1.1.2 .Khái niệm phát triển văn hóa doanh nghiệp
3.1. Mục tiêu phát triển văn hóa doanh nghiệp ở Tổng công ty Trực thăng Việt
3.1.1. Phát huy những phẩm chất cao đẹp của người lính Quân đội Nhân dân Việt
3.1.1. Phát huy những phẩm chất cao đẹp của người lính Quân đội Nhân dânViệt Nam trong nhân cách mỗi con người Việt Nam trong nhân cách mỗi con người
Với tư cách là doanh nghiệp quân đội, Tổng công ty Trực thăng Việt Nam vừa có nhiệm vụ sử dụng các nguồn lực được Nhà nước giao để sản xuất, kinh doanh các loại hình dịch vụ, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của đất nước, vừa phải luôn trong trạng thái sẵn sàng chiến đấu khi nền quốc phịng – an ninh của đất nước bị đe dọa. Chính vì vậy, việc phát huy những phẩm chất cao đẹp của người lính Quân đội Nhân dân Việt Nam đối với mỗi thành viên đang làm việc tại Tổng công ty là điều hết sức cần thiết, bởi vì nó góp phần giúp cho doanh nghiệp quân đội thực hiện tốt các nhiệm vụ cụ thể mà Đảng và Nhà nước đã giao phó.
Sau một thời gian nghiên cứu những hoạt động của Quân đội Nhân dân Việt Nam, cùng sự hiểu biết về nguồn nhân lực trong Tổng công ty, tác giả đã rút ra được một số phẩm chất phù hợp, cần thiết của người lính để có thể vận dụng vào mỗi cá nhân đang làm việc tại doanh nghiệp này. Cụ thể, những phẩm chất đó là:
- Thứ nhất, đó chính là lòng yêu nước: đây là một phẩm chất cần được đặt lên hàng đầu. Lịng u nước ln tồn tại ngay cả trong những con người bình dị nhất, dù ít hay nhiều thì tình cảm thiêng liêng dành cho Tổ quốc vẫn sẽ được bộc lộ ra bên ngoài khi con người được đưa vào những hoàn cảnh lịch sử đặc biệt. Tuy nhiên, khi nhắc đến hình tượng người lính, phầm chất này sẽ tốt lên một cách rõ ràng, với khí chất mạnh mẽ nhất và luôn cuồn cuộn trào dâng như những ngọn sóng. Trong chiến tranh, người lính với một tấm lịng u nước cháy bỏng, họ sẽ khơng hề run sợ khi đứng trước mọi hiểm nguy, họ trở nên gan dạ hơn bao giờ hết và sẵn sàng ôm bom ba càng lao thẳng vào quân thù với lời thề “Quyết tử cho Tổ quốc quyết sinh”; và cho đến thời bình, người lính vẫn tiếp tục ra sức rèn luyện, đổ mồ hơi sơi nước mắt trên thao trường đầy nắng gió với nhiệm vụ sẵn sàng chiến đấu và bảo vệ Tổ quốc trong trường hợp cần thiết…Dường như lịch sử đã dạy ta bài học rằng, dù trong bất kì hồn cảnh nào thì lịng u nước vẫn ln rực cháy bên trong con tim cũng như tư tưởng của mỗi người lính Quân đội Nhân dân Việt Nam, phẩm chất đó sẽ khơng bao giờ bị phai mờ và thậm chí cịn trở nên mạnh mẽ hơn khi đứng trước những gian lao, thử thách. Chính
48
vì thế, những thành viên đang làm việc tại Tổng công ty luôn phải được thấm nhuần sâu sắc về lòng yêu nước; và đặc biệt khi chứng kiến hình tượng về người chiến sỹ kiên cường chiến đấu để bảo vệ từng tấc đất quê hương của Tổ quốc, tập thể cán bộ, công nhân viên trong Tổng công ty sẽ ngày càng có thêm động lực to lớn hơn đối với cơng việc hàng ngày của mình. Bởi khi ấy, mọi người đều hiểu rằng họ không chỉ làm việc để phục vụ cho nhu cầu bản thân nữa; mà hơn hết, họ cần phải cố gắng và nỗ lực phấn đấu không ngừng nghỉ để làm sao cống hiến được nhiều hơn cho xã hội, cho đất nước và cho cả dân tộc. Qua đó, ta hồn tồn có thể nhận ra rằng lịng u nước bắt nguồn từ những người lính đã phát huy được nguồn sức mạnh to lớn ngay đối với bản thân mỗi con người làm việc trong doanh nghiệp.
- Thứ hai, đó chính là lịng trung thành. Lịng trung thành là một phẩm chất không thể thiếu đối với bất kì một tổ chức nào đang hoạt động hiện nay, và Tổng công ty Trực thăng Việt Nam cũng không phải là trường hợp ngoại lệ. Lòng trung thành của các thành viên sẽ đảm bảo cho doanh nghiệp có được một bộ máy nhân sự ổn định trong một thời gian dài, khơng bị xáo trộn, và đây chính là yếu tố đảm bảo cho sự ổn định và phát triển bền vững của tổ chức. Vì Tổng cơng ty là một doanh nghiệp quân đội nên lòng trung thành cũng sẽ được thể hiện rõ qua những hồn cảnh khác nhau. Trong thời bình, lịng trung thành được bộc lộ thơng qua sự gắn bó với tổ chức khi tổ chức phát triển thuận lợi, cũng như khi tổ chức gặp khó khăn sẽ khơng bao giờ rời bỏ, mà thay vào đó là tiếp tục ở lại, cống hiến hết mình để cùng với tập thể vượt qua những khó khăn, thử thách và hướng đến tương lai tươi sáng đang chờ đợi phía trước. Cịn trong thời chiến, lịng trung thành chính là khơng chạy sang hàng ngũ kẻ thù, không phản bội Tổ quốc cũng như khơng có hành động làm tay sai, gián điệp cho địch. Chính sự trung thành đã góp phần tạo nên nhân cách cao đẹp của mỗi con người, và lòng trung thành cần phải được tơn trọng, phát huy trong những hồn cảnh cụ thể khác nhau.
- Thứ ba, đó là tính kỷ luật. Kỷ luật là một phẩm chất không thể thiếu đối với bất kì một tổ chức nào, trong đó bao gồm những đơn vị quân đội đang làm nhiệm vụ phát triển kinh tế như Tổng công ty Trực thăng Việt Nam. Với nòng cốt ban lãnh đạo, người quản lý là những sỹ quan thuộc Quân đội Nhân dân Việt Nam, Tổng cơng ty hồn tồn đủ khả năng xây dựng và duy trì một mơi trường doanh nghiệp có tính kỷ luật cao, để từ đó tạo ra thói quen làm việc khoa học và nề nếp cho cả một tập thể, góp phần nâng cao hiệu quả cơng tác của người lao động. Yếu tố kỷ luật sẽ được thể hiện rõ thông qua mọi cử chỉ, hành vi của mỗi cá nhân trong doanh nghiệp, chẳng hạn như: đi làm đúng giờ; nghỉ phải có báo trước với cấp trên; thực hiện các quy trình cơng việc
49
kĩ càng, khơng qua loa hời hợt và luôn đầy đủ từng bước theo quy định…như vậy doanh nghiệp sẽ được đặt vào xu hướng hoạt động mang tính tích cực hơn, kết quả cơng việc cũng sẽ tốt hơn so với trước. Tuy nhiên, để đảm bảo tính kỷ luật luôn phát huy hiệu quả, ta cần phải xem xét đến những đặc trưng cơ bản trong tính cách của mỗi thành viên làm việc tại Tổng công ty; bởi trên thực tế, có rất nhiều cá nhân đang phục vụ cho tổ chức với tư cách là cơng nhân, viên chức quốc phịng. Theo Điều 2 Luật quân nhân chuyên nghiệp, cơng nhân và viên chức quốc phịng 2015, thì “Cơng nhân
và viên chức quốc phịng là cơng dân Việt Nam có trình độ chun mơn kỹ thuật, nghiệp vụ, được tuyển chọn, tuyển dụng vào Quân đội nhân dân theo vị trí việc làm hoặc chức danh nghề nghiệp mà khơng thuộc diện được phong quân hàm sĩ quan, quân nhân chuyên nghiệp và hạ sĩ quan, binh sĩ”. Qua đó có thể khẳng định, công
nhân và viên chức quốc phịng là cơng dân nước Cộng hịa Xã hội Chủ nghĩa Việt Nam, chính vì thế họ có thể chưa bao giờ từng trải qua quá trình rèn luyện kỷ luật như trong quân ngũ, hay trước đây có nhiều người đã từng sống và làm việc trong một môi trường tự do và thỏai mái…tất cả đều là những khó khăn đáng kể trên con đường xây dựng nên một mơi trường làm việc có tính kỷ luật cao. Kỷ luật là yếu tố ép buộc con người vào khn khổ, nó mang tính gị bó và không đồng nghĩa với sự tự nguyện, bởi vậy hồn tồn có thể gây nên những xung đột và mâu thuẫn lợi ích với từng cá nhân trong tổ chức. Chính vì thế, để xây dựng và củng cố được tính kỷ luật trong môi trường làm việc của Tổng cơng ty, ta cần phải có một yếu tố khác đi kèm, mà tác giả xin được gọi đây là tính “Dân chủ quân sự”. Yếu tố này sẽ được tác giả làm rõ hơn trong phần sau, đó là “Giải pháp nhằm phát triển văn hóa doanh nghiệp tại Tổng
Cơng ty trực thăng Việt Nam”