Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp tại cơng ty •Mục tiêu chiến lược xây dựng và phát triển VHDN

Một phần của tài liệu KLTN Văn hoá doanh nghiệp tại công ty truyền tải điện 1 nguyễn khánh linh QT26A (Trang 49 - 50)

- Giám đốc công ty: Do Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia (NPT) bổ nhiệm, là người đại diện cao nhất, điều hành mọi hoạt động của

2 Lợi tức thực hiện Triệu đồng 6,745 069,307 556,896 3Thu nộp ngân sách

3.1.1. Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp tại cơng ty •Mục tiêu chiến lược xây dựng và phát triển VHDN

•Mục tiêu chiến lược xây dựng và phát triển VHDN

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trở thành nguồn sức mạnh nội lực trong kinh doanh.

- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp trở thành giải pháp quản trị điều ành, góp phần khẳng định vị thế và nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh

nghiệp trên thị trường bất động sản.

- Xây dựng VHDN trở thành phẩm chất, đạo đức, nếp sinh hoạt và làm việc của cán bộ, nhân viên công ty. Quán triệt việc thực hiện các giá trị cốt lõi của chiến lược VHDN trở thành truyền thống của cơng ty nhằm củng cố lịng tin của khách hàng.

• Kế hoạch thực hiện chiến lược văn hóa doanh nghiệp trong thời gian tới.

Mục đích: làm cho tồn thể cán bộ, cơng nhân viên nhận biết có một vấn đề tồn tại và ảnh hưởng mạnh mẽ đến sự nghiệp, công việc và cuộc sống hằng ngày của mỗi người, đó là vấn đề mơi trường cho thời gian làm việc của họ liên quan chặt chẽ đến văn hóa doanh nghiệp.

Hành động:

- Nghiêm túc chấp hành mọi nội quy của công ty về đồng phục đối với cán bộ, nhân viên, quy định về thời gian làm việc, nghỉ ngơi.

- Đăng tải các bài viết liên quan, có giá trị mà người vết và tình huống khơng phải thuộc công ty nhằm chia sẻ các thông tin mang tính khách quan về vấn đề văn hóa doanh nghiệp thơng qua các phương tiện thông tin nội bộ như bảng tin nội bộ, website của công ty.

- Công ty phải chủ động hơn trong việc quảng bá hình ảnh của cơng ty trên các phương tiện thông tin đại chúng với các hình thức khác nhau, thường

xun cập nhật các thơng tin của mình trên website cũng như facebook của công ty.

- Soạn thảo tài liệu và tổ chức tập huấn cho toàn thể cán bộ, nhân viên trong công ty về VHDN.

Việc tổ chức thực hiện kế hoạch cần đảm bảo một số yêu cầu sau: - Đúng pháp luật Việt Nam và các công ước quốc tế. Kế thừa và phát huy truyền thống văn hóa Việt Nam đậm đà bản sắc dân tộc, hội nhập các nền VHDN tiên tiến trong khu vực và quốc tế theo đúng chủ trương, chính sách của Nhà nước và ban lãnh đạo cơng ty.

- Có tính thống nhất , tính khoa học, tính kế thừa, tính thực tiễn, tính phát triển, phù hợp với nhịp độ của sự phát triển chung của xã hội.

- Có chương trình, phương án cụ thể triển khai thực hiện VHDN, xác định rõ mục đích, yêu cầu, kế hoạch và đưa ra giải pháp cụ thể đảm bảo tính thực tiễn của phương án.

- Thường xuyên tổ chức kiểm tra, giám sát, đánh giá… những kết quả đạt được trong quá trình thực hiện.

Một phần của tài liệu KLTN Văn hoá doanh nghiệp tại công ty truyền tải điện 1 nguyễn khánh linh QT26A (Trang 49 - 50)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(58 trang)
w