện nay công ty đang không ngừng phấn đấu mở rộng thị trường và tìm kiếm khách hàng mới.
2.1.3. Tình hình tài chính chủ yếu của Cơng ty cổ phần xây dựng Thành Đơ Thăng Long
2.1.3.1. Tình hình biến động của doanh thu, chi phí và lợi nhuận
Trong hai năm trở lại đây, do công ty mới thành lập cộng với việc nên kinh tế đang phát triển chậm, cơng ty có gặp rất nhiều khó khăn trong việc đấu thầu, kí kết các hợp đồng xây dựng. Tuy là việc tìm kiếm các đối tác kinh tế gặp khó khăn nhưng trong hai năm 2011 – 2012 doanh thu của công ty tăng một cách đáng kể. Tình hình biến động kết quả kinh doanh của công ty năm 2012 so với năm 2011 được thể hiện qua bảng số 2.1:
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu 2012 2011 Chênh lệch
Số tiền Tỉ lệ %
Doanh tu bán hàng và cung cấp dịch vụ 25,423,714,444 16,342,910,594 9,080,803,850 55.56
Các khoản giảm trừ doanh thu 195,921,585 195,921,585
Doanh thu thuần từ bán hàng và cung cấp dịch vụ 25,227,792,859 16,342,910,594 8,884,882,265 54.37
Giá vốn hàng bán 22,965,535,496 15,840,438,802 7,125,096,694 44.98
Lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ 2,262,257,363 502,471,792 1,759,785,571 350.23
Doanh thu hoạt động tài chính 4,533,497 3,843,653 689,844 17.95
Chi phí tài chính 491,267,958 364,358,590 126,909,368 34.83
Trong đó chi phí lãi vay 491,267,958 364,358,590 126,909,368 34.83
Chi phí bán hàng 0
Chi phí quản lý doanh nghiệp 1,574,961,361 94,553,698 1,480,407,663 1565.68
Lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh 200,561,541 47,403,157 153,158,384 323.1
Thu nhập khác 90,909,091 90,909,091
Chi phí khác 173,700,227 173,700,227
Lợi nhuận khác -82,791,136 -82,791,136
Tổng lợi nhuận kế toán trước thuế 117,770,405 47,403,157 70,367,248 148.44
Thuế thu nhập doanh nghiệp hiện hành 29,442,601 11,850,789 17,591,812 148.44
Chi phí thuế thu nhập doanh nghiệp hoãn lại 0
Lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp 88,327,804 35,552,368 52,775,436 148.44
Lãi cơ bản trên cổ phiếu
Theo đó, Doanh thu năm 2012 so với năm 2011 tăng rất nhanh, 55.56% nguyên nhân chủ yếu là do doanh nghiệp mới hình thành và bắt đầu có chỗ đứng trên thị trường. Hơn nữa, do doanh nghiệp mới hình thành, doanh thu năm 2011 còn thấp nên dù về mặt tương đối, doanh thu tăng là tương đối cao nhưng về mặt tuyệt đối doanh thu của cơng ty vẫn cịn thấp. Tương ứng với việc tăng lên của doanh thu là sự tăng lên của giá vốn hàng bán. Giá vốn hàng bán năm 2012 đã tăng gần 45% so với năm 2011, tăng về tuyệt đối là gần 7.1 tỷ.Việc doanh thu tăng nhanh, giá vốn hàng bán cũng tăng nhưng không theo kịp tốc độ tăng của doanh thu đã làm cho lợi nhuận gộp về bán hàng và cung cấp dịch vụ tăng 350.23% và sau thuế năm 2012 tăng 148.44% so với năm 2011. Tuy tăng nhanh về mặt tương đối nhưng về mặt tuyệt đối, lợi nhuận sau thuế của công ty chỉ tăng lên về tuyệt đối là gần 52,8 triệu. Con số tăng này là rất nhỏ so với quy mô vốn của công ty (Tổng tài sản tại thời điểm cuối năm 2012 là hơn 33 tỷ VNĐ). Tuy nhiên, ngoài doanh thu và lợi nhuận tăng lên nhanh chóng thì các khoản giảm trừ doanh thu và chi phí tăng cũng rất đáng kể. Phải kể đến là chi phí quản lý doanh nghiệp, năm 2012 tăng 1165.68% so với năm 2011. Chi phí quản lý doanh nghiệp tăng một phần nguyên nhân là do công ty đang mở rộng sản xuất nên số lượng nhân viên trong công ty tăng lên và lương của nhân viên cũng được tăng lên đáng kể so với năm 2011. Chi phí tài chính năm 2012 tăng 34.83% so với năm 2011 là do doanh nghiệp đã thực hiện vay nợ ngắn hạn, vay nội bộ và chiếm dụng vốn của nhà cung cấp nên phải trả tiền lãi vay nhiều hơn năm 2011 . Các khoản giảm trừ doanh thu năm 2011 là 0 thì năm 2012 tăng lên về tuyệt đối là gần 195 triệu VNĐ. Như vậy, nhờ sự tăng lên về doanh thu và lợi nhuận sau thuế, tình hình tài chính của cơng ty năm 2012 đã có nhiều biến chuyển tốt, góp phần nâng cao vị thế của cơng ty trên thị trường.
Doanh thu, chi phí và lợi nhuận năm 2013 so với năm 2012 được thể hiện qua bảng số 2.2
Đơn vị tính: VNĐ
Chỉ tiêu 2013 2012 So sánh
Số tiền Tỷ lệ (%)