Các phương pháp tuyển dụng nguồn nhân lực

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LANDMART TPHCM GIAI ĐOẠN 2021 – 2023 (Trang 26)

1.3.1 .Môi trường bên ngoài

1.4. Các phương pháp tuyển dụng nguồn nhân lực

1.4.1. Tuyển dụng nội bộ

Tuyển dụng nội bộ là phương thức tuyển dụng sử dụng nguồn nhân lực trong cơng ty là ứng cử viên (với các vị trí cao hơn). Hoặc tuyển dụng theo hình thức sử dụng nhân viên trong công ty là nguồn giới thiệu việc làm. Phương pháp này tiết kiệm thời gian cho nhà tuyển dụng cũng như mang lại nguồn ứng viên mà không tốn quá nhiều chi phí. Tuy nhiên doanh nghiệp cần chú ý đến kỹ năng và vị trí cơng việc quan trọng như thế nào để xác định có sử dụng phương pháp này khơng.

1.4.2. Tuyển dụng từ bên ngoài

Tuyển dụng từ bên ngồi là hình thức doanh nghiệp tự tuyển dụng thơng qua các kênh khác nhau để chiêu mộ ứng viên, lọc ứng viên và tuyển chọn ứng viên, các kênh có thể kể đến như là: Facebook, Vieclam24h, TopCV,…

1.4.3. Tuyển dụng qua các trung tâm đào tạo nguồn nhân lực chất lượng

Nói dễ hiểu thì phương pháp này tuyển dụng nhờ vào việc liên kết của doanh nghiệp tới các trường cao đẳng, đại học. Phương pháp này giúp doanh nghiệp có thể quảng bá thương hiệu tới đối tượng là sinh viên. Đồng thời có một nguồn nhân lực dồi dào cho tương lai. Tuy nhiên, phương pháp này chỉ phù hợp tuyển dụng nhân sự ở các vị trí: tuyển thực tập, học việc hoặc làm nhân sự nguồn.

1.4.4. Tuyển dụng thông qua bên thứ ba

Phương thức tuyển dụng qua các đơn vị tuyển dụng nhân sự, việc làm. Thông thường, phương thức này sử dụng để tuyển dụng ở những vị trí cao và quan trọng. Bởi vậy, doanh nghiệp cần lựa chọn được một đơn vị tuyển dụng uy tín và đáng tin tưởng.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LANDMART TPHCM GIAI ĐOẠN 2021 – 2023 (Trang 26)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w