4.1.1.1. Cơ hội:
TP.HCM là một thành phố được xếp vào loại văn minh và hiện đại nhất của Việt Nam, là một trung tâm đa chức năng, cĩ tầm quan trọng đặc biệt đối với cả nước trong hầu hết các lĩnh vực từ kinh tế, xã hội, chính trị và an ninh quốc phịng. Vì vậy, tiềm năng phát triển hoạt động kinh doanh NQTM ở TP.HCM rất lớn. Theo nhận định của các chuyên gia, sau khi Việt Nam gia nhập WTO và ban hành Luật Thương mại, số hợp đồng nhượng quyền thương hiệu (franchising) sẽ tăng vọt và dự kiến tốc độ tăng trưởng phương thức kinh doanh này cĩ thể đạt tới trên 20% mỗi năm. Nhiều tập đồn nổi tiếng trên thế giới đang mong muốn tìm đối tác franchise tại Việt Nam như tập đồn giáo dục Crestra (Đức) giới thiệu franchise hệ thống trường mẫu giáo; Da Vinci Group (Mỹ) giới thiệu nhãn hiệu kinh doanh đồ nội thất, đồ trang sức và thời trang; tập đồn Pasta Fresca Da Salvatore giới thiệu kinh doanh thực phẩm truyền thống Ý... và nhiều doanh nghiệp quốc tế cĩ tiềm lực mạnh đang tìm kiếm cơ hội đầu tư tại Việt Nam. Đây là cơ hội cho các doanh nghiệp trong nước thực hiện nhượng quyền cho các đối tác nước ngồi hoặc nhận quyền từ các thương hiệu nước ngồi.
Các điều kiện để thực hiện NQTM ở TP.HCM khá thích hợp:
a. Các yếu tố xã hội:
Về dân số:
- TP.HCM là khu vực đơng dân cư với dân số trên 6,2 triệu người vào năm 2005 và dự kiến đến năm 2010 sẽ đạt mức 7,1 triệu người, đến 2020 sẽ là 10 triệu người. Ngồi ra, cịn cĩ một số lượng lớn các khách du lịch đến TP.HCM ngày càng đơng cũng là một trong những yếu tố gĩp phần đẩy mạnh hoạt động mua sắm.
TP.HCM cịn là một thị trường tiêu thụ trẻ, phần lớn dân số dưới 30 tuổi, đây là nhân tố cĩ tác động rất tích cực tới phát triển kinh doanh nhượng quyền. Theo đánh
giá của AT Kearney, nhĩm tiêu thụ chính (trong độ tuổi từ 15-64) sẽ trở thành đại diện cho 68,8% dân số (86 triệu) vào năm 2011.
Giới tiêu dùng trẻ thường thích sử dụng các sản phẩm cĩ thương hiệu bởi nĩ vừa khẳng định được chất lượng sản phẩm, vừa khẳng định được đẳng cấp của người sở hữu, vì vậy các sản phẩm khơng cĩ thương hiệu sẽ khĩ tồn tại trên thị trường.
Giới trẻ khơng những xác lập nên một thị trường hàng hĩa dành cho nhu cầu của riêng họ mà cịn ảnh hưởng đến tâm lý, nhu cầu tiêu dùng của hầu hết các nhĩm người tiêu dùng khác trong xã hội. Nĩi một cách ngắn gọn họ đang là một thế lực cĩ ảnh hưởng lớn nhất trên thị trường. Chính vì vậy, họ cĩ khả năng tạo nên những làn sĩng tiêu dùng hiện đại.
Thu nhập bình quân đầu người của TP.HCM tăng và mức sống dân cư ngày càng được cải thiện
Đây cũng là một chỉ tiêu quan trọng tác động đến kinh doanh nhượng quyền. Nhờ duy trì được tốc độ tăng trưởng kinh tế cao, thu nhập và đời sống của người dân Thành phố đã được nâng lên đáng kể. Nếu tính theo tỉ giá cố định quy đổi năm 1994 (1 USD tương đương 7.500 VNĐ), thì GDP bình quân đầu người của thành phố năm 2000 là 1.365 USD/người/năm; năm 2005 dự ước 1920 USD. GDP bình quân đầu người tính theo sức mua tương đương cũng tăng từ 4.844USD/ người năm 1999 lên 6.755 USD/ người năm 2004, tương ứng với tốc độ tăng 6,9%/ năm †. Với mức thu nhập bình quân như hiện nay, TP.HCM đã cĩ điều kiện thuận lợi để kinh doanh nhượng quyền.
Sơ đồ 4.1 Thu nhập bình quân đầu người của Việt Nam và TP.HCM
Mức sống dân cư cĩ xu hướng gia tăng dẫn đến sự gia tăng về tiêu dùng. Tổng mức chi tiêu bình quân một người một tháng khơng ngừng tăng lên trong những năm qua là sự đảm bảo cho những gia tăng trong hoạt động bán lẻ.
Các số liệu thống kê cho thấy tốc độ tăng về chi tiêu bình quân một người một tháng tăng bình quân 12,6%/năm giai đoạn 2001 – 2003. Chi tiêu trong một số lĩnh vực khơng phải ăn uống, hút đã tăng lên tăng lên với tốc độ khá cao. Cụ thể ở khu vực thành thị: chi tiêu cho thiết bị, đồ dùng tăng bình quân 36%/năm; may mặc tăng bình quân 18,6%/năm,… Cơ cấu chi tiêu trong những năm gần đây đã chuyển dịch theo chiều hướng tích cực. Chi cho ăn uống, hút giảm từ 53,7% năm 2000 xuống cịn 49,8% vào năm 2003; chi cho thiết bị và đồ dùng tăng từ 3,7% lên 6,5%; chi cho may mặc tăng từ 5,5% lên 6,4%. Sự chuyển dịch cơ cấu chi tiêu theo hướng trên là tín hiệu tốt cho sự gia tăng tổng doanh thu bán lẻ, thể hiện nhu cầu mua sắm các mặt hàng cao cấp ngày càng gia tăng. Đĩ là chúng ta cịn chưa nĩi tới nhu cầu mua sắm và tiêu dùng dịch vụ của trên 25,5% số dân trong thành phố cĩ mức sống cao cùng với khoảng 1,5 triệu du khách quốc tế và 1 triệu khách du lịch trong nước đến thành phố hàng năm, sẽ tạo cơ hội cho sự xuất hiện của các hoạt động kinh doanh nhượng quyền.
Kinh doanh nhượng quyền phụ thuộc nhiều vào đặc điểm văn hĩa, xã hội của đại đa số người tiêu dùng. Đặc điểm văn hĩa xã hội ở thành thị ảnh hưởng lớn đến nhận thức, hành vi và thái độ của khách hàng trong việc lựa chọn, quyết định tiêu dùng sản phẩm và địa điểm mua sắm. Ở thành phố, nét văn hĩa nổi trội của người tiêu dùng là văn hĩa đơ thị: năng động, cởi mở, lịch thiệp và luơn cĩ yêu cầu cao hơn so với người thơn quê về chất lượng hàng hĩa, về các dịch vụ khách hàng đầy đủ và chất lượng hơn, về thái độ phục vụ…
Thĩi quen mua sắm của người tiêu dùng đã dần dần thay đổi theo chiều hướng tích cực. Người tiêu dùng ngày càng tiếp cận các kênh phân phối hiện đại như siêu thị và cửa hàng.
Người tiêu dùng hiện nay quan tâm nhiều nhất đến các yếu tố chất lượng hàng hĩa, vệ sinh an tồn thực phẩm, uy tín thương hiệu, thái độ phục vụ, khuyến mãi, chủng loại hàng hĩa, vị trí mua sắm, an tồn, thoải mái, mơi trường mua sắm,… Vì vậy, người tiêu dùng, đặc biệt là người tiêu dùng trẻ ngày càng cĩ khuynh hướng thích mua sắm và tiêu dùng ở các trung tâm thương mại hiện đại, các siêu thị lớn và các cửa hàng tiện nghi. Theo kết quả điều tra HVNCLC 2005 của báo SGTT, tỷ lệ người mua hàng hĩa tiêu dùng ở các chợ đã giảm mạnh. Khu vực Đơng Nam Bộ, kênh phân phối chính cho người tiêu dùng ở siêu thị đã chiếm đến 22,5%, trong khi đĩ, kênh phân phối truyền thống là chợ chỉ cịn chiếm 7,73%. Kết quả điều tra cho thấy, cửa hàng chuyên dùng, đại lý, siêu thị được ưu tiên khi người tiêu dùng cĩ thể được đảm bảo về chất lượng, đúng giá thành và dịch vụ tốt.
Hình 4.2. Tỷ lệ lựa chọn các kênh phân phối b. Các yếu tố về kinh tế: b. Các yếu tố về kinh tế:
Tốc độ tăng trưởng kinh tế liên tục trong nhiều năm gần đây đã biến Việt Nam trở thành điểm đến thu hút sự chú ý cho các nhà kinh doanh nhượng quyền quốc tế. Trong năm 2006, Việt Nam đạt được những thanh tựu đáng khích lệ như tỷ lệ GDP đạt mức 8,17% so với mức 8,43% của năm 2005, đứng đầu các nước Đơng Nam Á và xếp thứ 02 trên thế giới (sau Trung Quốc). Theo nhận định trong Báo cáo cập nhật kinh tế Việt Nam của Citygroup, Việt Nam sẽ là một trong những nước cĩ nền kinh tế tăng trưởng nhanh nhất ở châu Á, bên cạnh Trung Quốc và Ấn Độ. Việt Nam cĩ thể duy trì mức độ tăng trưởng 8% trong vịng 5 năm tới.
Kinh tế thành phố Hồ Chí Minh trong những năm gần đây cũng đã cĩ sự chuyển biến đáng khích lệ. Các số liệu thống kê cho thấy trong 10 năm qua (1995 – 2005) kinh tế TP.HCM tăng trưởng với tốc độ cao. Giai đoạn 1996 – 2000 kinh tế thành phố tăng trưởng bình quân 10,2%/năm; giai đoạn 2001 – 2004 tăng trưởng bình quân 10,7%/năm. Năm 2006, tăng trưởng GDP của TP.HCM đạt 12,2% và GDP đầu người đạt 1,850 USD, gấp 3 lần mức bình quân của cả nước và xếp hàng đầu cả nước. Dự báo tốc độ tăng trưởng kinh tế trên địa bàn TP.HCM giai đoạn 2006 – 2010 là 12,5%/năm.
0.00% 2.00% 4.00% 6.00% 8.00% 10.00% 12.00% 14.00% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Năm T ố c độ t ă ng t r ưở n g Cả nước TP.HCM Nguồn: Cục Thống kê TP.HCM
Sơ đồ 4.2. Tốc độ tăng trưởng GDP của TP.HCM và cả nước 2001-2006
Tăng trưởng kinh tế dẫn đến sự gia tăng tiêu dùng. Tốc độ tăng tổng mức hàng hĩa bán lẻ trên địa bàn TP.HCM giai đoạn 2001 – 2004 đạt bình qn 11,8% (chưa tính trượt giá). Năm 2004 tổng mức hàng hĩa bán lẻ trên địa bàn đạt tốc độ tăng 16,1%. Thị trường bán lẻ Việt Nam mỗi năm đạt doanh thu khoảng 270 ngàn tỷ đồng, tương đương với 18,2 tỷ USD. Thị trường bán lẻ trên địa bàn TP.HCM năm 1995 chỉ đạt 35 ngàn tỷ đồng, năm 2000 là 58 ngàn tỷ và năm 2004 đạt 90 ngàn tỷ đồng, trương đương 6 tỷ USD. Như vậy, trong 10 năm qua tổng mức hàng hĩa bán lẻ tăng gần gấp 3 lần, đặc biệt, từ 2000 – 2004 tổng mức bán lẻ tăng gần gấp hai lần chỉ trong vịng 4 năm. Mặc dù tổng mức bán lẻ đạt tốc độ tăng trưởng cao, nhưng quy mơ của doanh thu bán lẻ trên địa bàn cịn khá thấp. Điều này cho thấy mức tăng trưởng của hoạt động bán lẻ sẽ cịn gia tăng với tốc độ cao trong những năm sắp tới vì hiện nay chưa đạt tới mức bão hồ.
Ngồi ra, theo bảng xếp hạng Chỉ số phát triển bán lẻ GRDI 2006 của cơng ty tư vấn A.T.Kearney (Mỹ), Việt Nam đã trở thành địa điểm bán lẻ hấp dẫn đứng thứ 3 trên thế giới, chỉ sau Ấn Độ và Nga.
Bảng 4.1. Chỉ số phát triển bán lẻ GRDI năm 2006
Nguồn: A.T. Kearney 2006
Sơ đồ 4.3: Phân tích cơ hội đầu tư
Các ngành hàng tiêu dùng, dịch vụ, bán lẻ đang cĩ xu hướng phát triển nhanh, mở ra nhiều triển vọng và cơ hội kinh doanh NQTM mới cho các doanh nghiệp cĩ thương hiệu mạnh. Dự đốn rằng cấu trúc của ngành cơng nghiệp bán lẻ ở Việt Nam sẽ thay đổi đáng kể trong giai đoạn tới với những siêu thị mini cĩ hệ thống điều hịa, các hệ thống siêu thị và trung tâm mua sắm đang trở nên thịnh hành hơn, thu hút thị hiếu người tiêu dùng từ những khu chợ tập trung truyền thống; theo đĩ, tạo điều kiện rất tốt về vị trí mặt bằng cho các Bên nhận quyền mở các cửa hàng nhận quyền bán lẻ.
Ngồi ra, cịn cĩ các yếu tố khác tác động đến sự phát triển của hoạt động kinh doanh nhượng quyền như:
- Việt Nam cĩ một nền chính trị ổn định là nền tảng để phát triển kinh doanh nhượng quyền, đặc biệt là thu hút các hệ thống nhượng quyền nước ngồi. Thứ hạng phân vị (percentile rank) về ổn định chính trị của Việt Nam năm 2004 là 55,2, tức 55,2% số nước trên thế giới thua kém Việt Nam, và năm 2005, thứ hạng này đã tăng lên 59. Cịn cách đây 10 năm, thứ hạng này chỉ là 49,5. Nhìn chung thứ hạng này cải thiện theo thời gian và cho thấy ổn định chính trị là điểm mạnh của Việt Nam. Trong số 10 quốc gia và vùng lãnh thổ cĩ GDP cao nhất khu vực Đơng Á, Việt Nam xếp thứ sáu về ổn định chính trị, sau Hồng Kơng, Singapore, Đài Loan, Malaysia và Hàn Quốc, nhưng trước Trung Quốc, Thái Lan, Philippine và Indonesia.‡
- Khung pháp lý cho NQTM đã cĩ: Luật thương mại Việt Nam cĩ hiệu lực từ năm 2006 đã xây dựng định nghĩa rõ ràng hơn về thuật ngữ này, và xây dựng một khung pháp lý cho việc quản lý hoạt động nhượng quyền. Khung pháp lý mới cùng với sự phát triển nhanh chĩng các cơng trình xây dựng phục vụ ngành bán lẻ tại các thành phố lớn sẽ tạo điều kiện thuận lợi hơn cho ngành nhượng quyền kinh doanh phát triển.
- Hình thức NQTM cịn khá mới mẻ nên dễ phát triển và ít cạnh tranh.
- Các trung tâm mua sắm, đơ thị, khu thương mại dịch vụ... cịn phân bố rải rác, thích hợp để các thương hiệu mạnh phát triển chuỗi - hệ thống bán hàng. Ngồi ra, Việt Nam cĩ đặc trưng là các cửa hàng bán lẻ khơng bắt buộc phải tập trung vào các khu thương mại dành riêng mà cĩ thể xuất hiện bătcs nơi nào trong Thành phố. Do đĩ, NQTM sẽ giúp thương hiệu len lỏi vào nhiều ngõ ngách hơn.
- Tâm lý kinh doanh thích làm chủ của người Việt Nam trong điều kiện vốn và kinh nghiệm đều cĩ giới hạn thì kinh doanh nhượng quyền là phương pháp thích hợp nhất.
- Tỉ trọng phát triển thương mại hiện đại ở các nước trên thế giới ngày càng cao, tại Mỹ là 90%, Trung Quốc là 56%, cịn tại VN con số này chỉ vẻn vẹn cĩ 15%. 85% cịn lại của một thị trường hơn 80 triệu dân quả thật cĩ sức hút lớn đối với các nhà đầu tư trong lĩnh vực bán hàng hiện đại. Ngồi ra, khi các tập đồn bán lẻ lớn nước ngồi nhảy vào sẽ làm cho nhà phân phối địa phương thuộc kênh phân phối truyền thống khơng cạnh tranh nổi và phải đứng trước những lựa chọn: Hoặc phải đĩng cửa hoặc phải hợp tác với họ làm siêu thị, mua franchise (NQTM) để mở cửa hàng.
- TP.HCM cĩ khoảng 48.000 doanh nghiệp đang hoạt động, trong đĩ tỷ lệ doanh nghiệp vừa và nhỏ chiếm khoảng 90%. Đặc điểm của loại hình doanh nghiệp này là rất năng động, linh hoạt trong việc đáp ứng nhu cầu thị trường và thu hút được các nguồn lực xã hội vào hoạt động sản xuất kinh doanh. Trong năm qua, các doanh nghiệp này đã đĩng gĩp khoảng 78% tổng mức bán lẻ, 64% tổng lượng vận chuyển hàng hĩa và gần 100% giá trị sản lượng hàng hĩa của TP.HCM. Tuy nhiên, do kinh nghiệm và kiến thức quản lý của doanh nghiệp vẫn cịn yếu kém, khả năng cạnh tranh chưa cao, nguồn vốn đầu tư hạn chế nên đa số các doanh nghiệp đều gặp khĩ khăn trong việc mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh của mình. Do đĩ, mơ hình NQTM được xem là một mơ hình hồn tồn phù hợp cho các doanh nghiệp vừa và nhở của Việt Nam.
Nhìn chung, thị trường NQTM của ta cịn rất nhỏ bé, số lượng các doanh nghiệp thực hiện NQTM chỉ chiếm một phần rất nhỏ của thị trường bán lẻ. Tuy nhiên, tỷ lệ
tăng trưởng của khu vực này được ước tính là 30%/năm, điều này chứng tỏ một tiềm năng phát triển của hình thức NQTM là rất lớn tại Việt Nam nĩi chung và TP.HCM nĩi riêng.
4.1.1.2. Thách thức:
- Hệ thống pháp luật chưa đầy đủ: Nền tảng pháp luật về nhượng quyền của Việt Nam chưa bảo vệ các doanh nghiệp trong việc chống lại các hiện tượng giả, nhái thương hiệu cũng như chưa lường hết được các mối quan hệ phức tạp trong nhượng quyền. Mơ hình NQTM là mơ hình kinh doanh dễ nảy sinh tranh chấp, đặc biệt về giữ gìn bí quyết nghề nghiệp, ăn chia doanh thu. Do đây là hoạt động rất mới mẻ ở Việt Nam nên việc xây dựng một hành lang pháp lý phù hợp khơng hề đơn giản.
- Việc NQTM vẫn đang gặp một số trở ngại về mặt thủ tục pháp lý. Luật Thương mại của Việt Nam cĩ đề cập đến NQTM nhưng chưa cĩ quy định cụ thể về hợp đồng NQTM, các quy tắc ứng xử trong NQTM hoặc các liên doanh NQTM với nước ngồi, nên khi tranh chấp xảy ra sẽ phức tạp.
- Những quy định về NQTM giữa Bộ Thương Mại và Bộ KH-CN vẫn cịn chồng chéo, các loại giấy tờ xin phép cũng mỗi nơi mỗi khác.