Giải pháp xây dựng chiến lược kinhdoanh tại CIDICO

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghiệp thương mại củ chi luận văn thạc sĩ (Trang 89 - 91)

3 Chương : ĐỀ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH TẠI CIDICO GIAI ĐOẠN 2014 – 2018.

3.5 Giải pháp xây dựng chiến lược kinhdoanh tại CIDICO

Thực tiễn nghiên cứu tại CIDICO, trong suốt chiều dài hoạt động DN khơng xác định sứ mệnh, tầm nhìn, khơng xây dựng chiến lược. Luận văn đề xuất giải pháp DN cần phải xác định sứ mệnh, tầm nhìn, và xây dựng chiến lược kinh doanh. Để xây dựng chiến lược kinh doanh, cần có nghiên cứu khác chuyên sâu về chiến lược. Trong khuôn khổ nghiên cứu của đề tài, luận văn đề xuất định hướng chiến lược cho CIDICO giai đoạn 2014 – 2018, tầm nhìn đến năm 2022, bao gồm:

Tầm nhìn:

“Đến năm 2022, xây dựng CIDICO trở thành một trong những nhà cung cấp thương mại - dịch vụ đứng đầu tại Củ Chi. Chuyên cung ứng sản phẩm, dịch vụ phục vụ nhu cầu phát triển của khách hàng doanh nghiệp và phục vụ nhu cầu dân sinh xã hội trên địa bàn TPHCM, trọng điểm là Củ Chi, Hóc Mơn, quận 12 và các tỉnh lân cận Long An, Tây Ninh . . . “.

Đề xuất định hướng chiến lược kinh doanh tại CIDICO

- Xác định lĩnh vực kinh doanh chính và chủ lực là: thương mại, kinh doanh nhiên liệu, xăng dầu, là nhà phân phối, đại lý thương mại với Tổng Công ty Xăng dầu Khu vực II, nhà phân phối của Sabeco, nhà phân phối của cty Gas Petrolimex.

- Đầu tư mở rộng và phát triển lĩnh vực dịch vụ phục vụ KCN, trước hết nhắm đến khách hàng là các DN trong KCN Tây bắc Củ Chi, từng bước mở rộng ra các KCN trên toàn huyện và các KCN lân cận ở Long An, Tây Ninh, Bình Dương. Các lĩnh vực CIDICO có thể nghiên cứu đầu tư mở rộng, bao gồm: dịch vụ cung ứng suất ăn công nghiệp, dDịch vụ vận tải, dịch vụ đưa đón

cơng nhân, dịch vụ cung ứng BHLĐ, dịch vụ giặt ủi BHLĐ, dịch vụ bảo vệ, dịch vụ nhà hàng, tiệc cưới và triển khai mở rộng KCN Tây bắc Củ Chi (dự án giai đoạn 2 – mở rộng KCN Tây bắc Củ Chi)

KẾT LUẬN CHƯƠNG 3

Trên cơ sở phân tích hiệu quả kinh doanh tại cty CIDICO, trong chương 3 tác giả đề xuất giải pháp nhằm vận dụng để nâng cao hiệu quả kinh doanh của DN trong giai đoạn 2014 - 2018 theo các khía cạnh của mơ hình thẻ điểm.

Các giải pháp đề xuất gắn liền với thực tiễn phân tích hiệu quả kinh doanh của DN ở chương 2, bao gồm giải pháp về khía cạnh tài chính, giải pháp về khía cạnh q trình kinh doanh nội tại, khía cạnh khách hàng và giải pháp về khía cạnh đào tạo – phát triển.

Với việc thiếu vắng định hướng, chiến lược của CIDICO, tác giả đề xuất giải pháp xác định sứ mệnh, tầm nhìn và đề xuất định hướng, chiến lược cho CIDICO.

KẾT LUẬN

Đạt hiệu quả trong kinh doanh là yếu tố quan trọng quyết định sự thành công của DN. Phân tích hiệu quả kinh doanh, từ đó có kế hoạch, có giải pháp nhằm thực hiện hiệu quả và nâng cao hiệu quả kinh doanh ln đóng vai trị quan trọng.

Luận văn “Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại cty cổ phần đầu

tư phát triển CN – TM Củ Chi” phân tích hiệu quả kinh doanh tại CIDICO trong

giai đoạn 2009 – 2012 theo các khía cạnh của mơ hình Thẻ điểm. Kết quả phân tích của đề tài cho thấy CIDICO là DN có bề dày, có nền tảng khá vững chắc. Tuy nhiên hoạt động kinh doanh của DN còn nhiều tồn tại, hiệu quả chưa cao. CIDICO có lẽ là DN hiếm hoi trong suốt thời gian dài hoạt động không xây dựng chiến lược, khơng có định hướng phát triển.

Từ kết quả phân tích thực tiễn, luận văn đề xuất giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh tại CIDICO. Bao gồm giải pháp theo các khía cạnh tài chính, khách hàng, q trình kinh doanh nội tại và khía cạnh đào tạo – phát triển theo mơ hình thẻ điểm, đồng thời đề xuất giải pháp cần xây dựng định hướng, chiến lược kinh doanh cho CIDICO.

Với khía cạnh khách hàng và khía cạnh quá trình kinh doanh nội tại, tác giả thực hiện khảo sát thu thập dữ liệu sơ cấp. Tuy nhiên quy mô khảo sát với khoảng 10% số lượng CB-CNV của CIDICO có thể chưa phản ánh chính xác nhất tình hình thực tiễn của DN về các khía cạnh nghiên cứu. Nếu đối tượng khảo sát có thể thực hiện được với BTGĐ cty sẽ cho kết quả có độ chính xác cao hơn.

Mặc dù rất nỗ lực nhưng với kiến thức và kinh nghiệm còn hạn hẹp, luận văn khơng khỏi cịn nhiều thiếu sót. Tác giả rất mong được Thầy Cô, bạn học hướng dẫn và góp ý chỉnh sửa để luận văn được hoàn thiện hơn. Tác giả xin chân thành cảm ơn mọi ý kiến góp ý của Thầy Cô và bạn học./.

Một phần của tài liệu Giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh tại công ty cổ phần đầu tư phát triển công nghiệp thương mại củ chi luận văn thạc sĩ (Trang 89 - 91)