2.2. Mơ hình chuỗi cung ứng của Samsung
2.2.1. Tổng quan về chuỗi cung ứng của Samsung
Một cách khái quát, chuỗi cung ứng của Samsung gồm nhiều quy trình phức tạp liên kết với nhau và các quy trình vận hành phải đồng bộ với các quy trình vật chất để đảm bảo một chuỗi cung ứng tinh gọn (lean supply chain). Các quy trình sẽ được phân tích dưới đây bao gồm:
* Dự báo nhu cầu và lập kế hoạch tổng hợp * Tìm kiếm và quản lý các nhà cung cấp * Thực hiện sản xuất
* Hoạt động phân phối
Theo đánh giá của Gartner (Tổ chức nghiên cứu thị trường tồn cầu) thì năm 2014, Samsung Electronics đứng ở vị trí thứ 6 trong bảng xếp hạng Top 25 chuỗi cung ứng toàn cầu với tổng điểm 5,13 và điểm cụ thể ở các mục như sau:
* Ý kiến chuyên gia (188 người- 25%) được 1871 * Ý kiến từ Gartner (32 người- 25%) được 351
* ROA (Tỷ số lợi nhuận ròng trên tài sản) 3 năm gần đây nhất ( đã nhân với tỷ trọng- 25%) được 11,4%
* Vòng quay hàng tồn kho (15%) được 18,1
* Tăng trưởng doanh thu 3 năm gần đây nhất (10%) được 12,7%
Cũng theo tổ chức này thì Samsung Electronics đã tăng lên hai vị trí so với năm trước, đứng thứ 6 trong năm nay với hoạt động tài chính mạnh mẽ gắn liền với dịng thiết bị di động Galaxy và tổng số phiếu chuyên gia cao thứ 5 trên bảng xếp hạng. Nhằm tiếp tục nâng cao sự hợp tác, chuỗi cung ứng được tích hợp theo chiều dọc bao gồm các công nghệ hiển thị quan trọng, cảm ứng, máy ảnh và các thành phần vi xử lý, cùng với việc bán hàng, lắp ráp và sản xuất khối lượng lớn thành phẩm.
Sau khi xây dựng kế hoạch hợp tác bền vững, dự báo và khả năng bổ sung lớn hơn, Samsung Electronics đã mở rộng hiệu quả bằng cách đi vào chi tiết sản phẩm bán ra và khả năng hiển thị kích hoạt thiết bị. Nhóm nghiên cứu chuỗi cung ứng Samsung cũng hợp tác với một số khách hàng để nâng cao độ chính xác dự báo, bằng cách mở rộng chuyên môn dự báo và giải pháp cho các đối tác.
Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU