5. Kết cấu của luận văn
3.4.12. Những giải pháp khác
- Tạo sự khác biệt: Một khi sự cạnh tranh của các ngân hàng đã được đẩy lên cao, các NHTM sử dụng mọi biện pháp khác nhau để gia tăng sức mạnh cạnh tranh của mình, đôi khi các NHTM lại không chú trọng đến những đặc điểm riêng, những lợi thế vốn có để tạo ra sự khác biệt, hay tự tạo cho mình sự khác biệt để làm điểm nhấn trong cạnh tranh. Sự khác biệt này thể hiện ở thương hiệu, biểu tượng của Logo, khẩu hiệu, văn hóa doanh nghiệp, tính đột phá về công nghệ, tính mới lạ của sản phẩm, sự liên kết, liên minh giữa các ngân hàng.
- Tạo sự liên kết giữa NH - Bảo hiểm - Khách hàng. Đặc điểm riêng biệt của Agribank Thái Nguyên là cho vay hộ sản xuất và nông nghiệp nông thôn chiếm tỷ trọng cao. Thế nhưng đây lại là lĩnh vực có nhiều rủi ro nhất. Vì thế, để hạn chế những thất thoát có thể xảy ra cho ngân hàng cũng như khách hàng vay tiền ngân hàng nên xây dựng sự liên kết tay ba giữa ngân hàng, công ty Bảo hiểm và người vay tiền (đặc biệt là nông dân, vay tiền để trồng trọt, nuôi trồng thủy sản…).
- Tạo sự liên kết giữa ngân hàng và công ty Bảo hiểm để tạo sức mạnh cạnh tranh thông qua việc quảng bá thương hiệu cho nhau; tăng thu nhập cho ngân hàng nhờ vào việc bán sản phẩm bảo hiểm, tăng lượng tiền gửi của công ty bảo hiểm tại ngân hàng.
- Để cho tỷ trọng thu ngoài dịch vụ của ngân hàng tăng cao, ngân hàng cần đẩy mạnh tính hiệu quả như khai tác các thỏa thuận với kho bạc nhà nước, cục thuế hay chi trả lương qua tài khoản của BHXH.
KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ