IV. Local Government:
CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN BỀN VỮNG NGÀNH HÀNG TÔM
6.4 PHÂN TÍCH MƠ HÌNH MICHAEL PORTER 1 Áp lực cạnh tranh đầu vào
6.4.1 Áp lực cạnh tranh đầu vào
Trong chuỗi giá trị ngành hàng tơm thì Giống là một trong những tác nhân ít rủi ro nhất, và quyết định được giá cả phân phối cho các cơ sở hay hộ ni. Giá cả tơm giống hiện tại có nhiều giá khác nhau, mỗi cơ sở có chiến lược giá cả bán tôm sú Post của cơ sở tùy thuộc vào nguồn thức ăn cho con giống, tôm bố mẹ, tỷ lệ sống khi ni và đầu tư máy móc kỹ thuật ni, nhân cơng cũng như những rủi ro trong q trình ni tơm Post. Giá tôm giống phân phối cho các cơ sở và hộ nuôi sẽ ảnh hưởng đến giá đầu ra của nguyên liệu. Bên cạnh đó, vốn cho sản xuất đang là một trong những bất cập của các trại tôm
giống do hiện tại các cơ sở sản xuất tôm giống đang cần nguồn vốn đầu tư cho kỹ thuật nuôi cũng như ứng dụng công nghệ trong nuôi tôm giống. Tuy nhiên lãi suất vay hiện tại cao gây khó khăn cho giá cả đầu ra của con giống.
Tôm bố mẹ: Sau khi tôm bố mẹ được nhập khẩu từ các nước về Việt Nam theo quy định thì các trại sản xuất giống quản lý nguồn tôm bố mẹ này. Thông thường đàn tôm bố mẹ được kiểm tra sạch bệnh, kháng bệnh và được gia hóa để các trại giống cho sinh sản, ương ấu trùng lên giai đoạn giống và xuất bán cho người nuôi tôm.
Thức ăn và thuốc thủy sản: Được cung cấp thông qua hệ thống kênh phân phối của nhà cung ứng đầu vào. Thông thường thông qua hệ thống đại lý để cung cấp cho người nuôi hoặc cung cấp trực tiếp cho các trang trại nuôi quy mô lớn.