Đối tượng mục tiêu:

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp hoàn thiện chiến lược thương hiệu của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk (Trang 74 - 75)

Chương 3: CÁC GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC THƯƠNG HIỆU TẠI CÔNG TY CP SỮA VIỆT NAM

3.6.1. Đối tượng mục tiêu:

Đối với thương hiệu Vinamilk, các sản phẩm sữa mang thương hiệu này phần

lớn là sử dụng với nhiều đối tượng và chỉ có phân khúc ở những sản phẩm đặc biệt

dành cho trẻ em như sữa bột hay những sản phẩm dinh dưỡng đặc biệt.

Ngoài việc tập trung cho phân khúc này cần có định hướng mục tiêu là chăm sóc sức khỏe cho tồn thể người tiêu dùng và qua đó có từng phân khúc nhỏ như người bệnh tiểu đường, người già khó hấp thu hay trẻ em suy dinh dưỡng.

Đối tượng không chỉ là những người bình thường cần bổ sung dinh dưỡng cho

cơ thể mà còn quan tâm nhiều hơn đến những người cần chế độ dinh dưỡng đặc biệt.

Sự quan tâm này sẽ được số đơng cịn lại hưởng ứng và tin tưởng.

Dịng sản phẩm mới có thương hiệu Probi cần nhắm vào đối tượng chính là trẻ em do hiện tại đang sử dụng bao bì chai nhựa và dung tích rất nhỏ chỉ 65ml. Đối tượng này rất thích hợp sử dụng sản phẩm có men tiêu hóa tốt cho đường ruột giúp các em có thể hấp thu dinh dưỡng tối đa và đảm bảo đủ nguồn năng lượng cho cơ thể mỗi ngày.

Song song với các hoạt động xây dựng thương hiệu này cần đầy mạnh các hoạt

động thương hiệu nhắm vào lứa tuổi nhi đồng, thế hệ tương lai của đất nước và cũng là

những khách hàng tương lai của cơng ty. Các chương trình gắn liền với học đường cần

1. Học bổng vì tài năng trẻ Việt Nam:

Học bổng dành cho các trẻ em nghèo hiếu học và có thành tích cao trong học tập.

2. Cùng Vinamilk đến trường:

Hỗ trợ các trẻ em nghèo đến trường. Do có hồn cảnh khó khăn nên các em này thường phải bỏ học và mưu sinh, Vinamilk sẽ là một người bạn nâng bước cho các em

được trở lại mái trường.

3. Tương lai trẻ em Việt Nam:

Xây dựng trên nền tảng kiến thức dinh dưỡng toàn diện cho các bậc phụ huynh khi chăm sóc con trẻ. Các bà mẹ có thể tìm hiểu liên tục và thường xun phương pháp nuôi dạy cũng như nhu cầu dinh dưỡng của trẻ từ khi mang thai cho đến khi trưởng thành. Các bác sĩ dinh dưỡng và chuyên gia tâm lý sẽ là đối trọng chủ yếu của chương trình khi có các chun mục hỏi đáp cũng như tư vấn chuyên sâu.

4. Cúp bóng đá thiếu niên nhi đồng:

Nâng cao thể trạng người Việt thông qua hoạt động thể thao từ lứa tuổi nhỏ. 5. Giải cờ vua trẻ toàn quốc:

Hoạt động thể thao mang tính trí tuệ thích hợp với các em nhỏ lứa tuổi nhi đồng. Tạo cho các em một sân chơi lành mạnh và trí tuệ.

6. Trung tâm bóng đá cộng đồng Vinamilk –Arsenal:

Là trung tâm rèn luyện thể thao và trí lực cho các em sau những ngày học tập căng thẳng. Thể lực của các em sẽ được kết hợp với sự khéo léo và niềm vui trên sân bóng. Nơi đây sẽ là một sân chơi bổ ích cho các em vào các ngày thứ 7, chủ nhật hàng tuần, các em không chỉ học chơi bóng mà cịn học được tinh thần đồng đội, cách làm việc nhóm và khả năng quan hệ cộng đồng.

Các hoạt động trên sẽ nhắm đến đối tượng mục tiêu là trẻ em trong các hoạt động truyền thơng và qua đó thể hiện được sự quan tâm đến thế hệ tương lai của đất

nước.

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) các giải pháp hoàn thiện chiến lược thương hiệu của công ty cổ phần sữa việt nam vinamilk (Trang 74 - 75)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(112 trang)