3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố địn hở
3.2.3. Lập kế hoạch khấu hao và sử dụng TSCĐ
Đối với bất cứ doanh nghiệp nào khi tiến hành sản xuất kinh doanh đều phải lập kế hoạch kinh doanh. Kế hoạch kinh doanh có ảnh hưởng rất lớn đối với hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp trong thời gian tới. Nó đề ra phương hướng, mục tiêu và các biện pháp để thực hiện mục tiêu đó. Tương tự như vậy, khi sử dụng TSCĐ, công ty cần lập kế hoạch sử dụng và khấu hao TSCĐ một cách khoa học. Công ty vẫn chưa thực sự chú trọng vào công tác này. Nếu làm tốt công tác lập kế hoạch, hiệu quả khai thác và sử dụng VCĐ sẽ được nâng cao hơn rất nhiều.
Muốn lập kế hoạch sử dụng TSCĐ, công ty cần căn cứ vào các đơn đặt hàng, sự biến động của thị trường, doanh thu dự kiến và đặc biệt là năng lực sản xuất hiện tại của từng loại TSCĐ của công ty để lập kế hoạch sử dụng
TSCĐ. Từ đó vừa đảm bảo được hoạt động kinh doanh diễn ra bình thường vừa đảm bảo sử dụng, khai thác TSCĐ một cách kinh tế nhất.
Để lập kế hoạch khấu hao TSCĐ, công ty căn cứ vào phương pháp khấu hao đã lựa chọn là phương pháp khấu hao theo đường thẳng, căn cứ vào tình hình giá trị cịn lại của các TSCĐ hiện có, tỷ lệ khấu hao và kế hoạch mua TSCĐ trong kỳ tới. Công ty lên kế hoạch khấu hao sẽ nắm bắt được tình trạng khấu hao của TSCĐ, tình trạng của quỹ khấu hao hiện có để có thể sử dụng quỹ khấu hao một cách hiệu quả nhất. Quỹ khấu hao có thể sử dụng cho mục đích khác nhưng phải đảm bảo ngun tắc có hồn trả.