II. NHỮNG ĐỊNH HƢỚNG CHIẾN LƢỢC TỪ SỰ PHÂN TÍCH MA
2. Phân tích cơ hội, nguy cơ
2.1- Cơ hội (opportunities).
O1: Việt Nam có thị trƣờng rộng lớn cho việc phát triển dịch vụ Viễn thông nhƣ điện thoại các loại, tổng đài, vật tƣ chuyên dùng khác. Thị trƣờng bƣu chính viễn thơng thế giới cũng đang phát triển mạnh mẽ, với sự xuất hiện của nhiều hãng viễn thông lớn tạo điều kiện thuận lợi cho Công ty trong việc mở rộng phạm vi lựa chọn đối tác kinh doanh.
TM41B
O2: Xu hƣớng hội nhập mở cửa tạo điều kiện thuận lợi cho việc tận dụng
vốn, công nghệ và kinh nghiệm quản lý của các nƣớc khác giúp Công ty tham gia xuất khẩu hàng hố ra thị trƣờng nƣớc ngồi.
O3: Việc phát triển các loại dịch vụ viễn thông khác nhƣ Internet là cơ hội cho kinh doanh vật tƣ, thiết bị và dịch vụ BCVT.
O4: Là doanh nghiệp hoạt động khá lâu năm trên thị trƣờng nên Cơng ty
có nhiều cơ hội mở rộng thị trƣờng.
O5: Tình hình kinh tế xã hội trong nƣớc ổn định, lĩnh vực mà Công ty kinh doanh đem lại lợi nhuận cao nên thu hút nhiều đầu tƣ.
O6: Ngành BCVT là ngành đƣợc Nhà nƣớc quan tâm phát triển. Với chiến lƣợc phát triển tăng tốc của ngành thì thị trƣờng ngành đƣợc mở rộng, nhu cầu vật tƣ thiết bị thuộc lĩnh vực BCVT sẽ tăng. Là đơn vị kinh doanh trực thuộc VNPT, nhập khẩu các vật tƣ chuyên ngành Bƣu điện là chức năng cơ bản của Công ty VTBĐ I. Đây là thuận lợi lớn của Cơng ty vì sớm nắm bắt đƣợc sự đầu tƣ phát triển của ngành ở các địa phƣơng từ đó chủ động lên phƣơng án tiếp cận thị trƣờng. Tốc độ phát triển của ngành, của mạng lƣới tăng nhanh là điều kiện cơ sở để Công ty phát triển đẩy nhanh tốc độ tăng trƣởng. Các cơng trình của ngành càng nhiều thì nhu cầu về thiết bị, vật tƣ càng cao.
O7: Xu thế biến đổi các doanh nghiệp quốc doanh thành Công ty Cổ phần hứa hẹn những thuận lợi cho công việc kinh doanh của Công ty. Mặt khác hiệp định thƣơng mại Việt - Mỹ vừa đƣợc ký kết cũng là một trong những thuận lợi lớn cho công cuộc phát triển của Công ty.
O8: Hiện nay, ngành Bƣu Chính Viễn Thơng vẫn đƣợc coi là ngành độc quyền, nên sự cạnh tranh trong môi trƣờng ngành không thật sự gay gắt, các đối thủ cạnh tranh với Công ty chỉ là một số các doanh nghiệp trong và ngoài ngành, hơn nữa họ vẫn bị chi phối bởi kế hoạch, chiến lƣợc phát triển của Tổng công ty.
2.2- Nguy cơ (Threats).
T1: Hiện nay, ngồi Cơng ty VTBĐ I cịn rất nhiều cơng ty quốc doanh và tƣ nhân tham gia kinh doanh dịch vụ BCVT và có khả năng nhập khẩu trực tiếp. Trong thời gian tới khi Việt Nam thực hiện hiệp định Việt Mỹ, chính thức ra nhập APTA, WTO thì khơng chỉ có các doanh nghiệp trong nƣớc tham gia hoạt động này mà là cả các doanh nghiệp nƣớc ngồi. Vì vậy Cơng ty sẽ bị cạnh tran ngày càng gay gắt hơn.
T2: Hiện tại thị trƣờng Hà Nội, các thành phố lớn đã bão hòa, đối tƣợng
TM41B
vậy phần lớn khách hàng tiềm năng nằm trong nhóm đối tƣợng có thu nhập thấp, Cơng ty cần phải có những chiến lƣợc kinh doanh phù hợp.
T3: Nguy cơ tụt hậu về cơng nghệ, kỹ thuật.
T4: Ngành BCVT sẽ có nhiều thay đổi trong tƣơng lai, đây vừa là thời cơ
nhƣng đồng thời cũng là thách thức.
T5: Công ty Vật tƣ Bƣu điện I hoạt động trong lĩnh vực đƣợc nhà nƣớc ƣu đãi nhiều, song do hệ thống luật pháp do nhà nƣớc đề ra còn chƣa đƣợc thống nhất, mặc dù gần đây Pháp lệnh BCVT đƣợc ban hành nhƣng các văn bản nghị định quy định chƣa chi tiết, không nhất quán về cùng một vấn đề và chƣa thực sự có một hệ thống pháp lý hồn thiện đã tạo cho Cơng ty nhiều khó khăn. Những sơ hở, thiếu đồng bộ trong pháp luật, trong quy chế quy định của nhà nƣớc về quản lý kinh doanh xuất nhập khẩu, sự không thống nhất giữa các quy định về thuế vụ tạo ra nhiều khó khăn phức tạp cho Cơng ty. Những khó khăn này cần đƣợc Nhà nƣớc tháo gỡ để tạo điều kiện cho các doanh nghiệp kinh doanh nhƣ Công ty Vật tƣ Bƣu điện I có cơ hội phát triển nhanh.
T6: Việc mở cửa biên giới giao lƣu kinh tế phát triển đã tạo điều kiện thuận lợi cho các đơn vị tƣ nhân nhập hàng ồ ạt, trốn thuế, hạ giá thành đối với sản phẩm thiết bị đầu cuối cũng gây khó khăn cho Cơng ty.