1.4.3 .Quản lý việc kiểm tra đánh giá kết quả học tập của học sinh
3.2.2. Biện pháp 2: Bồi dưỡng, duy trì và phát triển đội ngũ GV phù hợp vớ
nhiệm vụ và quy mô đào tạo
Đội ngũ giáo viên giữ vai trò quyết định chất lượng và hiệu quả giáo dục trong hệ thống giáo dục. Vì vậy, việc bồi dưỡng, duy trì và phát triển đội ngũ GV phù hợp với nhiệm vụ và quy mô đào tạo là một việc làm không thể thiếu đối với các trường TCCN ngồi cơng lập.
Mục tiêu
- Nâng cao trình độ chun mơn, năng lực sư phạm cho đội ngũ giáo viên, đáp ứng yêu cầu nâng cao chất lượng giáo dục và đào tạo trình độ TCCN.
- Hình thành được đội ngũ GV đủ về số lượng, đạt chuẩn về chất lượng, đồng bộ về cơ cấu theo quy định của Bộ GD&ĐT đối với trường TCCN.
Nội dung
- Rà soát lại đội ngũ GV trong trường. Điều chỉnh và tuyển dụng bổ sung đủ số lượng GV theo quy định của Bộ GD&ĐT.
- Bồi dưỡng nâng cao trình độ cho GV, nhất là việc đổi mới phương pháp, phương tiện dạy học và xây dựng kế hoạch dạy học.
- Tạo điều kiện cho GV tự bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn nghiệp vụ theo yêu cầu phát triển kinh tế xã hội.
- Xây dựng các chính sách ưu đãi để động viên các GV hiện tại và thu hút GV giỏi về trường.
Cách thức thực hiện
Rà soát lại đội ngũ GV trong trường. Điều chỉnh và tuyển dụng bổ sung đủ số
lượng GV theo quy định của Bộ GD&ĐT.
- Căn cứ vào quy mơ đào tạo mỗi năm của tồn trường, quy mô đào tạo mỗi năm của các khoa và quy định về số sinh viên/ giảng viên của Bộ GD&ĐT để xác định lại nhu cầu GV ở mỗi đơn vị.
- Căn cứ vào nội dung chương trình đào tạo mới, chú trọng đến những môn học mới được cải tiến trong chương trình đào tạo của các ngành, từ đó tiến hành rà sốt, bố trí lại đội ngũ GV trong nhà trường.
- Lập kế hoạch tuyển dụng bổ sung GV cho các ngành đào tạo (nếu cần), ưu tiên tuyển dụng những nhà giáo, sinh viên tốt nghiệp đạt loại giỏi trở lên từ các trường đại học uy tín.
Bồi dưỡng nâng cao trình độ cho GV, nhất là việc đổi mới phương pháp, phương
tiện dạy học và xây dựng kế hoạch dạy học.
- Xây dựng và triển khai kế hoạch đánh giá trình độ chun mơn, nghiệp vụ của các GV trong nhà trường bằng cách thông qua kết quả các buổi thao giảng, dự giờ, kết quả giảng dạy, kết quả học tập và ý kiến phản hồi của học sinh.
- Dựa trên kết quả đánh giá trình độ chun mơn, nghiệp vụ của GV để tìm ra được nội dung cần bồi dưỡng, từ đó lập kế hoạch tổ chức bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ cho GV, chú trọng đến việc bồi dưỡng chuyên đề về việc đổi mới phương pháp, phương tiện dạy học và xây dựng kế hoạch dạy học.
- Tổ chức bồi dưỡng chun mơn, nghiệp vụ cho tồn bộ GV trong trường theo kế hoạch đã đề ra.
- Tổng kết, đánh giá công tác tổ chức bồi dưỡng chuyên môn, nghiệp vụ cho GV đồng thời rút ra những kinh nghiệm trong công tác tổ chức.
Tạo điều kiện cho GV tự bồi dưỡng nâng cao trình độ chun mơn, nghiệp vụ
theo yêu cầu nâng cao chất lượng giáo dục nhằm phát triển kinh tế, xã hội.
- Trang bị đầy đủ cho thư viện trường các loại sách chuyên ngành, các tài liệu, sách vở có liên quan đến nghiệp vụ sư phạm, chú trọng đến các sách viết về
đổi mới phương pháp dạy học mới, các quy chế, quy định liên quan đến công tác đào tạo TCCN để tạo điều kiện thuận lợi cho GV tự nghiên cứu.
- Tổ chức các buổi thao giảng, dự giờ, để GV học tập, trao đổi kinh nghiệm lẫn nhau.
- Tổ chức cho GV tham quan, học tập, trao đổi kinh nghiệm với GV ở các cơ sở đào tạo khác, các chuyên gia ở các doanh nghiệp.
Xây dựng các chính sách ưu đãi để động viên các GV hiện tại và thu hút GV giỏi
về trường.
- Căn cứ vào nhu cầu thị trường lao động hiện tại của các ngành nghề trong xã hội để phát triển đội ngũ GV cho các đơn vị của trường bằng cách hồn thiên các chính sách đãi ngộ, khuyến khích cho đội ngũ GV hiện tại và xây dựng các chính sách thu hút nhân tài cho trường.
- Trong q trình hồn thiện chính sách đãi ngộ, khuyến khích cho đội ngũ GV hiện tại và xây dựng các chính sách thu hút nhân tài cần lưu ý đến các nội dung:
+ Xây dựng chiến lược phát triển nhà trường một cách bền vững để GV có niềm tin vào tương lai và an tâm làm việc.
+ Bố trí sử dụng nhân sự trong công tác quản lý phải đúng người, đúng việc, đúng trình độ chun mơn.
+ Xây dựng chính sách tiền lương phù hợp với năng lực của mỗi người.
+ Tạo môi trường làm việc tốt về thể chất lẫn tinh thần trong đó mọi người đồn kết, giúp đỡ lẫn nhau, phương tiện làm việc đầy đủ.
+ Tạo điều kiện để GV đóng góp, cống hiến phát huy hết tài năng, trí tuệ của mình trong cơng tác được giao.
+ Tạo điều kiện thuận lợi để GV được học tập, trao đổi kinh nghiệm nâng cao kiến thức, trình độ để hồn thành xuất sắc nhiệm vụ được giao.