Thiết lập bộ phận nghiờn cứu, phõn tớch, dự bỏo diễn biến nền kinh tế

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nội (Trang 58)

Chương i rủi ro tớn dụng trong ngõn hàng thương mại

3.2. Giải phỏp hạn chế rủi ro tớn dụng tại ngõn hàng nụng nghiệp Hà

3.2.8. Thiết lập bộ phận nghiờn cứu, phõn tớch, dự bỏo diễn biến nền kinh tế

thức vay(từng lần, hạn mức, trả gúp…).

Mặt khỏc, ngõn hàng nờn tăng cường cho vay đồng tài trợ vỡ hỡnh thức này cũng giỳp phõn tỏn rủi ro. Thụng thường cỏc khoản cho vay đồng tài trợ thường là cỏc khoản lớn, khú thẩm định mà khả năng về vốn của ngõn hàng cũng khụng tài trợ toàn bộ được. Trong trường hợp đú, ngõn hàng sẽ kết hợp với cỏc ngõn hàng khỏc đỏnh giỏ và cho vay. Như vậy, rủi ro sẽ được chia sẻ mà vẫn đảm bảo lợi nhuận thu được. Thực tế cho thấy trong năm 2005, ngõn hàng nụng nghiệp Hà Nội cho vay đồng tài trợ 4 dự ỏn với dư nợ 392 tỷ thỡ 3 dự ỏn đó trả nợ gốc đều và cú hiệu quả. Do đú, cho vay đồng tài trợ cũng là một trong những biện phỏp giảm thiểu rủi ro.

3.2.8. Thiết lập bộ phận nghiờn cứu, phõn tớch, dự bỏo diễn biến nền kinh tế tế

Ngõn hàng cần thiết lập một bộ phận chuyờn nghiờn cứu, phõn tớch diễn biến và dự bỏo kinh tế vĩ mụ kể cả ngắn hạn và trung dài hạn với cỏc chuyờn gia giàu kinh nghiệm. Mặc dự ở nước ta cú nhiều cơ quan, tổ chức cũng nghiờn cứu về diễn biến kinh tế và cụng bố trờn cỏc phương tiện thụng tin đại chỳng nhưng ngõn hàng cần cú một bộ phận nghiờn cứu riờng, độc lập, dựa trờn tất cả cỏc kờnh thụng tin, cỏc nguồn phõn tớch và dự bỏo khỏc để làm định hướng cho hoạt động tớn dụng, chiến lược quản lý rủi ro tớn dụng và chiến lược mở rộng tớn dụng của mỡnh. Từ đú đề ra định hướng cho hoạt động tớn dụng vừa sinh lời vừa an toàn. Tuy nhiờn, cần điều chỉnh chiến lược với những thay đổi của nền kinh tế để trỏnh tỡnh trạng đầu tư theo xu hướng, trào lưu như thộp, xi măng, bất động sản…

Một phần của tài liệu Giải pháp hạn chế rủi ro tín dụng tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn hà nội (Trang 58)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(72 trang)