Cơ cấu tình hình lao động theo giới tính

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LANDMART TPHCM GIAI ĐOẠN 2021 – 2023 (Trang 48 - 51)

1.3.1 .Môi trường bên ngoài

2.4. Thực trạng hoạt động tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH

2.4.1.1. Cơ cấu tình hình lao động theo giới tính

Số liệu cơng ty:

Bảng 2.4: Cơ cấu nhân sự theo giới tính (số liệu cơng ty)

Chỉ tiêu

Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Số người Tỷ trọng (%) Tổng số lao động 55 100 71 100 100 100 Nam 22 40 30 48 49 49 Nữ 33 60 41 52 51 51 Nguồn: Phịng Hành chính – Nhân sự

Căn cứ vào bảng cơ cấu nhân sự theo giới tính từ số liệu cơng ty, ta thấy rằng năm 2018 giới tính nam là 22 người trên tổng 55 người, chiếm 40%, nữ 33 người trên tổng 55 người, chiếm 60%. Năm 2019, nam là 30 người trên tổng 71 người,

70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 60% 48% 52% 49% 51% 40%

Năm 2018 Năm 2019 Năm 2020

NamNữ

chiếm 48%, nữ 41 người trên tổng 71 người, chiếm tỉ lệ 52%. Năm 2020 nam có 49 người trên tổng 100 người, chiếm 49%, nữ có 51 người chiếm 51%.

Nhận xét: Từ bảng 2.4 cơ cấu nhân sự theo giới tính, cho ta thấy tổng số lao

động tại công ty qua từng năm đều tăng nói chung và tăng theo từng giới tính nói riêng. Cụ thể: Từ năm 2018 đến năm 2019 lao động nam tăng thêm 8 người, từ năm 2019 đến 2020 tăng 19 người, gấp 50% so với cùng kì năm trước. Đối với lao động nữ cũng có sự tăng nhẹ, từ năm 2018 đến 2020 là ba năm tăng 18 người.

Biểu đồ 2.4: Cơ cấu tình hình lao động theo giới tính từ năm 2018 đến 2020 (số liệu cơng ty)

Căn cứ vào biểu đồ cơ cấu tình hình lao động theo giới tính từ năm 2018 đến 2020, ta thấy năm 2018 nam chiếm 40%, nữ chiếm 60%. Năm 2019, ta thấy nam chiếm 48%, nữ chiếm 52%. Năm 2020 nam chiếm 49%, nữ chiếm 51%.

Nhận xét: Từ biểu đồ 2.4, ta thấy trong cả ba năm từ 2018 đến 2020 tình

hình nhân sự theo giới tính nam và nữ có sự khác nhau khơng q lớn, cũng gần bằng nhau. Năm 2018 tỉ lệ nam và nữ cách xa nhau 20%, năm 2019 cách nhau 4% và đến năm 2020 thì tỉ lệ đã rút ngắn lại, chỉ chênh nhau 2%, nguyên nhân do số lượng nhân viên tuyển vào công ty tăng, năm 2019 tăng thêm 17 người nam và 28 người nữ so với 2018, năm 2020 tiếp tục tăng thêm 19 nhân viên nam và 10 nhân viên nữ, rút ngắn lại khoảng cách chỉ cịn chênh lệch nhau 2%. Nhìn chung tình hình nhân sự tại Landmart theo giới tính tương đối ổn.

46% 54%

NamNữ

Số liệu khảo sát: Phát 108 phiếu và thu lại được 108 phiếu hợp lệ với những câu giới tính của nhân viên thu được kết quả theo bảng sau:

Bảng 2.5: Cơ cấu nhân sự theo giới tính năm 2021 (số liệu khảo sát)

Chỉ tiêu Năm 2021

Số người Tỷ trọng (%)

Tổng số lao động 108 100

Nam 58 54

Nữ 50 46

Nguồn: Tác giả tự khảo sát

Căn cứ vào bảng cơ cấu nhân sự theo giới tính năm 2021 từ phát 108 phiếu khảo sát và thu lại được 108 phiếu hợp lệ, ta thấy rằng tổng số lao động là 108 người, trong đó nam là 58 người trên tổng 108 người, chiếm 58%, nữ là 50 người trên tổng 108 người, chiếm 46%.

Nhận xét: Từ bảng 2.5 cơ cấu nhân sự theo giới tính năm 2021, cho ta thấy

tổng số lao động tại cơng ty qua từng năm đều tăng nói chung và tăng theo từng giới tính nói riêng. Cụ thể: Nam là 58 người, trong khi đó nữ là 50 người, chênh lệch nhau chỉ có 8 người.

Biểu đồ 2.5: Cơ cấu tình hình lao động theo giới tính năm 2021 (số liệu khảo sát)

Căn cứ vào biểu đồ cơ cấu tình hình lao động theo giới tính năm 2021 từ 108 phiếu khảo sát phát ra và thu lại 108 phiếu hợp lệ, ta thấy được nam chiếm nhiều hơn nữ, cụ thể nam là 54%, nữ là 46%, chênh nhau 8%.

Nhận xét: Từ biểu đồ 2.5, ta thấy trong năm 2021 chỉ chênh nhau 8%, tỉ lệ

nam chiếm nhiều hơn nữ. Cụ thể, nam 58 người, tỉ lệ 54%, nữ 50 người, tỉ lệ 49%. Nhìn chung tỉ lệ phân bổ nhân sự theo giới tính tương đối đồng đều, chênh lệch khơng q nhiều. Nguyên nhân nam nhiều hơn nữ là do công ty chỉ tuyển nam cho các công việc nặng như bảo vệ, bảo trì.

Nhận xét chung: Qua bảng 2.4, 2.5 và biểu dồ 2.4, 2.5, ta thấy cơ cấu nhân sự

theo giới tính tỉ lệ nam và nữ ở cơng ty qua bốn năm đa số chênh lệch không quá nhiều, ngang bằng nhau.

Một phần của tài liệu GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG TUYỂN DỤNG TẠI CÔNG TY TNHH LANDMART TPHCM GIAI ĐOẠN 2021 – 2023 (Trang 48 - 51)

Tải bản đầy đủ (DOCX)

(95 trang)
w