- Tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu ROE: Chỉ tiêu này
KHƠNG ACC QN CHỦNG PHỊNG KHÔNG – KHÔNG QUÂN, BỘ QUỐC PHÒNG
3.2.3. Nâng cao hiệu quả đầu tư đổi mới và quản lý, sử dụng TSCĐ
3.2.3.1. Tăng cường đầu tư tài sản cố định và tìm nguồn tài trợ cho TSCĐ
Trong thời gian tới cơng ty tiếp tục triển khai một số dự án có quy mơ lớn và cơng ty cũng đang tích cực đẩy mạnh, cơng tác đấu thầu để tìm kiếm nguồn việc. Do vậy, việc đầu tư vào TSCĐ là một vấn đề cấp thiết hiện nay để nâng cao năng lực thi công cũng như là nâng cao khả năng cạnh tranh của công ty khi tham gia đấu thầu.
Công ty cần mua mới các máy móc thiết bị trên để nâng cao năng lực thi công, chất lượng sản phẩm và năng lực thiết bị của công ty khi tham gia đấu thầu. Tuy nhiên, các máy móc thiết bị trong ngành xây dựng thường có giá trị lớn nên cơng ty có thể xem xét áp dụng thêm hình thức th tài chính, hết thời gian th cơng ty có thể mua lại.
-Cơng ty có thể huy động nguồn vốn đầu tư vào TSCĐ từ các nguồn sau: + Nguồn VCSH
- Đối với loại tài sản mà cơng ty chỉ có nhu cầu sử dụng thời vụ như máy đóng cọc, máy xúc, máy đầm..., cơng ty có thể tiến hành th tài sản thay vì mua tài sản để giảm nhu cầu sử dụng vốn, tạo nguồn vốn đầu tư cho các loại tài sản khác. Cơng ty thi cơng ở địa phương nào thì nên th máy móc thiết bị ở địa phương đó để giảm chi phí vận chuyển và hạ giá thành sản phẩm. Mặt khác, nếu những cơng việc cần thời gian thi cơng ngắn ngày thì cơng ty nên chọn phương án thuê theo ca như vậy sẽ tiết kiệm và hiệu quả hơn, cịn những cơng trình thi cơng dài ngày thì cơng ty nên thuê dài hạn như thế sẽ chủ động hơn trong sử dụng máy móc, thiết bị.
3.2.3.2. Tận dụng triệt để TSCĐ phục vụ hoạt động SX-KD
TSCĐ của công ty chủ yếu là nhà kho chứa hàng, máy móc và các phương tiện vận tải. Tuy tỷ trọng TSCĐ không cao trong tổng VKD của DN nhưng hiệu quả sử dụng VCĐ cũng ảnh hưởng không nhỏ đến hiệu quả sử dụng VKD nói chung. Vì vậy, các doanh nghiệp cần thường xuyên kiểm tra, bảo trì, bảo dưỡng đối với TSCĐ
+ Thay đổi phương pháp khấu hao TSCĐ. Sử dụng phương pháp khấu hao nhanh thay vì khấu hao theo phương pháp đường thẳng nhằm đẩy nhanh tốc độ thu hồi vốn trong những năm đầu sử dụng TSCĐ, hạn chế ảnh hưởng của hao mịn vơ hình, tạo lá chắn thuế từ khấu hao cho công ty (làm giảm thuế thu nhập DN phải nộp).
+ TSCĐ hiện có của cơng ty chủ yếu là phương tiện vận tải và kho chứa hàng tại Hà Nội, do mới đưa vào sử dụng nên thời gian khấu hao cịn dài, vì vậy trong thời gian tới cơng ty sẽ tận dụng kho hàng đã có và gia tăng cơng suất của phương tiện vận tải nhằm đáp ứng nhu cầu khách hàng.
+ Việc tài trợ cho TSCĐ phải dựa trên nguồn vốn dài hạn để đảm bảo sự ổn định về mặt tài chính, tạo sự an tồn trong kinh doanh. Nguồn vốn dài hạn để tài trợ cho TSCĐ của cơng ty có thể được huy động từ các nguồn như sau : nguồn vốn chủ sở hữu, nguồn khấu hao và vay nợ dài hạn. Công ty nên lựa chọn
đối tác cung cấp thích hợp, có uy tín trên thị trường, có chun gia thẩm định chất lượng để đảm bảo chất lượng của tì sản nhập về.
+ Hàng quý, hàng năm cần có chế độ bảo dưỡng TSCĐ và thực hiện việc kiểm kê TSCĐ để kịp thời phát hiện tình trạng về chất lượng và sự chênh lệch giữa số liệu ghi ở sổ kế tốn và số liệu thực kiểm kê để có biện pháp xử lý kịp thời. Lựa chọn các phương pháp khấu hao hợp lý đối với từng loại tài sản cố định, đảm bảo thu hồi và bảo toàn vốn cố định cho các doanh nghiệp. Tiến hành thanh lý những tài sản cố định, phương tiện cũ khơng thể sửa chữa, nâng cấp, có kế hoạch mua sắm, xây dựng các phương tiện vận tải hiện đại, xây dựng bể chứa đảm bảo an toàn và mức hao hụt nhiên liệu ở mức thấp nhất.