3.2. Các giải pháp chủ yếu nhằm tăng cường quản trị vốn cố địn hở
3.2.2. Thực hiện mua thêm máy móc thiết bị
Trong năm 2013, máy móc thiết bị đã gần hết thời gian khấu hao. Giá trị còn lại của TSCĐ là rất ít. Tuy là các TSCĐ về mặt hiện vật còn sử dụng tốt nhưng xét về mặt giá trị, năng lực sản xuất cịn lại là thấp. Nhiều máy móc thiết bị vẫn cịn tham gia được vào q trình sản xuất kinh doanh nhưng cũng có những máy móc thiết bị đã cũ và sắp hết thời gian sử dụng. Vì vậy, vấn đề cấp thiết đặt ra là công ty cần thực hiện đầu tư mua sắm thêm TSCĐ trong năm tới.
Hơn nữa, dịng tiền thuần của cơng ty trong năm 2013 là dương. Lượng tiền đầu năm của công ty khá dồi dào. Nếu cơng ty thực hiện mua sắm thêm TSCĐ, tình hình tài chính của cơng ty sẽ ít gặp khó khăn.
Cơng ty vẫn nên đầu tư vào máy móc thiết bị. Vốn kinh doanh của công ty tại thời điểm cuối năm 2013 đã giảm nhẹ so với đầu năm. Quy mơ vốn kinh doanh giảm chứng tỏ tình hình huy động vốn trong năm 2013 là khó khăn. Cơng ty hiện tại vẫn khắc phục được những khó khăn khi cơng ty
khơng có những loại tài sản như nhà cửa, các phương tiện vận tải. Vì vậy, cơng ty khơng nên đầu tư dàn trải để tránh rủi ro.
Trong năm 2014, dự báo nên kinh tế có dấu hiệu hồi phục, nhất là trong lĩnh vực bất động sản. Các ngân hàng thực hiện chính sách tín dụng khá ưu đãi về lãi suất và thời gian vay là dài. Thị trường bất động sản đang dần hồi phục. Cơng ty có cơ hội ký được nhiều hợp đồng hơn. Do đó, để nâng cao năng suất lao động, để có cơ hội mở rộng thị trường, công ty nên đầu tư thêm vào TSCĐ.
Dự kiến năm 2014, công ty sẽ đạt được mức doanh thu thuần là 35 tỷ VNĐ. Hàm lượng VCĐ năm 2013 là 0.04. Nghĩa là để tạo ra một đồng doanh thu công ty phải bỏ ra 0.04 đồng VCĐ. Dự báo năm 2014 này, cơng ty sẽ khai thác có hiệu quả hơn TSCĐ, hàm lượng VCĐ dự kiến là 0.03. Như vậy, VCĐ bình quân trong năm 2014 sẽ là 1050 triệu VNĐ. Căn cứ vào số VCĐ hiện có tại thời điểm cuối năm 2013 công ty sẽ phải đầu tư thêm vào TSCĐ với lượng vốn ít nhất là 600 triệu VNĐ.