3.1. Nguyên nhân
3.1.1. Nguyên nhân khách quan
- Tốc độ phát triển quá nhanh của các loại hình dịch vụ cơng nghệ thơng tin vơ tình đã làm nảy sinh ngày càng nhiều cơ sở kinh doanh dịch vụ văn hóa như quán điện tử, vũ trường, quán bar, quán karaoke,… với quy mơ khác nhau. Do đó làm cho cơng tác quản lý các loại hình dịch vụ này ngày một khó khăn hơn.
- Điều kiện hoạt động và các phương tiện, trang thiết bị phục vụ cho cơng tác thanh tra, kiểm tra cịn nhiều khó khó khăn, thiếu thốn làm giảm hiệu quả cơng tác thanh tra và tính chủ động của thanh tra. Với đặc thù quản lý các dịch vụ văn hóa, việc tiến hành thanh kiểm tra đối với các cơ sở kinh doanh sẽ rất hạn chế về quyền hạn. Bên cạnh đó, cơ sở vật chất hiện có chưa đáp ứng được điều kiện để theo dõi sát sao hoạt động của các cơ sở kinh doanh dịch vụ văn hóa.
- Trong thực tế, hoạt động kinh doanh băng đĩa, karaoke, biểu diễn nghệ thuật đang diễn ra ngày càng phức tạp, tinh vi, xảo quyệt hơn và điều đáng buồn hơn là sự am hiểu pháp luật của các cá nhân kinh doanh còn rất hạn chế. Hơn thế sự thể hiện sức mạnh chế tài của hệ thống văn bản pháp luật pháp lý chưa cao, chưa sâu, chưa thực sự đi vào đời sống của từng người dân. Các biện pháp cưỡng chế, hình thức xử phạt chưa nghiêm, chưa triệt để, làm giảm tính nghiêm minh của pháp luật. Thêm vào đó là sự lơi lỏng, chủ quan và coi thường hay ít nhất cũng chưa nhận thức được đúng, được hết sức mạnh của văn hoá, sứ mạng của văn hoá khi chuyển đổi cơ chế trong đại bộ phận người dân… Chính vì những lẽ đó mà cơng tác thanh, kiểm tra hiện nay chỉ mang tính tạm thời, cấp bách mà chưa thể ngăn chặn triệt để từ gốc. Đánh giá đúng, đánh giá hết thực trạng và những tệ nạn đang diễn ra trên mặt trận quản lý văn hố trong đó có hoạt động kinh doanh dịch vụ văn hóa mới có thể giúp chúng ta có những biện pháp
hữu hiệu nhất, bằng sự nỗ lực nhất, nhằm thực hiện thành công mục tiêu: “Xây dựng, phát triển nền văn hoá Việt Nam tiên tiến, đậm đà bản sắc dân tộc”.