Hình 2.6 Thu nhập bình quân của CBCNV từ năm 2018 đến 2021
1.4. Các hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực
1.4.2. Một số hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong quân đội
Như đã trình bày ở Mục 1.4.1, có 2 yếu tố chính tác động đến hoạt động nâng cao chất lượng nguồn nhân lực trong tổ chức nói chung: các yếu tố bên trong và các yếu tố bên ngoài. Các yếu tố này được đưa ra bởi (Robert L.Mathis 2008).
Chất lượng của nguồn nhân lực quân sự chất lượng cao được thể hiện ở các yếu tố (Đỗ Văn Dạo 2013, tr.35):
- Về phẩm chất chính trị, lực lượng này phải có bản lĩnh chính trị vững vàng;
có sự nhạy bén và giác ngộ chính trị cao, có lịng u nước, tinh thần tự tơn dân tộc. Khơng suy thối về chính trị, tư tưởng, tuyệt đối trung thành với mục tiêu lý tưởng của Đảng, chủ nghĩa Mác - Lênin, tư tưởng Hồ Chí Minh. Theo đó, tinh thần chiến đấu dũng cảm, cống hiến hết mình, dám xả thân hy sinh vì đất nước là một trong những tiêu chí đặc biệt quan trọng trong tuyển chọn, thu hút, đào tạo, giáo dục và bồi dưỡng.
-Về trình độ đào tạo, thể lực và chuyên môn, NNL quân sự chất lượng cao phải được đào tạo cơ bản, có khả năng phát triển tốt ở các bậc đào tạo cao hơn, có trình độ
đại học và tương đương trở lên, có sức khoẻ bền bỉ, dẻo dai, tinh thơng nghiệp vụ. Có đủ các tiêu chí để trở thành lực lượng nịng cốt, hạt nhân của đội ngũ cán bộ lãnh đạo, chỉ huy các cấp. Có trình độ chun mơn nghiệp vụ giỏi; có năng lực nghiên cứu, hợp tác, tổ chức các hoạt động nghiên cứu, ứng dụng, triển khai thực hiện các nhiệm vụ của quân đội trong tình hình mới.
- Về kĩ năng sáng tạo, đây là đặc trưng cơ bản của NNL quân sự chất lượng cao. Trước sự phát triển mạnh mẽ của khoa học cơng nghệ hiện đại, địi hỏi phải có sự thích ứng và thay đổi rất mau lẹ. Thành cơng không chỉ nằm ở sự cần cù, chăm chỉ mà cao hơn là ở kĩ năng tư duy, sáng tạo, ở những ý tưởng và giải pháp mang tính đột phá. Đặc biệt trong lĩnh vực quân sự, đột phá, sáng tạo càng có ý nghĩa quan trọng và trở thành chìa khố thành cơng trong những cuộc đọ sức quyết liệt. Do vậy, giá trị của khả năng sáng tạo là luôn vận dụng để thực hiện hiệu quả cao các nhiệm vụ mà không phiêu lưu, mạo hiểm. Sáng tạo là khả năng phát hiện, tìm ra cái mới trong nghiên cứu khoa học và thay đổi nhanh phương thức hoạt động và tác chiến, lãnh đạo, quản lý, chỉ huy bộ đội. Đối với NNL quân sự chất lượng cao, yêu cầu này không chỉ dừng lại ở mức độ sáng tạo thông thường mà phải hướng tới những sáng tạo có ý nghĩa đột phá, nhất là đối với đội ngũ những nhà khoa học, chuyên gia quân sự.
- Kiên định, linh hoạt và thích ứng là tố chất tiêu biểu của NNL quân sự chất
lượng cao. Hoạt động quân sự đòi hỏi sự thống nhất trong hợp đồng, thông suốt trong chỉ huy và sự tuân thủ về nguyên tắc nên đòi hỏi khi thực thi nhiệm vụ phải kiên định với mục tiêu đã đặt ra. Tuy nhiên, do thực tiễn hoạt động qn sự khơng thể dự kiến hết được nên địi hỏi mỗi quân nhân, nhất là đội ngũ cán bộ các cấp phải có tính linh hoạt, thích ứng cao, sẵn sàng thay đổi khi cần thiết. Phẩm chất kiên định và linh hoạt cao được hình thành lâu dài trong quá trình đào tạo, huấn luyện tại nhà trường quân sự và trong thực tiễn hoạt động ở các đơn vị.
Trong phạm vi phân tích của luận văn, đặc thù của đơn vị mà tác giả nghiên cứu, cũng như giới hạn các số liệu thu thập được do yếu tố bảo mật của đơn vị quân đội, tác giả chỉ xem xét các yếu tố bên trong và gộp chung một số yếu tố đã trình bày Mục 1.4.1 ở như sau:
- Hoạt động tuyển dụng và sử dụng lao động: bao gồm một phần của Chiến
lược quản trị nhân sự, hoạt động Nhân sự.
- Hoạt động tạo động lực cho người lao động: bao gồm một phần của Cơ hội
việc làm bình đẳng, hoạt động Động viên nhân sự, Nhân lực và quan hệ lao động
- Hoạt động đào tạo và bồi dưỡng nguồn nhân lực: bao gồm một phần của hoạt động Quản lý tài năng
- Hoạt động chăm sóc và bảo vệ sức khỏe người lao động: bao gồm một phần của hoạt động Quản trị rủi ro và bảo vệ người lao động
Hình 1.4. Một số hoạt động nâng cao chất lượng NNL trong doanh nghiệp QĐ
1.4.2.1. Tuyển dụng và sử dụng lao động
Bước khởi đầu và nền tảng cho sự thành cơng của doanh nghiệp trong tương lai chính là việc tuyển dụng nhân lực được nhân sự phù hợp. Cơng tác tuyển dụng chính
Chăm sóc và bảo vệ sức
khỏe người lao động Tuyển dụng và sử dụng lao động
Đào tạo và bồi dưỡng
là nguyên liệu đầu vào cho nguồn nhân lực của doanh nghiệp. Nếu hoạt động tuyển dụng được thực hiện bài bản, kỹ càng sẽ sàng lọc được các ứng viên có chất lượng thấp, tuyển mộ được các ứng viên có trình độ đáp ứng được công việc phù hợp. Nếu công tác tuyển dụng không được quan tâm sẽ dẫn đến sự lãng phí nguồn lực của tổ chức.
Để cơng tác tuyển dụng có chất lượng, doanh nghiệp cần phải dựa vào mục tiêu chiến lược của mình, rà sốt các vị trí cơng việc, những u cầu cần có của ứng viên. Doanh nghiệp cần phải xây dựng được chi tiết các bảng mô tả công việc cho từng vị trí, u cầu về trình độ đào tạo, trình độ chun mơn, các kỹ năng cần có. Khi tuyển được ứng viên cũng cần phải có sự xem xét, đánh giá ứng viên sau tuyển dụng một thời gian để có sự điều chỉnh cho phù hợp.
Đối với doanh nghiệp quân đội, việc tuyển dụng thực hiện theo các quy định hiện hành của Bộ Quốc phịng. Ngồi việc phải đáp ứng được các yêu cầu về trình độ đào tạo phù hợp, có sức khỏe tốt thì ứng viên phải kê khai hồ sơ lý lịch rõ ràng.
Cùng với công tác tuyển dụng, việc bố trí, sắp xếp, sử dụng người lao động phù hợp với công việc là rất quan trọng, tạo điều kiện cho họ phát huy trình độ, tay nghề, kỹ năng và năng lực sẵn có, tạo điều kiện cho họ tiếp tục nâng cao trình độ. Bố trí đúng người đúng việc, đem lại hiệu quả trong công việc, giúp người lao động áp dụng được kiến thức, trình độ chuyên mơn, kinh nghiệm của mình một cách tồn diện, hồn thành tốt cơng việc, nhiệm vụ được giao, phát huy được điểm mạnh của bản thân, có động lực lao động. Đồng thời doanh nghiệp cũng tránh được các thiệt hại như: năng suất lao động kém, tai nạn lao động, người lao động bỏ việc, chán nản, chống đối khi làm việc, … Đặc biệt việc bố trí đúng người, đúng việc sẽ nâng cao được tinh thần trách nhiệm và tự giác trong công việc, hạn chế được việc chống mệnh lệnh trong doanh nghiệp quân đội.