X- ĐÁNH GIÁ CHUNG VỀ CÔNG TÁCH ẠCH TOÁN KẾ TOÁN CHI PHÍ
1. Biện pháp 1:Hoàn thiện công tác tổ chức lao động tại Xí Nghiệp
Tiền lương là khoản tiền thực tế doanh nghiệp phải trả cho việc thuê sức lao động , là một trong những yếu tố chi phí sản xuất làm ảnh hưởng đến lợi ích của doanh nghiệp. Doanh nghiệp bỏ tiền ra thuê lao động là một hoạt động đầu tư nhằm tìm kiếm lợi nhuận. Những chi phí này sẽđược bù đắp ở kết quả lao động mà người lao động tạo ra.
Vì tiền lương là một trong những khoản chi phí sản xuất ảnh hưởng đến giá thành sản phẩm nên Xí Nghiệp cần có những biện pháp sử dụng lao động sao cho có hiệu quả nhất. Do đó, công tác tổ chức lao động trong Xí Nghiệp rất quan trọng, nó cho phép:
- Tiết kiệm số lượng lao động theo công việc.
- Tăng khối lượng sản xuất kinh doanh. Do đó sẽ làm giá thành đơn vị sản phẩm giảm.
- Đảm bảo tiếp thu và sử dụng có hiệu quả trang thiết bị, vật tư, kỹ thuật, tiết kiệm chi phí hạ giá thành, nâng cao chất lượng sản phẩm tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường.
muốn vậy Xí Nghiệp cần thực hiện một số biện pháp sau:
1.1. Bố trí, sắp xếp lại lao động trong Xí Nghiệp
Việc bố trí lao động hợp lý tạo điều kiện cho mỗi người phát huy được năng lực, sở trường của mình để nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm, tiết kiệm chi phí vật tư…Việc sắp xếp lại lao động phải dựa trên cơ sở khoa học và tình hình thực tế của Xí Nghiệp, đảm bảo phù hợp giữa công việc với trình độ công nhân viên.
Căn cứ vào kế hoạch sản xuất và định mức hao phí lao động để tuyển dụng lao động theo yêu cầu. Đồng thời dựa vào mùa vụ của nguyên liệu thủy sản để điều phối công nhân tăng, giảm hợp lý. Đặc điểm của nguyên liệu thủy sản là mang tính mùa vụ, nên vào mùa vụ thì nguyên liệu nhiều cần nhiều công nhân. Vào thời điểm khan hiếm, khối lượng nguyên liệu ít thì cần ít công nhân. Vì vậy Xí Nghiệp cần có kế hoạch tuyển dụng công nhân đảm bảo yêu cầu sản xuất không gây lãng phí lao động.
1.2. Đào tạo nâng cao tay nghề
Đặc điểm của ngành chế biến thủy sản là sử dụng nhiều lao động thủ công, nên chất lượng sản phẩm phụ thuộc vào trình độ tay nghề của công nhân. Khi trình độ tay nghề của công nhân cao không những tạo ra sản phẩm có chất lượng
cao mà còn tạo ra nhiều sản phẩm hơn, tiết kiệm thời gian, nguyên liệu, giảm tỷ lệ phế phẩm.
Chi phí nguyên liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sản phẩm thủy sản (trên 80%) nên tiết kiệm chi phí nguyên liệu sẽ làm giảm giá thành sản phẩm.
Để nâng cao năng suất, chất lượng lao động thì Xí Nghiệp cần có những biện pháp khuyến khích người lao động như:
- Tăng lương và các khoản phụ cấp.
- Có chính sách khen thưởng, kỷ luật rõ ràng, xác đáng cho từng bộ phận, phòng ban trong Xí Nghiệp. Đây là đòn bẩy có tác dụng to lớn tạo động lực cho người lao động gia tăng năng suất, ràng buộc trách nhiệm và quyền lợi của mình đối với hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của Xí Nghiệp.
-Xí Nghiệp cần tích cực trong công tác đào tạo và đào tạo lại nguồn nhân lực, hình thành đội ngũ cán bộ công nhân viên lành nghề, có trình độ khoa học cao, thành thạo kỹ năng nghề nghiệp, khuyến khích nhân viên của Xí Nghiệp tự bồi dưỡng nâng cao trình độđể tăng cường đội ngũ cán bộ kỹ thuật, mở các lớp học cho cán bộ công nhân viên trong Xí Nghiệp nhằm tăng nguồn nhân lực khoa học công nghệ phục vụ công tác chế biến hàng xuất khẩu.
-Thường xuyên tổ chức cho cán bộ công nhân viên trong Xí Nghiệp đi học về pháp luật và đào tạo hướng nghiệp cho cán bộ công nhân viên để nâng cao tình thần trách nhiệm đem lại hiệu quả kinh tế cao trong công việc.
- Xây dựng hệ thống chỉ tiêu cấp bậc kỹ thuật rõ ràng, đầy đủđể tổ chức đào tạo cho công nhân một cách bài bản.
- Giải quyết tốt mối quan hệ chuyên môn, phối hợp với tổ chức công đoàn tại Xí Nghiệp và đoàn thanh niên động viên tinh thần thi đua sản xuất, hăng say lao động với mục tiêu “năng suất, chất lượng, hiệu quả”.
- Tạo mối quan hệ tốt giữa người lao động và người sử dụng lao động, thực hiện nghiêm chỉnh bộ luật lao động tạo niềm tin, sự gắn bó giữa người lao động và người sử dụng lao động.