Giải pháp xõy dựng kờ́ hoạch huy đụ̣ng vụ́n và sử dụng vụ́n kinh doanh chủ đụ̣ng và linh hoạt cho

Một phần của tài liệu nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn kinh doanh tại công ty cổ phần than đèo nai - vinacomin (Trang 118)

chủ đụ̣ng và linh hoạt cho Cụng ty cụ̉ phõ̀n than Đèo Nai – Vinacomin

Cũng như rṍt nhiờ̀u các doanh nghiợ̀p thuụ̣c các lĩnh vực sản xuṍt kinh doanh khác, trong quá trình hoạt đụ̣ng các doanh nghiợ̀p mỏ đờ̀u tiờ́n hành lọ̃p kờ́ hoạch sản xuṍt kinh doanh cho từng năm. Nhưng hiợ̀n nay viợ̀c lọ̃p kờ́ hoạch sản xuṍt kinh doanh của Cụng ty cụ̉ phõ̀n than Đèo Nai võ̃n chỉ là tụ̉ng hợp các chỉ tiờu cụng nghợ̀ chủ yờ́u và mang tính chṍt tụ̉ng quát như: kờ́ hoạch huy đụ̣ng tài nguyờn, kờ́ hoạch đào lò, bóc đṍt đá, vọ̃n chuyờ̉n...Đõy mới chỉ là những kờ́ hoạch cơ bản do phòng ban tại doanh nghiợ̀p và Tọ̃p Đoàn lọ̃p và phản ánh bức tranh tụ̉ng quát vờ̀ hoạt đụ̣ng sản xuṍt kinh doanh của các Cụng ty, còn hiợ̀n nay chưa có bụ̣ phọ̃n tài chính chuyờn trách xõy dựng kờ́ hoạch cụ thờ̉ vờ̀ lượng vụ́n cõ̀n huy đụ̣ng và cách thức huy đụ̣ng trong năm hoạt đụ̣ng. Chính viợ̀c lọ̃p kờ́ hoạch huy đụ̣ng vụ́n chưa được quan tõm đúng mức đã ảnh hưởng tới hiợ̀u quả sản xuṍt của Cụng ty trong những năm qua.

Với đặc thù của ngành nờn nhu cõ̀u vụ́n cụ́ định của Cụng ty là rṍt lớn và đặc biợ̀t trong những năm tới Cụng ty cụ̉ phõ̀n than Đèo Nai với nhu cõ̀u vụ́n đờ̉ tài trợ cho TSCĐ và thực hiợ̀n các dự án mở rụ̣ng sản xuṍt kinh doanh mà các Cụng ty đã lọ̃p kờ́ hoạch, viợ̀c cõn đụ́i vụ́n chủ sở hữu và tìm nguụ̀n tài trợ dài hạn là nhiợ̀m vụ bắt buụ̣c. Từ đó giúp Cụng ty chủ đụ̣ng huy đụ̣ng vụ́n đặc biợ̀t là vụ́n vay dài hạn các tụ̉ chức tín dụng trong và ngoài Tọ̃p Đoàn đờ̉ tài trợ cho TSDH tránh tình trạng thiờ́u vụ́n dài hạn phải sử dụng vụ́n ngắn hạn đờ̀ đõ̀u tư hoặc dõ̃n đờ́n bỏ lỡ cơ hụ̣i đõ̀u tư và ảnh hưởng đờ́n NLSX cũng như sự phát triờ̉n bờ̀n vững của doanh nghiợ̀p.

Một phần của tài liệu nghiên cứu giải pháp nâng cao hiệu quả quản lý vốn kinh doanh tại công ty cổ phần than đèo nai - vinacomin (Trang 118)

Tải bản đầy đủ (DOC)

(124 trang)
w