Thực trạng số lượng nhân sự của Học viện Cơ sở

2.2. Thực trạng đào tạo phát triển nguồn nhân lực tại Học viện Cơ sở

2.2.2. Thực trạng số lượng nhân sự của Học viện Cơ sở

Theo số liệu thống kê của Phòng Tổ chức Cán bộ Học viện Cơ sở, (tính đến 30/6/2009) Học viện Cơ sở có 201 cán bộ, giảng viên, cơng nhân viên, trong đó khối quản lý có 53 người, chiếm 26,37%, khối cán bộ giảng dạy có 104 người, chiếm 51,74%, khối phục vụ có 44 người, chiếm 21,89%. Nhìn chung đội ngũ cán bộ tương đối đông nhưng năng lực quản lý, điều hành và giảng dạy còn nhiều hạn chế. Cơ cấu sử dụng lao động của Học viện Cơ sở đang rất bất hợp lý, số lượng lao động quản lý và phục vụ quá lớn (48,26%). Số cán bộ được đào tạo cơ bản và cập nhật kịp thời các kiến thức chuyên môn mới hoặc các kiến thức và kỹ năng quản lý tiên tiến cịn rất ít. Hoạt động NCKH của đội ngũ cán bộ giảng dạy cịn bị hạn chế. Có

41

tình trạng trên là do cơ cấu tổ chức, công tác cán bộ còn nhiều bất cập, cán bộ cũng chưa bị đòi hỏi và chưa tự nhận thức được yêu cầu phải nâng cao trình độ chun mơn của bản thân để theo kịp nhu cầu của xã hội.

Quản lý: 26,37% Phục vụ: 21,89% Giảng viên: 51,74%

Biểu đồ 2.1: Tỷ lệ lao động các khối (Quản lý, Giảng viên và Phục vụ)

Học viện nói chung và Học viện Cơ sở nói riêng chưa xây dựng được qui hoạch bố trí bổ nhiệm và sử dụng cán bộ; hàng năm chưa tổ chức nhận xét, đánh giá và chưa có qui chế bổ nhiệm lại,miễn nhiệm cán bộ. Vì vậy khơng có cơ sở để thay thế, miễn nhiệm, làm mới trẻ hóa đội ngũ cán bộ, chưa tạo ra sức ép và động lực để cán bộ hoàn thành tốt nhiệm vụ. Cơ chế tuyển dụng, sử dụng lao động về cơ bản theo cơ chế doanh nghiệp nên rất linh hoạt, thuận lợi trong tuyển dụng thử việc, dễ tuyển được lao động theo yêu cầu của đơn vị khi cần. Tuy nhiên do tính chất, đặc điểm, nghề nghiệp cũng như tình hình chung của các doanh nghiệp nhà nước nên việc xử lý kỷ luật, cho thơi việc đối với lao động là rất khó khăn.