0
Tải bản đầy đủ (.pdf) (90 trang)

Chế độ khen thưởng:

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA VẬN ĐỘNG VIÊN TẠI TRUNG TÂM HUẤN LUYỆN KỸ THUẬT THỂ THAO KHÁNH HÒA (Trang 46 -49 )

Chế độ khen thưởng cho vận động viên đỉnh cao của tỉnh Khánh Hòa được

áp dụng theo chế độ tài chính của nhà nước, và được Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh

Hòa qui định cụ thể tại Quyết định số 93/2008/QĐ-UBND ngày 31/12/2008 về qui định một số chế độ chi tiêu tài chính cho các giải thi đấu thể thao sau khi Hội đồng

nhân dân tỉnh thông qua tại Nghị quyết số 08/2008/NQ/HĐND ngày 22/7/2008 về qui định chế độ cho huấn luyện viên, vận động viên ngành thế dục thể thao, cụ thể:

Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các cuộc thi đấu Vô địch Quốc gia, Đại hội Thể dục thế thao toàn quốc:

Phá kỷ lục quốc gia: 5.000.000đ Huy chương vàng: 5.000.000đ

Huy chương bạc: 3.000.000đ Huy chương đồng: 2.000.000đ

Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các giải thi đấu Seagames, Đông Nam Á:

Phá kỷ lục: 6.000.000đ

Huy chương vàng: 5.000.000đ Huy chương bạc: 4.000.000đ Huy chương đồng: 3.000.000đ

Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các giải thi đấu Châu Á:

Phá kỷ lục: 8.000.000đ

Huy chương vàng: 7.000.000đ Huy chương bạc: 6.000.000đ Huy chương đồng: 5.000.000đ

Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các giải thi đấu Olympic thế

giới:

Huy chương vàng: 10.000.000đ Huy chương bạc: 8.000.000đ Huy chương đồng: 6.000.000đ

Nhìn chung công tác khen thưởng đang áp dụng cho vận động viên chưa thật

sự thích đáng vì hiện nay các tỉnh thành rất quan tam đầu tư cho ngành thể thao,

nên việc đạt được huy chương tại các giải là rất khó khăn, đồng thời ngoài các chế độ của tỉnh, các địa phương còn kêu gọi được các doanh nghiệp tài trợ cho ngành

thể thao, nên mức thưởng của tỉnh Khánh Hòa so với các tỉnh thành khác còn rất

thấp.

Ngoài ra hàng năm, Trung tâm sẽ có đợt xét thi đua khen thưởng vào cuối năm cho những vận động viên, bộ môn có thành tích xuất sắc trong hoạt động tập

luyện và thi đấu. Hình thức xét thành tích thi đua sẽ dựa trên các kết quả, thành

tích đạt được. Danh hiệu vận động viên xuất sắc và tập thể xuất sắc sẽ nhận giấy

khen của Giám dốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch kèm với phần thưởng trị giá 100.000đ cho danh hiệu vận động viên xuất sắc và 500.000đ cho tập thể xuất sắc. Nhìn chung công tác khen thưởng chỉ mang tính hình thức, đại khái. Với giá trị khen thưởng không thích đánh đó, sẽ khiến cho vận động viên, huấn luyện viên có tâm lý xem nhẹ việc thi đua vì có thi đua cũng chưa chắc được khen thưởng, được khen thưởng cũng chẳng ăn nhập gì so với công sức bỏ ra.

Mặc dù chính sách lương, thưởng chưa thực sự kích thích nhưng tỷ lệ biến động tại Trung tâm là rất thấp, trung bình chỉ khoảng 2%/năm; trong đó lý do xin

nghỉ do không hài lòng về Trung tâm là hầu như không có. Vậy nguyên nhân nào mà nhân viên gắn bó với Trung tâm ? Thứ nhất : Trung tâm có một môi trường tập

luyện và thi đấu tốt, vận động viên được tôn trọng, được đầu tư học hành (bổ túc)

sau khi tập luyện và thi đấu, với các vận động viên đạt được các thành tích tốt được định hướng cho đi học đại học Thể dục Thể thao để sau này ở lại Trung tâm

làm huấn luyện viên. Thứ hai : nếu xét trên toàn quốc thì Trung tâm luôn đứng

trong tốp 5 toàn quốc, do đó Trung tâm có uy tín, học viên được đào tạo từ Trung

tâm nếu hết hợp đồng dễ dàng đầu quân cho các tỉnh thành khác.

Thế nhưng trong tương lai, khi vấn đề cạnh tranh về thành tích trở nên gay gắt, các tỉnh thành với tiềm lực tài chính ngày càng mạnh sẽ chú trọng nhiều hơn đến việc thu hút nhân tài, nếu tỉnh Khánh Hòa không có sự thay đổi cơ bản trong chính sách lương thưởng, động viên, khuyến khích thì việc đối mặt với nguy cơ

mất người, nhất là các vận động viên chủ chốt của Trung tâm là điều khó tránh

khỏi. Nhưng để có được những động thái khuyến khích động viên đúng mức thì

điều kiện cần và đủ là ban lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Trung tâm nói riêng phải đánh giá được một cách khoa học hiệu quả thành tích của từng bộ

đánh giá kết quả thực hiện công việc lại trở thành một nhu cầu cần thiết trong việc

thực hiện chính sách của Trung tâm.

Một phần của tài liệu XÂY DỰNG HỆ THỐNG ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ THỰC HIỆN CÔNG VIỆC CỦA VẬN ĐỘNG VIÊN TẠI TRUNG TÂM HUẤN LUYỆN KỸ THUẬT THỂ THAO KHÁNH HÒA (Trang 46 -49 )

×