D. ĐÁNH GIÁ KHẢ NĂNG CẠNH TRANH CỦA CƠNG TY THƠNG QUA MỘT
1. Đánh giá chính sách phát triển sản phẩm của cơng ty
Gần 20 năm ra đời và phát triển, sản phẩm dây khĩa kéo của cơng ty CPPL may Nha Trang đến nay đã giữ một vị trí quan trọng trong nhu cầu người tiêu dùng trong nước. Để đạt được thành tựu đĩ tập thể cán bộ cơng nhân viên tồn cơng ty đã khơng ngừng cải tiến sản phẩm về cả chất lượng và mẫu mã, chủng loại, kiểu dáng mới…để
phục vụ nhu cầu ngày càng đa dạng của thị trường.
Dây khĩa kéo ISE được đánh giá là sản phẩm tốt, cĩ chất lượng cao. Song đây là sản phẩm dễ bị làm nhái, làm giả. Do vậy khách hàng dễ bị nhầm lẫn làm mất uy tín cho sản phẩm của cơng ty. Hơn nữa sản phẩm dây khĩa kéo là một bộ phận cấu thành nên sản phẩm may mặc, nên khách hàng thường ít bị chịu áp lực về giá mà thường quan tâm đến chất lượng nhiều hơn. Chính vì vậy cơng ty luơn phải chú ý đến việc nâng cao chất lượng sản phẩm hiện cĩ và đa dạng hĩa màu sắc cho sản phẩm. Cĩ như
vậy sản phẩm của cơng ty mới đủ sức cạnh tranh với các sản phẩm cùng loại trên thị
trường.
Các chủng loại dây khĩa kéo hiện cĩ của cơng ty là :
Ø Dây khĩa kéo Poly.
Ø Dây khĩa kéo Plastic.
Ø Dây khĩa kéo Kim loại.
Các chủng loại trên thường đa dạng về kích cỡ, màu sắc và được chia làm 3 loại:
Ø Loại A: tốt nhất thường dùng để xuất khẩu với giá cao và may vào những sản phẩm cao cấp dùng cho XK.
Ø Loại B,C chủ yếu tiêu dùng trong nội địa.
Cỡ sốđặc trưng của dây khĩa kéo căn cứ vào bề rộng của răng cá sấu.Ví dụ: + Cỡ số 3 cĩ 2 loại : 3#RTT dùng để may quần tây là chủ yếu.
3# TMO dùng để may các loại bao bì đựng hàng. + Cỡ số 5 ký hiệu là 5#RT7.
+ Cỡ số 9 ký hiệu là 9#RT10.
Ngồi các loại trên cơng ty cịn cĩ những loại dây khĩa kéo khác như: dây khĩa kéo dùng để bọc nệm, yên xe, loại plastic dùng cho áo lạnh, áo mưa, loại dây đồng dùng cho các loại quần Jean và áo lạnh. Dây khĩa kéo 8,9,10 cĩ tình năng chịu lực cao dùng cho các loại lều bạt xe.
Bên cạnh các sản phẩm dây khĩa kéo truyền thống, cơng ty đã cố gắng đầu tư
thêm dây chuyền, cơng nghệ sản xuất mới đểđa dạng hĩa chủng loại sản phẩm. Như
dây chuyền sản xuất nút áo, mĩc nhựa, tay khĩa, đầu khĩa, băng gai dính, dây khĩa kéo hợp nhất…cụ thể : Ø Cúc (nút) kim loại : Cúc(nút) bấm lị xo ẩn. Cúc (nút) bấm lị xo trịn. Cúc (nút) Jean : Jean cốđịnh. Jean nắp cĩ lỗ. Jean xoay.
Gồm các cỡ 13mm, 15mm, 17mm, 19mm. Mặt nắp được thiết kế với nhiều hình dạng và chủng loại khác nhau.
Ø Băng gai dính với nhiều kích cỡ khác nhau.
Ø Thun : các loại ISE, ISE 1 sao, ISE 3 sao…với độ bền và chịu lực co rút khác nhau.
Ø Các phụ liệu làm bằng nhựa và kim loại như : Kẹp, mắc áo, chốt chặn…
Ø Các loại đầu khố và tay khố do cơng ty sản xuất hoặc do khách hàng đặt. Trên thực tế, trong những năm gần đây vấn đề hoạch định sản phẩm mới đã được quan tâm như là một vấn đề sống cịn của cơng ty. Cơng ty đã nhận thức được điều cốt lõi của chiến lược sản phẩm là phải linh hoạt , nhạy bén, quyết định kịp thời để thực hiện phương châm “bán cái người ta cần chứ khơng bán cái mình sẵn cĩ”. Với chính sách đa dạng hĩa sản phẩm như vậy cơng ty đã phân tán được rủi ro, tránh sản xuất tập trung chuyên mơn hĩa vào một sản phẩm, củng cố được thị trường tiêu thụ của cơng ty.
Tuy cơng ty cịn yếu về tài chính, song cơng ty đã khai thác triệt để những điểm mạnh của mình là sự năng động và kinh nghiệm lâu năm nên cơng ty cũng đã đưa ra
những sản phẩm mới, tuy nĩ chỉ là sự cách điệu lên của sản phẩm cũ nhưng đĩ cũng là một bước tiến vượt bậc của bộ phận R & D.
Bên cạnh đĩ cơng ty cịn tồn tại những hạn chế như chưa cĩ chính sách cụ thể
trong việc xâm nhập nghiên cứu thị trường nước ngồi mới, chưa cĩ mặt hàng cao cấp
đủ sức cạnh tranh trên trường quốc tế và thị trường thời trang cao cấp trong nước. Nguyên nhân của tình trạng trên là do thiếu thơng tin về thị trường, thiếu dội ngũ
nhân viên cĩ năng lực để thiết kế sản phẩm mới và nhất là thiếu tài chính đểđầu tư cho cơng tác nghiên cứu thị trường.
Þ Do vậy để tránh rủi ro khi cơng ty đầu tư sản xuất sản phẩm mới với chất lượng cao thì trước hết phải điều tra, nghiên cứu, tìm kiếm thị trường tiềm năng, phổ biến cho mọi thành viên trong cơng ty biết về chính sách sản phẩm của cơng ty.