- Giám đốc công ty: Do Tổng giám đốc Tổng công ty Truyền tải điện quốc gia (NPT) bổ nhiệm, là người đại diện cao nhất, điều hành mọi hoạt động của
2 Lợi tức thực hiện Triệu đồng 6,745 069,307 556,896 3Thu nộp ngân sách
3.2.2. Tạo bầu khơng khí hài hồ nhằm kích thích người lao động làm việc và gắn bó với cơng ty
bó với cơng ty
Để tạo một mơi trường làm việc lành mạnh và cởi mở PTC1 cần phải thực hiện một số vấn đề sau:
- Đề ra các quy định rõ ràng về cơng việc và quy trình thực hiện cơng việc khả năng thực hiện nó và thực hiện có hiệu quả. Khi phân giao cơng việc cấp trên cần phải thống nhất nội dung và mục tiêu công việc với nhân viên, các nội dung này phải ngắn gọn xúc tích nhưng vẫn đầy đủ, nên trình bày nhiệm vụ dưới dạng văn bản, giúp nhân viên có thể dễ dàng bám sát cơng việc và cấp trên quản lý một cách khoa học hơn.
- Tạo ra môi trường sáng tạo tôn trọng và thúc đẩy các nhân viên đưa ra các sáng kiến: Công ty cần thúc đẩy các nhân viên sáng tạo, đưa ra các ý kiến của mình, cần tạo ra các chủ đề thu hút sự chú ý của nhân viên, để nhân viên tham gia bàn luận sơi nổi. Trong các phịng ban, các trưởng phịng cần phải khuyến khích nhân viên của mình tham gia đóng góp ý kiến, nêu cao tinh thần đồng đội làm việc nhóm.
- Nâng cao và thực hiện rõ nét các nghi lễ của công ty - một công cụ quan trọng tạo nên môi trường làm việc cởi mở. Ngồi các nghi lễ định kỳ, thì các nghi lễ bất thường do công ty đề xướng sẽ tạo cho nhân viên cơ hội giao lưu chia sẻ và có thể hiểu biết lẫn nhau. Cơng ty nên lựa chọn các nghi lễ mà có sự tham gia đơng đảo của các nhân viên, trong khâu tổ chức cần khuyến khích nhân viên.