3.3. Các giải pháp phát triển nguồn nhân lực tại Học viện cơ sở TP.HCM
3.3.1. Nhóm giải pháp về phát triển mục tiêu
Học viện Cơng nghệ Bưu chính Viễn thơng là đơn vị nghiên cứu, giáo dục
65
Điều lệ về tổ chức và hoạt động của Tập đoàn qui định Học viện hoạt động theo cơ
chế doanh nghiệp, tự chủ, tự chịu trách nhiệm trước Tập đoàn và Nhà nước về tồn bộ hoạt động của mình. Với vai trị, vị trí là một cơ sở giáo dục đại học và sau đại học, viện nghiên cứu đầu ngành về Bưu chính, Viễn thơng và Cơng nghệ thơng tin, Học viện phải đáp ứng tốt nhu cầu nguồn nhân lực có trình độ và chất lượng cao
phục vụ cho chiến lược hội nhập, cạnh tranh thắng lợi và phát triển bền vững cho Tập đoàn và cho các thành phần kinh tế - xã hội khác của đất nước. Vì vậy mục tiêu của Học viện nói chung và Học viện Cơ sở nói riêng là trở thành một cơ sở đào tạo dẫn đầu Công nghệ thông tin. Muốn được như vậy thì điều đầu tiên Học viện Cơ sở phải có một đội ngũ cán bộ giảng dạy và quản lý phục vụ có đủ năng lực và phẩm chất đáp ứng được yêu cầu của giai đoạn mới hiện nay.
Mục tiêu đến năm 2020, lao động của Học viện Cơ sở phấn đấu đạt chuẩn: - 20% giảng viên trở lên là Tiến sĩ hoặc Phó giáo sư, 60% giảng viên trở lên là Thạc sĩ, trên 90% giảng viên đạt chuẩn chức danh. 20% giảng viên có thể giảng dạy bằng tiếng Anh, 50% cán bộ quản lý có trình độ sau đại học, sử dụng thành thạo vi tính và một ngoại ngữ.
- Tỷ lệ cán bộ CNV/ sinh viên 1/25, tỷ lệ cán bộ quản lý / cán bộ giảng dạy 1/4, tỷ lệ lao động phục vụ /cán bộ giảng dạy 1/5, trên 80% giảng viên thường xuyên tham gia hoạt động nghiên cứu khoa học, sản xuất dịch vụ.