Mơ hình cung cấp hóa chất cho Samsung

Một phần của tài liệu (Luận văn FTU) mô hình chuỗi cung ứng của samsung và bài học cho các doanh nghiệp điện tử việt nam (Trang 38 - 42)

(Nguồn: website của Samsung Electronics)

Tóm lại, để trở thành nhà cung cấp mới cho Samsung, doanh nghiệp cần phải đảm bảo các tiêu chí về chất lượng, giá thành và giao hàng, đáp ứng yêu cầu kĩ thuật…khi các nhà cung cấp truyền thống không thể đáp ứng được.

Samsung Electronics nghiêm cấm các đơn vị cung cấp nhận hối lộ, quà tặng dưới mọi hình thức, giao dịch chuyển tiền, đầu tư trực tiếp cổ phần. Đặc biệt là việc tiết lộ thông tin bí mật hoặc thơng tin độc quyền làm mất nguồn nhân lực của Samsung sang các đối tác đang cạnh tranh…

Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU

Thực hiện tuyển chọn nhà cung cấp

Một điểm đáng chú ý trong chiến lược tuyển chọn nhà cung cấp là Samsung Electronics rất chú ý đến các doanh nghiệp vừa và nhỏ, họ tin rằng nâng cao năng lực cho các nhà cung cấp vừa và nhỏ đóng một vai trị quan trọng trong việc nâng cao năng lực cạnh tranh của công ty cũng như củng cố chiến lược phát triển chung.

Năm 2010, Samsung Electronics bắt đầu chương tình “Tìm nguồn cung ứng mở” được thiết kế để tăng cơ hội thương mại cho các doanh nghiệp vừa và nhỏ với công nghệ hứa hẹn nhưng thiếu nguồn lực tài chính.

Quy trình tuyển chọn được thể hiện qua hình dưới đây

Hình 2.4. Mơ hình chƣơng trình “Tìm nguồn cung ứng mở”

( Nguồn: website của Samsung Electronics)

Như một biện pháp nhằm thúc đẩy đổi mới, Samsung Electronics đã đem đến nhiều cơ hội cho những nhà cung cấp mới. Khi tham gia chương trình “Tìm nguồn cung ứng mở”, các doanh nghiệp vừa và nhỏ sẽ đăng ký từ trang web của chương trình và giải thích những cơng nghệ mà họ có. Ngồi ra, các doanh nghiệp này cũng có thể đến văn phịng phụ trách của Samsung tại Seocho để trình bày trực tiếp. Năm 2011, trong tổng số 651 đơn đăng ký thì 23 hồ sơ đã được lựa chọn sau những quy trình xem xét nội bộ.

Lựa chọn nhà cung cấp

Năm 2014, theo báo cáo Phát triển bền vững, Samsung có tới 1556 nhà cung cấp trên toàn thế giới. Một số nhà cung cấp linh kiện và thiết bị điện tử có thể kể đến như

Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU

* Broadcom cung cấp các con chíp điện tử cho một vài dòng điện thoại của Samsung như SGH-J750 và SGH-A401

* GSi Lumonics iNC là nhà cung cấp các thiết bị như: hệ thống Wafer Repair T M430, các chất bán dẫn và thiết bị sản xuất, thiết bị điện tử bao gồm cả đánh dấu cá hệ thống và mạch trang trí hệ thống. Bên canh đó, gần đây Gsi Lumonics còn cung cấp các thành phần chính xác điều khiển chuyển động, và laser dựa vào hệ thống sản xuất chất bán dẫn tồn cầu điện tử.

Như đã nói ở phần trước, bên cạnh các công ty cung cấp nguyên vật liệu cho các sản phẩm điện tử thì Samsung Electronics cũng rất chú trọng đến các công ty cung cấp phần mềm nhằm giải quyết những vấn đề về quản lý. Ví dụ như việc mua hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp (ERP) R/3 của công ty Đức SAP AG, cho phép những nhân viên dễ dàng tiếp cận vào những thơng tin tài chính chung của cơng ty. Samsung cũng đã mua thêm phần mềm hoạch định của công ty i2 Technologies iNC (Dallas) để triển khai cho hai bộ phận kinh doanh của tập đoàn. Hiện tại, ngoài hệ thống R/3, Samsung sử dụng khoảng hơn 12 chức năng của phần mềm i2, bao gồm những chức năng sử dụng trong hoạch định chuỗi cung ứng toàn cầu, hoạch định sản xuất, quản lý nhu cầu, thực hiện đơn hàng, quản lý vận tải. Lợi ích của việc ứng dụng phần mềm này dự kiến sẽ tăng độ chính xác dự báo nhu cầu 20%; nâng cao độ tin cậy của việc ra quyết định; độ tin cậy cao quản lý kinh doanh hệ thống dự báo; giảm rủi ro kinh doanh thông qua mô phỏng; đạt 1000% Roi.

Như vậy, ta có thể thấy Samsung có sự lựa chọn rất kỹ càng về các nhà cung cấp các loại nguyên vật liệu, linh kiện cũng như các nhà cung cấp giải pháp công nghệ cho công ty.

Mặc dù rất tích cực tìm kiếm những nhà cung cấp mới và tiềm năng, Samsung Electronics cũng không quên đánh giá lại những nhà cung cấp cũ. Các nhà cung cấp này hằng năm được đánh giá lại cũng theo hai nhóm tiêu chí đã nêu là khả năng cạnh tranh về công nghệ và các tiêu chuẩn về môi trường và xã hội để xác định các nhà cung cấp hàng đầu. Samsung sẽ đánh giá các nhà cung cấp theo các thang A, B, C, D và những nhà cung cấp nào nhận được điểm D hai lần liên tiếp trở lên sẽ bị phạt và bị cấm kinh doanh với Samsung Electronics. Nhìn chung, quy trình đánh giá gồm: Lựa chọn nhà cung cấp đánh giá trong nửa năm đầu tiên; Đánh giá theo

Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU

các bộ quy chuẩn; Thực hiện các điểm phụ ví dụ như giải thưởng, hoạt động cải thiện, cải tiến; Tính tốn điểm cuối cùng bằng cách cộng thêm điểm đánh giá và điểm thưởng; Định ra các thứ hạng theo thang điểm định sẵn; Cung cấp và phản hồi về kết quả đánh giá cho nhà cung cấp qua hệ thống đánh giá; Thực hiện khuyến khích hay xử phạt theo thứ hạng cuối cùng.

Quản lý mối quan hệ với các nhà cung cấp

Cùng nhau phát triển là một trong những chiến lược ưu tiên giúp Samsung Electronics trở thành một trong những công ty hàng đầu thế giới. Samsung tin rằng chiến lược đúng đắn nhất để trở thành người dẫn đầu là nâng cao khả năng cạnh tranh và theo đuổi mơ hình win- win tức hai bên cùng có lợi. Chính vì thế, Samsung rất quan tâm tới việc hỗ trợ các doanh nghiệp vừa và nhỏ phát triển công nghệ và chia sẻ những thành tựu công nghệ. Họ quan tâm đến cung cấp hỗ trợ đầu tư trực tiếp cho các doanh nghiệp nhỏ hơn là cung cấp các khoản vay để lấy lãi sau một thời gian nhất định. Các doanh nghiệp được chọn, tùy theo theo năng lực có thể được nhận đến 70% tổng chi phí hoặc tối đa 1 tỷ won tiền mặt. Ngoài ra Samsung cũng cung cấp chuyên gia và hỗ trợ kỹ thuật cho những doanh nghiệp được chọn là nhà cung cấp khi họ hồn thành phát triển cơng nghệ.

Ủy ban sáng tạo công nghệ là một hệ thống hợp tác nhằm giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ với những ý tưởng và công nghệ tiên tiến có thể trở thành những nhà cung cấp tiềm năng. Các doanh nghiệp này sẽ có cơ hội tham gia vào sự phát triển chung hay những dự án phát triển sản phẩm trong khi vẫn nhận được những khoản hỗ trợ về tài chính. Có tổng cộng 24 doanh nghiệp đã được lựa chọn bởi Uỷ ban sáng tạo công nghệ và nhiều dự án của họ đã được áp dụng thành công cho các sản phẩm mới của Samsung Electronics. Sau đó đã có thêm 7 cơng ty tham gia, nâng tổng số lên 31 và doanh số bán hàng của các công ty này đều tăng trung bình 60% trong năm 2013.

Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU Hoi Can Su FTU

Một phần của tài liệu (Luận văn FTU) mô hình chuỗi cung ứng của samsung và bài học cho các doanh nghiệp điện tử việt nam (Trang 38 - 42)