2.1. Khái quát về trƣờng Đại học Mỏ Địa chất
2.1.4. Hoạt động tổ chức cán bộ
Trên cơ sở kế thừa và sử dụng cơ cấu tổ chức bộ máy Nhà trƣờng nhiệm kỳ trƣớc, Nhà trƣờng đã nghiên cứu, cải tiến và sắp xếp lại một số bộ phận công tác để phù hợp với u cầu trong tình hình mới, góp phần từng bƣớc mở rộng đi đôi với nâng cao chất lƣợng đào tạo, gắn sản phẩm đào tạo với phát triển kinh tế xã hội của địa phƣơng.
Nhà trƣờng đã chú ý xây dựng, củng cố và phát triển đội ngũ cán bộ, viên chức của Nhà trƣờng về chất lƣợng và số lƣợng, có phẩm chất chính trị vững vàng, có trình độ chun mơn cao nhằm đảm nhận công việc cuả các cán bộ đến tuổi nghỉ chế độ và chú ý bảo đảm cân đối giữa số lƣợng cán bộ giảng dạy và cán bộ khối hành chính. Hàng năm nhà trƣờng có kế hoạch cử cán bộ đi đào tạo sau đại học trong và ngồi nƣớc. Ngồi ra Nhà trƣờng cịn tổ chức thƣờng xuyên tổ chức các lớp bồi dƣỡng ngắn hạn từ 1 đến 3 tháng về phƣơng pháp luận giảng dạy đại học, về quản lý nhà nƣớc, Nghiệp vụ sƣ phạm cho cán bộ giangr viên trẻ.
Nhà trƣờng đã xây dựng chế độ chính sách để thu hút, bồi dƣỡng nhân tài cũng nhƣ phát huy tối đa năng lực, kinh nghiệm và tri thức khoa học của các cán bộ lão thành, có tâm huyết đối với sự nghiệp đào tạo. Duy trì nề nếp làm việc khoa học và nghiêm túc theo những quy định của Trƣờng và của Nhà nƣớc, mở rộng phân cấp quản lý cho các đơn vị gắn với tăng cƣờng kiểm tra, giám sát các hoạt động trong nhà trƣờng.