QUÁ TRÌNH XÂY DỰNG VÀ QUẢN TRỊ TÀI SẢN THƯƠNG HIỆU VIETCOMBANK

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp trong quản trị tài sản thương hiệu VIETCOMBANK (Trang 36 - 41)

THƯƠNG HIỆU VIETCOMBANK

2.1 GIỚI THIỆU CHUNG VỀ NGÂN HÀNG THƯƠNG MẠI CỔ PHẦN NGOẠI THƯƠNG VIỆT NAM THƯƠNG VIỆT NAM

2.1.1 Quá trình hình thành NHTMCPNT VIỆT NAM

NHNT VN được thành lập ngày 01/04/1963, NHNT VN là một trong năm ngân hàng TMQD lớn nhất Việt Nam được biết đến rộng rãi trong cộng đồng tài chính trong nước và quốc tế như là một ngân hàng hoạt động lâu đời và cĩ uy tín nhất trong lĩnh vực cung cấp dịch vụ ngân hàng quốc tế, NHNT VN đến nay đã phát triển lớn mạnh cả về quy mơ và chất lượng hoạt động để tiếp tục giữ vững vị trí hàng đầu trong hệ thống ngân hàng Việt Nam.

Thực hiện sự chỉ đạo của chính phủ và Ngân hàng Nhà nước Việt Nam về chủ trương thực hiện cổ phần hĩa các doanh nghiệp nhà nước. Sau 45 năm hoạt động theo cơ chế Ngân hàng Thương mại quốc doanh từ 01/04/1963 cho đến 02/06/2008 NHNT VN đã chính thức chuyển sang hoạt động theo cơ chế Ngân hàng Thương mại Cổ phần, với tên gọi chính thức là Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam, tên giao dịch tiếng anh là Joint Stock Commercial Bank For Foreign Trade Of Viet Nam, với thương hiệu là Vietcombank

Đến nay, hệ thống NHTMCPNT VN bao gồm 1 sở giao dịch, 58 chi nhánh và

trên 157 phịng giao dịch tại các thành phố lớn và vùng kinh tế trọng điểm trên cả

nước; 3 cơng ty trực thuộc (Cơng ty Chứng khốn, cơng ty Quản lý quỹ, cơng ty cho thuê tài chính), 1 cơng ty tài chính hoạt động tại HongKong và 3 văn phịng đại diện tại Singapore, Nga và Pháp; gĩp vốn cổ phần vào 6 doanh nghiệp (2 cơng ty bảo hiểm, 3

cơng ty kinh doanh bất động sản, 1 cơng ty đầu tư kỹ thuật), 7 ngân hàng và quỹ tín

dụng; tham gia liên doanh với 4 tổ chức tài chính nước ngồi. NHTMCPNT VN hiện cĩ quan hệ đại lý với trên 1.200 ngân hàng tại 90 quốc gia và vùng lãnh thổ trên thế giới.

Vietcombank luơn duy trì vị trí hàng đầu về tài trợ thương mại với tỷ trọng thanh tốn quốc tế chiếm gần 30% tổng kim ngạch thanh tốn quốc tế của cả nước. Vietcombank là ngân hàng dẫn đầu thị trường về các nghiệp vụ kinh doanh ngoại tệ,

các sản phẩm dựa trên nền tảng cơng nghệ hiện đại như thẻ, AutoBanking, VCB-

money, Internet Banking… ngân hàng hiện đang sở hữu một hệ thống máy ATM lớn nhất Việt Nam với 1090 máy và 5500 POS ở khắp các tỉnh thành trên cả nước. Đồng

thời Vietcombank đã hồn thành kết nối với 17 ngân hàng đại lý trong số 25 thành viên của liên minh thẻ Vietcombank.

Năm 2001 đến 2005 là giai đoạn Vietcombank triển khai thực hiện đề án tái cơ cấu hoạt động tập trung vào các mục tiêu:

- Xử lý nợ tồn đọng và nâng cao năng lực tài chính. - Mở rộng hoạt động kinh doanh.

- Hiện đại hĩa cơng nghệ và phát triển sản phẩm mới.

- Đổi mới và kiện tồn tổ chức, nâng cao năng lực cạnh tranh quản trị điều hành. Kết thúc 5 năm thực hiện đề án tái cơ cấu, Vietcombank đã được những kết quả rất khả quan đối với tất cả các mục tiêu đề ra. Đến 31/12/2005 Vietcombank đã cơ bản làm sạch bảng tổng kết tài sản với việc xử lý gần 5.000 tỷ đồng nợ tồn đọng, nâng cao năng lực tài chính đảm bảo hệ số an tồn vốn theo chuẩn quốc tế (CAR đạt trên 8.5%).

Năm 2007 vừa qua tiếp tục đánh dấu một năm hoạt động thành cơng của

Vietcombank, đến 31/12/2007 tổng tài sản của Vietcombank đạt gần 200.000 tỷ đồng

(tương đương 12 tỷ USD), gấp 3 lần so với năm 2000 và gấp 200 lần so với năm 1988, vốn chủ sở hữu và các quỹ đạt trên 13.551 tỷ đồng (tương đương 820 triệu USD), và

nhuận trước thuế (2.407 tỷ đồng lợi nhuận sau thuế) cao nhất trong các NHTM tại Việt Nam, nộp ngân sách 800 tỉ đồng, hệ số an tồn vốn đạt 12%, cao hơn mức yêu cầu theo thơng lệ quốc tế.

2.1.2 Các mốc lịch sử và thành tựu

- Ngày 30/10/1962, NHNT được thành lập theo quyết định số 115/CP do Hội đồng chính phủ ban hành trên cơ sở tách ra từ Cục quản lý ngoại hối trực thuộc Ngân

hàng Trung ương (nay là NHNN).

- Ngày 01/04/1963, chính thức khai trương hoạt động NHNT như một ngân

hàng đối ngoại độc quyền.

- Ngày 21/09/1996, Thống đốc NHNN ra Quyết định số 286/QĐ-NH5 về việc

thành lập lại NHNT trên cơ sở Quyết định số 68/QĐ-NH5 ngày 27/03/1993 của Thống

đốc NHNN. Theo đĩ, NHNT được hoạt động theo mơ hình Tổng cơng ty 90, 91 quy định tại số 90/QĐ-TTg ngày 07/03/1994 của Thủ tướng chính phủ với tên giao dịch

quốc tế: Bank for Foreign Trade of Viet Nam, tên viết tắt là Vietcombank.

- Năm 1997, NHNT đăng ký nhãn hiệu kinh doanh độc quyền tại Cục sở hữu Cơng nghiệp, Bộ Khoa học Cơng nghệ và Mơi trường.

- Năm 2004, NHNT được tạp chí The banker bình chọn là “ Ngân hàng tốt nhất Việt Nam” năm thứ 5 liên tiếp.

- Năm 2005, NHNT được trao giải thưởng Sao khuê 2005 –do Hiệp hội doanh nghiệp phần mềm Việt Nam (VINASA) tổ chức dưới sự bảo trợ của Ban chỉ đạo quốc gia về cơng nghệ thơng tin và bộ Bưu chính Viễn thơng. NHNT là đơn vị duy nhất

được nhận giải thưởng này.

- Năm 2005, NHNT chi nhánh Đồng Nai vinh dự là chi nhánh đầu tiên của hệ thống NHNT được chủ tịch nước phong tặng danh hiệu cao quý “ ANH HÙNG LAO

ĐỘNG” vì đã cĩ thành tích đặc biệt xuất sắc trong thời kỳ đổi mới từn năm 1995 –

- Năm 2006, NHNT vinh dự là 1 trong 4 đơn vị được trao danh hiệu “ Điển hình sáng tạo” trong hội nghị quốc gia về thúc đẩy sáng tạo cho Việt Nam.

- Năm 2006, Tổng giám đốc NHNT được bầu giữ chức Phĩ Chủ tịch Hiệp hội Ngân hàng Châu Á.

- Năm 2007, NHNT được trao tặng giải thưởng Thương hiệu mạnh Việt nam 2006 do Thời báo Kinh tế và cục xúc tiến Bộ thương mại tổ chức. Đặc biệt thương hiệu Vietcombank lọt vào Top Ten (mười thương hiệu mạnh nhất) trong số 98 thương hiệu

đạt giải. Đây là lần thức 3 liên tiếp Vietcombank được trao tặng giải thưởng này.

- Năm 2007, NHNT được bầu chọn là “ Ngân hàng cung cấp dịch vụ ngoại hối cho doanh nghiệp tốt nhất năm 2007 “ do tạp chí Asia Money bình chọn.

- Tháng 04/2008, NHNT được Đảng và Nhà nước trao tặng “HUÂN CHƯƠNG HỒ CHÍ MINH” về những thành tích đặc biệt xuất sắc mà Ngân hàng Ngoại thương Việt Nam đã đĩng gĩp cho sự phát triển của nền kinh tế Việt Nam trong suốt 45 năm xây dựng và trưởng thành .

-Ngày 17/04/2008, Vietcombank và sản phẩm Connect 24 trở thành thương hiệu là ngân hàng duy nhất được lựa chọn tham gia chương trình ”Thương Hiệu Quốc Gia”

- Tháng 05/2008, NHNT chính thức đổi tên và hoạt động theo cơ chế Ngân hàng Thương mại Cổ phần Ngoại thương Việt Nam.

2.1.3 Vị trí của Vietcombank trong hệ thống Ngân hàng hiện nay ở Việt Nam Nam

2.1.3.1 Tình hình hoạt động kinh doanh của Ngân hàng Thương mại Cổ

phần Ngoại thương Việt Nam

2.1.3.1.1 Về hoạt động huy động vốn.

Với thế mạnh về uy tín và thương hiệu, mặc dù về mạng lưới khơng thể so sánh với hệ thống các NHTM khác đã cĩ quan hệ truyền thống lâu năm với các thành phần

Việt Nam (Argibank), Ngân hàng Đầu tư và phát triển Việt Nam (BIDV), Ngân hàng Cơng thương Việt Nam (Vietinbank) nhưng cĩ thể nĩi hoạt động huy động vốn của

Vietcombank luơn duy trì được tốc độ tăng trưởng ở mức cao. Giai đoạn 2000-2007 đạt tốc độ tăng trưởng bình quân trên 28%/năm, hiện nay thị phần huy động vốn của

Vietcombank chiếm 13% tổng huy động vốn tồn ngành.

Tổng nguồn vốn đến 31/12/2007 đạt 197.408 tỷ quy đồng, trong đĩ huy động

vốn từ thị trường I đạt 143.635 tỷ quy đồng, tăng 20,4% so với cuối năm 2006, chiếm 13,4 thị phần huy động vốn từ thị trường I của ngành ngân hàng. Vốn huy động VND

đạt 70.488 tỷ đồng, trong đĩ huy động từ dân cư tăng 34,1%, từ tổ chức kinh tế

(TCKT) tăng 14,7%. Vốn huy động USD đạt 4.539 triệu USD, tăng 19,2% so với cuối năm 2006, trong đĩ huy động từ TCKT tăng 45,2%, tư dân cư giảm 8,1% so với năm 2006.Tổng vốn huy động từ TCKT đạt 88.759 tỉ quy đồng, tăng 28,6% so với năm 2006, huy động vốn từ dân cư đạt 54.876 tỷ quy đồng, tăng 9% so với cuối năm 2006. Vốn huy động từ thị II đạt 32.674 tỷ quy đồng, tăng 1,9% so với năm 2006.

Với định hướng tăng trưởng nguồn vốn cĩ tính ổn định nhằm đảm bảo khả năng thanh khoản trong điều kiện tình hình kinh tế cĩ nhiều diễn biến phức tạp và khĩ khăn như tình hình lạm phát, biến động về tỉ giá, chính sách tiền tệ thắt chặt. Vietcombank luơn thực hiện nhiều chính sách huy động vốn linh hoạt trên cơ sở cung cầu vốn thị trường, đồng thời phát hành nhiều cơng cụ huy động vốn mới, kiểm sốt chặt chẽ tăng trưởng tín dụng, và kiểm sốt chặt chẽ chất lượng tín dụng. Nhờ đĩ đã giảm thiểu được những tác động của thị trường lên cơng tác huy động vốn. Cơng tác quản trị lãi suất

được chỉ đạo thống nhất và thực hiện trên tồn hệ thống đã giúp biên độ chênh lệch lãi

Biểu đồ 2.1

Một phần của tài liệu (LUẬN văn THẠC sĩ) giải pháp trong quản trị tài sản thương hiệu VIETCOMBANK (Trang 36 - 41)

Tải bản đầy đủ (PDF)

(94 trang)