5. Bố cục đề tài
3.2. MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH XE
3.2.9. Hoàn thiện chế độ đãi ngộ nhân viên
Nếu như con người ln được đặt ở vị trí hàng đầu thì những biện pháp nhằm khuyến khích, phát huy trí tuệ và lịng nhiệt tình ở mỗi người là rất quan trọng. Trong điều kiện giá cả hàng hóa ngày càng tăng cao như hiện nay thì thu nhập của nhân viên Cơng ty còn tăng chậm. Điều này không chỉ giới hạn khả năng thu hút nguồn nhân lực mà cịn khơng đáp
44
ứng được mong muốn của các nhân viên đang làm việc tại Công ty. Hiện nay, trong điều kiện kinh tế mở, các tổ chức cá nhân, người nước ngoài vào Việt Nam kinh doanh ngày càng nhiều và mức lương cũng như chế độ đãi ngộ lao động rất hậu hĩnh, điều đó ảnh hưởng khơng nhỏ đến các doanh nghiệp Việt Nam.
Vì vậy, cần phải khẳng định rằng việc tăng lương cho nhân viên trong Yamaha Vĩnh Hưng là rất cần thiết, Bên cạnh đó, Cơng ty cũng cần có những chính sách đãi ngộ hợp lý, thăm hỏi nhân viên thường xuyên tạo cho họ cảm giác được quan tâm thực sự. Từ đó, họ sẽ coi Cơng ty như chính gia đình của mình và sẽ tập trung sức lực, trí lực cho cơng việc chung của Công ty và do vậy sẽ đạt hiệu quả co hơn trong công việc.
45
KẾT LUẬN
Trong nền kinh tế thị trường cạnh tranh gay gắt như hiện nay, vấn đề đẩy mạnh các hoạt động kinh doanh là một trong những vấn đề mang tính chất sống cịn của các doanh nghiệp. Hồn thiện cơng tác kinh doanh sẽ tạo điều kiện cho sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp phát triển và tạo ra doanh thu, lợi nhuận ngày càng cao, giúp cho đội ngũ cán bộ cơng nhân viên chức có mức thu nhập không ngừng tăng lên và từ đó giúp cho doanh nghiệp tái đầu tư sản xuất kinh doanh có hiệu quả. Hồn thiện hoạt động kinh doanh xe máy là mục tiêu vô cùng quan trọng của các cơng ty thương mại hiện nay, nó ảnh hưởng trực tiếp đến chiến lược và kế hoạch kinh doanh của công ty. Đây là những nhân tố ảnh hưởng trực tiếp đến sự thành bại của nhiều doanh nghiệp
Trên cơ sở áp dụng những lý thuyết đã học tại trường cùng những tìm hiểu trong thực tế cũng như thời gian tham gia trực tiếp các công việc tại Công ty TNHH TMDV tổng hợp Yamaha Vĩnh Hưng, báo cáo báo cáo “Một số giải pháp nâng cao hoạt động kinh doanh
xe máy tại Công ty TNHH TMDV tổng hợp Yamaha Vĩnh Hưng” đã nêu được cơ sở lý
luận chung, qua đó khái quát tình hình hoạt động kinh doanh xe máy và kết quả kinh doanh của công ty trong giai đoạn 2019 - 2021. Đồng thời đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện hoạt động kinh doanh xe máy tại công ty bao gồm: giải pháp nâng cao hiệu quả kinh doanh, tối ưu các hình thức và quy trình kinh doanh, nâng cao chất lượng kinh doanh, giải pháp trong việc quản lý và các giải pháp tăng cường hoạt động xúc tiến kinh doanh, bán hàng.
Do còn hạn nhiều về kiến thức và kinh nghiệm thực tế, nên đề tài sẽ khó tránh khỏi những thiếu sót nhất định. Do vậy kính mong được sự giúp đỡ và đóng góp ý kiến của các thầy cơ giáo để hướng dẫn và của công ty để bản báo cáo được hoàn thiện hơn.
DANH MỤC TÀI LIỆU THAM KHẢO
[1] Hoàng Minh Đường & Nguyễn Thừa Lộc (2005), Giáo trình Quản trị doanh nghiệp thương mại, Hà Nội, NXB Lao Động - Xã Hội.
[2] Phạm Thị Thu Phương (2001), Nghiệp vụ kinh doanh trong kỷ nguyên hợp tác,
Hà Nội, NXB Khoa học và kỹ thuật.
[3] Website: https://www.Yamaha.com.vn/