- Giám đốc công ty: Do Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia (NPT) bổ nhiệm, là người đại diện cao nhất, điều hành mọi hoạt động của
4. Phân theo trình độ
- Đại học và sau đại học 1680 1917 2034 2074 2217
- CĐ & TCCN 324 258 202 185 96
- Lao động phổ thông 215 174 108 92 56
- Đào tạo khác 96 112 120 120 128
( Nguồn: Phòng Tổ chức và Nhân sự)
Qua bảng 1.1 ta thấy, về giới tính, do tính chất ngành điện phức tạp, nguy
hiểm địi hỏi người lao động phải có sức khỏe, nên lao động nữ chiếm tỷ lệ thấp (xấp xỉ 15%) tổng số lao động tồn cơng ty, lao động nam giữ vao trị chủ đạo và ln giữ ở mức trên 85%; với tính chất lao động đặc thù của ngành truyền tải điện thì cơ cấu lao động nam, nữ như trên là hợp lý.
- Về độ tuổi, lực lượng lao động giai đoạn 2017 - 2021 tập trung ở độ tuổi từ 30 trở xuống chiếm tỉ lệ khá cao (33,42%; 33,11% và 33,6%) và từ 31 - 40 với tỉ lệ (30,6%; 31,48% và 36,2%), điều này là hồn tồn dễ hiểu vì cơng ty đang trong giai đoạn trẻ hóa đội ngũ cán bộ kế thừa. Cơng ty triển khai thực hiện tìm kiếm, tuyển dụng, phát hiện nguồn nhân lực trẻ, có năng lực, trình độ và đào tạo họ trở thành lực lượng quản lý cấp trung và cấp cao trong tương lai; xây dựng nguồn
nhân lực năng động có kiến thức vững chắc, đóng góp tốt nhất cho hoạt động chung của cơng ty.
Về trình độ, nhân lực cơng ty chiếm tỷ lệ rất cao (93,58%) ở trình độ Đại học và Sau Đại học, điều này khẳng định tính chất cơng việc đặc thù củangành điện đã đòi hỏi việc tuyển nhân lực đầu vào đã rất chú trọng đến chất lượng nguồn nhân lực.
2.1.5. Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của cơng ty
Đặc thù của ngành Truyền tải điện nói riêng cũng như ngành Điện nói chung là kinh doanh sản phẩm điện năng - loại sản phẩm đặc biệt: Sản xuất ra thì cần được tiêu thụ ngay, khơng thể bảo quản tồn kho được, cũng như không thể cung ứng quá khả năng phát của các nhà máy điện.
Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2019 – đến năm 2021 được thể hiện ở bảng 1.2.
Bảng 1.2: Kết quả sản xuất kinh doanh của công ty từ năm 2017 đến 2021
Năm 2019 Năm 2020 Năm 2021
Nội dung Đơn Thực Thực Thực
hiện KH hiện KH hiện KH
Vị KH TH (%) KH TH (%) KH TH (%)
Sản lượng nhận tỷ kWh 20,4 18,46 90,5 21 23,52 112 25 27,36 109,44 Sản lượng giao tỷ kWh 19,9 18,14 91,15 20,5 23,09 112,6 24,5 26,89 109,75
Tỷ lệ tổn thất % 2,4 1,77 73,75 2,1 1,8 85,7 2 1,7 85
Sửa chữa lớn tỷ đồng 25,55 25,52 99,9 25,79 24,39 94,57 16,99 16,99 100 Đầu tư Xây dựng tỷ đồng 66,58 65,8 98,82 105,1 123 85 112 131,76 Chi phí sản xuất tỷ đồng 792 885 111,7 792 941 118,81 1.265 1.107 87,5 Số vụ sự cố - Đường dây 500Kv + Sự cố vĩnh cửu 2,67 1,2 44,94 2,5 1,1 44 2,34 1 42,73 + Sự cố thoáng qua 2,45 1,84 75,1 2,4 1,76 73,33 2,34 1,6 68,37 - Đường dây 220Kv + Sự cố vĩnh cửu Vụ 7,5 2 26,7 7,4 1,6 21,62 7,4 1 13,51 + Sự cố thoáng qua 39,7 34,6 87,15 39 34,86 89,4 38,7 34,6 89,4 - Đường dây 110Kv + Sự cố vĩnh cửu 1.98 1 50,5 1,8 1,25 69,44 1,6 1 62,5 + Sự cố thoáng qua 6,86 4,45 64 6,7 4,75 70,89 6,43 4,5 69,98 - Trạm biến áp 55 42 76,4 52 41 78,84 50 36 72
Qua bảng 1.2 cho thấy, hai năm 2020 và 2021 kết quả sản xuất kinh doanh của công ty gia tăng đáng kể; các chỉ tiêu về khối lượng giao, nhận và đầu tư xây dựng năm sau cao hơn năm trước và hoàn thành vượt mức kế hoạch; trong khi đó các số liệu về chi phí sản xuất, số lần khắc phục sự cố đường dây, trạm biến áp đều giảm; điều này thể hiện khả năng quản lý vận hành của công ty đang không ngừng được nâng cao, chất lượng đội ngũ lao động đã được khẳng định.
Không chỉ gia tăng về kết quả sản xuất mà khối lượng quản lý vận hành của công ty cũng không ngừng phát triển, thể hiện ở số Km đường dây, số lượng trạm biến áp, số máy biến áp liên tục tăng nhanh thể hiện qua bảng 1.3:
Bảng 1.3: Khối lượng quản lý, vận hành của công ty giai đoạn 2018 – 2021
Nội dung ĐơnVị Năm2018 Năm2019 Năm2020 Năm2021