CHƯƠNG II: CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC VÀ ĐÁNH GIÁ KẾT QUẢ CÔNG VIỆC TẬP LUYỆN VÀ THI
2.2. Thực trạng công tác quản trị Nguồn nhân lực tại Trung tâm Huấn luyện Kỹ thuật Thể thao Khánh Hòa
2.2.3 Chế độ lương, thưởng, đãi ngộ
Đánh giá kết quả làm việc của Vận động viên là cơ sở để Trung tâm trả lương, thưởng và các chế độ đãi ngộ nhằm động viên Vận động viên sau đánh giá, do đó cần phải phân tích các chế độ lương, thưởng tại Trung tâm.
Trung tâm Huấn luyện thể thao là đơn vị sự nghiệp Nhà nước trực thuộc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch do đó chế độ lương áp dụng đều tuân theo các quy định của Nhà nước.
2.2.3.1 Chế độ lương:
Lương trả cho vận động viên được xác định dựa trên thành tích thi đấu trong hệ thống thi đấu giải quốc gia, khi có kết quả thi đấu được Tổng Cục Thể dục thể thao ký quyết định phong đẳng cấp thì vận động viên sẽ hưởng theo đẳng cấp của mình đạt được, gồm:
- Vận động viên kiện tướng: 50.000đ/ngày/người - Vận động viên cấp I: 25.000đ/ngày/người - Vận động viên nghiệp dư: 15.000đ/ngày/người
Ngoài ra theo Quyết định số 93/2008/QĐ-UBND ngày 31/12/2008 của Ủy ban nhân dân tỉnh về qui định một số chế độ chi tiêu tài chính cho các giải thi đấu thể thao sau khi Hội đồng nhân dân tỉnh thông qua tại Nghị quyết số 08/2008/NQ/HĐND ngày 22/7/2008 về qui định chế độ cho huấn luyện viên, vận động viên ngành thể dục thể thao thì việc được hưởng các chế độ tiền lương như trên vận động viên được hưởng các chế độ sau:
Tiền ăn khi tập luyện:
- Vận động viên kiện tướng: 55.000đ/người/ngày - Vận động viên cấp I: 45.000đ/người/ngày - Vận động viên nghiệp dư: 35.000đ/người/ngày
Tiền ăn khi thi đấu:
- Vận động viên kiện tướng: 75.000đ/người/ngày - Vận động viên cấp I: 55.000đ/người/ngày - Vận động viên nghiệp dư: 40.000đ/người/ngày Chế độ hỗ trợ:
- Vận động viên kiện tướng: 350.000đ/người/tháng - Vận động viên cấp I: 250.000đ/người/tháng - Vận động viên nghiệp dư: 150.000đ/người/tháng
Với chế độ tiền lương như trên so với công sức mà vận động viên bỏ ra trong tập luyện và thi đấu thì tiền lương chỉ là một hình thức, một thủ tục trong công tác lao động tiền lương của Trung tâm chứ không có ý nghĩa trong việc tạo sự sức hút, động lực trong tập luyện và thi đấu. Vì vậy Trung tâm cần phải trả lương trên cơ sở đánh giá kết quả cụ thể công việc tập luyện và thi đấu của Vận động viên.
2.2.3.2 Chế độ khen thưởng:
Chế độ khen thưởng cho vận động viên đỉnh cao của tỉnh Khánh Hòa được áp dụng theo chế độ tài chính của nhà nước, và được Ủy ban nhân dân tỉnh Khánh Hòa qui định cụ thể tại Quyết định số 93/2008/QĐ-UBND ngày 31/12/2008 về qui định một số chế độ chi tiêu tài chính cho các giải thi đấu thể thao sau khi Hội đồng nhân dân tỉnh thông qua tại Nghị quyết số 08/2008/NQ/HĐND ngày 22/7/2008 về qui định chế độ cho huấn luyện viên, vận động viên ngành thế dục thể thao, cụ thể:
Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các cuộc thi đấu Vô địch Quốc gia, Đại hội Thể dục thế thao toàn quốc:
Phá kỷ lục quốc gia: 5.000.000đ Huy chương vàng: 5.000.000đ
Huy chương bạc: 3.000.000đ
Huy chương đồng: 2.000.000đ
Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các giải thi đấu Seagames, Đông Nam Á:
Phá kỷ lục: 6.000.000đ
Huy chương vàng: 5.000.000đ
Huy chương bạc: 4.000.000đ
Huy chương đồng: 3.000.000đ
Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các giải thi đấu Châu Á:
Phá kỷ lục: 8.000.000đ
Huy chương vàng: 7.000.000đ
Huy chương bạc: 6.000.000đ
Huy chương đồng: 5.000.000đ
Thưởng cho vận động viên đạt thành tích tại các giải thi đấu Olympic thế giới:
Huy chương vàng: 10.000.000đ
Huy chương bạc: 8.000.000đ
Huy chương đồng: 6.000.000đ
Nhìn chung công tác khen thưởng đang áp dụng cho vận động viên chưa thật sự thích đáng vì hiện nay các tỉnh thành rất quan tam đầu tư cho ngành thể thao, nên việc đạt được huy chương tại các giải là rất khó khăn, đồng thời ngoài các chế độ của tỉnh, các địa phương còn kêu gọi được các doanh nghiệp tài trợ cho ngành
thể thao, nên mức thưởng của tỉnh Khánh Hòa so với các tỉnh thành khác còn rất thấp.
Ngoài ra hàng năm, Trung tâm sẽ có đợt xét thi đua khen thưởng vào cuối năm cho những vận động viên, bộ môn có thành tích xuất sắc trong hoạt động tập luyện và thi đấu. Hình thức xét thành tích thi đua sẽ dựa trên các kết quả, thành tích đạt được. Danh hiệu vận động viên xuất sắc và tập thể xuất sắc sẽ nhận giấy khen của Giám dốc Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch kèm với phần thưởng trị giá 100.000đ cho danh hiệu vận động viên xuất sắc và 500.000đ cho tập thể xuất sắc.
Nhìn chung công tác khen thưởng chỉ mang tính hình thức, đại khái. Với giá trị khen thưởng không thích đánh đó, sẽ khiến cho vận động viên, huấn luyện viên có tâm lý xem nhẹ việc thi đua vì có thi đua cũng chưa chắc được khen thưởng, được khen thưởng cũng chẳng ăn nhập gì so với công sức bỏ ra.
Mặc dù chính sách lương, thưởng chưa thực sự kích thích nhưng tỷ lệ biến động tại Trung tâm là rất thấp, trung bình chỉ khoảng 2%/năm; trong đó lý do xin nghỉ do không hài lòng về Trung tâm là hầu như không có. Vậy nguyên nhân nào mà nhân viên gắn bó với Trung tâm ? Thứ nhất : Trung tâm có một môi trường tập luyện và thi đấu tốt, vận động viên được tôn trọng, được đầu tư học hành (bổ túc) sau khi tập luyện và thi đấu, với các vận động viên đạt được các thành tích tốt được định hướng cho đi học đại học Thể dục Thể thao để sau này ở lại Trung tâm làm huấn luyện viên. Thứ hai : nếu xét trên toàn quốc thì Trung tâm luôn đứng trong tốp 5 toàn quốc, do đó Trung tâm có uy tín, học viên được đào tạo từ Trung tâm nếu hết hợp đồng dễ dàng đầu quân cho các tỉnh thành khác.
Thế nhưng trong tương lai, khi vấn đề cạnh tranh về thành tích trở nên gay gắt, các tỉnh thành với tiềm lực tài chính ngày càng mạnh sẽ chú trọng nhiều hơn đến việc thu hút nhân tài, nếu tỉnh Khánh Hòa không có sự thay đổi cơ bản trong chính sách lương thưởng, động viên, khuyến khích thì việc đối mặt với nguy cơ mất người, nhất là các vận động viên chủ chốt của Trung tâm là điều khó tránh khỏi. Nhưng để có được những động thái khuyến khích động viên đúng mức thì điều kiện cần và đủ là ban lãnh đạo Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch và Trung tâm nói riêng phải đánh giá được một cách khoa học hiệu quả thành tích của từng bộ môn, từng vận động viên. Muốn thực hiện điều đó, việc xây dựng được hệ thống
đánh giá kết quả thực hiện công việc lại trở thành một nhu cầu cần thiết trong việc thực hiện chính sách của Trung tâm.
2.3 Phân tích thực trạng đánh giá kết quả công việc của Vận động viên