thương mại bưu chính Tồn Cầu
2.2.1. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý
Bộ máy quản lý của công ty được tổ chức theo kiểu trực tuyến - chức năng như sau:
( Nguồn: Phịng tổ chức hành chính)
Chú thích:
Quan hệ chỉ đạo trực tiếp Quan hệ tham mưu, giúp việc
Quan hệ kiểm tra, giám sát và phục vụ SXKD
Sơ đồ 2.01: Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của Công ty
2.2.2. Chức năng và nhiệm vụ của các phòng ban
- Ban giám đốc: Gồm một giám đốc và một phó giám đốc. Ban giám đốc chịu trách nhiệm quản lý chung tồn bộ Cơng ty, xét duyệt phương án sản xuất kinh doanh của Cơng ty, chịu trách nhiệm tồn bộ về mọi mặt công tác của Công ty trước nhà nước, cấp trên và phải đảm bảo công ăn việc làm, chăm lo đời sống cho cán bộ công nhân viên trong Công ty.
Ban giám đốc Cửa hàng Phịng tổ chức hành chính Phịng tổng hợp kinh doanh Phịng tài chính kế tốn
22
- Phịng kinh doanh tổng hợp: Có chức năng tham mưu giúp việc cho
ban giám đốc trong quản lý điều hành công việc cụ thể của Công ty, thực hiện kế hoạch mua bán, ký kết hợp đồng kinh tế, sắp xếp công tác cán bộ, đào tạo và nâng cao trình độ năng lực của đội ngũ cán bộ cơng nhân viên.
- Phịng tổ chức hành chính: Chịu trách nhiệm sắp xếp và quản lý nhân sự trong Công ty. Tư vấn cho ban giám đốc về năng lực của cán bộ để bố trí hợp lý trong công việc tuyển dụng đồng thời thể hiện đúng đắn các chính sách, chế độ người lao động, theo dõi tình hình sử dụng lao động ở các phịng ban. Lập kế hoạch phát triển nguồn nhân lực theo định hướng phát triển của doanh nghiệp.
- Phịng tài chính kế tốn: Chịu trách nhiệm về quản lý, sử dụng vốn có hiệu quả trong hoạt động kinh doanh của Công ty, thực hiện đầy đủ các chế độ báo cáo tài chính và hạch tốn kế toán theo chế độ kế toán nhà nước.
- Cửa hàng: Là nơi diễn ra các hoạt động mua bán, thực hiện các hợp
đồng của doanh nghiệp về tiêu thụ hàng hóa, tiếp cận thị trường để thực hiện tốt kế hoạch kinh doanh, bám sát các nguồn hàng phù hợp với nhu cầu thị yếu của nhân dân mang lại hiệu quả kinh tế cao.