một hoặc một tổ hợp hãng sản xuất thiết bị thành lập thì chỉ chuyên tài trợ những máy mĩc thiết bị do những tổ hợp đĩ sản xuất. Ít cĩ một tổ chức cho th tài chính nào đĩ thực hiện đồng đều việc tài trợ tất cả các loại tài sản, máy mĩc thiết bị, vì càng nhiều chủng loại tài sản cho thuê càng địi hỏi nhiều nhân lực, nhiều chi phí, cĩ thể làm giảm hiệu quả và tăng rủi ro.
Ngồi tài trợ cho những lĩnh vực chuyên theo thế mạnh của mình, tổ chức cho thuê tài chính cũng cĩ thể tài trợ vào lĩnh vực khơng chuyên, nhưng thường rất nhỏ lẻ và hạn chế.
- Đánh giá quy mơ nhu cầu của khách hàng: Thơng thường, mỗi tổ chức cho thuê tài chính bị hạn chế về hạn mức cho thuê tối đa đối với một khách hàng. Chẳng hạn theo quy định ở Việt Nam hiện nay, mức dư nợ cho thuê tối đa của một cơng ty cho th tài chính khơng được q 30% vốn tự cĩ của cơng ty cho thuê tài chính. Nếu khách hàng cĩ nhu cầu vượt mức này thì cơng ty cho th tài chính phải từ chối, hoặc tìm hướng đồng tài trợ, hoặc trình qua các cấp để trình Thủ tướng chính phủ quyết định.
- Đánh giá năng lực tài chính và năng lực quản lý, khai thác tài sản của khách hàng thuê: Đây là tiêu thức quan trọng xác định năng lực trả nợ của khách hàng.
1.6.2. Đánh giá những rủi ro liên quan đến khách hàng và tài sản thuê: thuê:
- Thị trường đầu vào, đầu ra đối với sản phẩm của khách hàng thuê: Cũng giống như đầu tư tín dụng thơng thường, việc xây dựng phương án thuê tài sản với dự kiến đầu vào, đầu ra của sản phẩm khơng phù hợp thực tế, khơng dự liệu được những biến động của thị trường bằng những cơ sở thực tiễn, sẽ là những rủi ro ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng trả nợ của bên thuê.
- Năng lực, uy tín của nhà cung cấp tài sản cũng là những yếu tố cĩ thể gây rủi ro khi chất lượng tài sản khơng đảm bảo, cung cấp khơng kịp thời làm mất cơ hội kinh doanh, khơng cĩ khả năng bảo hành, bảo trì, cung cấp thiết bị phụ tùng thay thế…
- Giá cả tài sản khơng phù hợp, tài sản thuê lỗi thời, khĩ tìm kiếm phụ tùng thay thế, sử dụng nguyên nhiên vật liệu đặc thù, độc quyền; hiếm người biết vận hành, sử dụng; quá dư hay quá thiếu cơng năng hay khơng phù hợp so với mặt bằng, vị trí lắp đặt, khu vực vận hành … , đặc biệt là những hệ thống thiết bị cơng nghệ nhập khẩu kèm theo giá trị chuyển giao cơng nghệ, bí quyết nghề nghiệp cũng là những rủi ro tiềm tàng đối với bên thuê.