2.1 .Cơ cấu tổ chức của Công ty
3. Đặc điểm về lực lượng lao động
Trong quá trình đổi mới của công ty nhu cầu sử dụng lao động có trình độ cao ngày càng nhiều. điều đó được thể hiện như sau :
Số lượng công nhân kỹ thuật của Cty năm 2001 là 539 người chiếm 83.3% CBCNV (695 người) trong toàn Cty. Năm 2002 lượng CNKT tăng 6 người so với năm 2001. Năm 2003 số lượng công nhân kỹ thuật tăng 8 người. Tay nghề kỹ thuật của công nhân ngày càng được nâng cao được thể hiện thông qua số lượng và tỉ lệ.
Ví dụ như : số thợ bậc 7 năm 2001 là 98 người thi năm 2003 là 132 người tăng 32.6%
Năm 2001 tồn cơng ty có 695 cán bộ cơng nhân viên, đến năm 2002 tăng thêm 6 người (701 người) tương ứng 0,86%, năm 2003 tăng thêm 14 người (715 người) tương đương 1.2% so với năm 2001 và 10,3% so với năm 2002.
Để thích ứng với việc đổi mới sang cơ chế thị trường và sự tự hạch tốn, cơng ty đã tiến hành củng cố lại công tác tổ chức cán bộ, bố trí sắp xếp lại cán bộ, thực hiện đầy đủ chế độ chính sách đối với người lao động, đặc biệt an tồn tuyệt đối. Cty ln tổ chức các chương trình học cho các CBCNV trong cơng ty hoc tập để nâng cao trình độ nhất là đối với lao động gián tiếp quản lý. Năm 2001 số lượng lao động quản lý 106 người chiếm 15.25% trên tổng số lượng CBCNV. Năm 2003 tăng 2 người so với năm 2001. mặc dù số lượng lao động quản lý không thay đổi nhiều nhưng qua bảng ta thấy trình đọ của cán bộ được nâng cao :
Trình độ cao học năm 2001 Cty khơng có sang năm 2002 đội ngũ cán bộ Cty đã có 3 người bảo vệ thành cơng thạc sĩ sang năm 2003 cơng ty đã có 7 người có bằng thạc sĩ. Qua đó ta thấy rằng cơng ty đã rất chú trọng đến công tác nâng cao trình độ của CBCNV một sự chuyển biến mạnh mẽ nhằm đáp ứng những yêu cầu phát triển của ngành.
Bảng : Cơ cấu lao động và chất lượng lao động trong Cơng ty Năm Trình độ 2001 2002 2003 1. Công nhân kỹ thuật Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Bậc 1 35 6.5 30 5.5 37 6.55 Bậc 2 59 10.94 55 10.1 54 9.56 Bậc 3 78 14.47 65 11.9 75 13.27 Bậc 4 78 14.47 77 14.1 96 16.99 Bậc 5 91 16.88 97 17.7 102 18.05 Bậc 6 90 16.69 94 17.2 111 19.64 Bậc 7 98 18.18 97 17.7 132 23.36
Tổng số CNKT 539 545 553 2. Lao động QL Trên đại học 0 3 2.82 7 6.48 Đại học 91 85.85 94 88.68 95 87.96 Trung học 15 14.15 9 8.5 3 2.78 Tổng số LĐQL 106 106 108 0 Tổng số cán bộ công nhân viên
trong Cty
695 701 715
( Nguồn: Phòng tổ chức – cấn bộ lao động)
Tình hình số lao động trong năm 2003 như sau: 1. Tổng số lao động: 715 người
Trong đó Nữ: 196 người
2. Số lao động tăng trong năm 2003: 17 người Trong đó nữ: 6 người
3. Số lao động giảm trong kỳ: 3 người Trong đó: nghỉ hưu 3 người
Thơi việc: 0 người
Chuyển công tác: 0 người
Theo kết quả số liệu trên ta thấy sự thay đổi về mặt số lượng của công nhân tồn Cơng ty khơng lớn. Điều đó chứng tỏ Cơng ty ln ln ổn định ít có sự thay đổi và chuyển dịch trong đội ngũ CBCNV.
Để đánh giá kỹ hơn về chất lượng lao động của công ty ta xem xét tới độ tuổi của họ cao hay thấp, già hay trẻ? Thâm niêm công tác của họ đối cới công ty như thế nào? để từ đó lập kế hoạch cho nguồn nhân lực trong tương lai.
Về tuổi đời của đội ngũ lao dộng của công ty với tỷ lệ 25% là số lao động có độ tuổi dưới 30.; 20,08% ở độ tuổi 31-40; 34,54% người lao động ở độ tuổi 41-50 và tử 51-60 tuổi chiếm 20,14% chứng tỏ cơ cấu lao động của cơng ty là tương đối trẻ chỉ có 20,14% lao động ở độ tuổi trên 51 tuổi.
Do độ tuổi trung bình của người lao động là đồng đều nên nhìn chung
cơng tác đào tạo và phát triển nguồn nhân lực của công ty gặp rất nhiều thuận lợi có sự cân đối về trình độ cũng như tuổi tác lẫn kinh nghiệm.