- Lợi nhuận rịng trên vốn chủ sở hữu
THƠNG CẦN THƠ – HẬU GIANG
3.3.2.2. Đổi mới cơng tác kế hoạch, hoàn thiện cơ chế phân phối thu nhập
Cơng tác kế hoạch của Viễn thơng Cần Thơ - Hậu Giang và các đơn vị sản
xuất trực thuộc cịn mang nặng tính bao cấp, xin cho; vẫn phổ biến tình trạng xin tăng đầu tư, lao động, chi phí, mua sắm trang thiết bị chưa thật cần thiết, ít quan tâm đến hiệu quả kinh doanh, chưa sử dụng tối đa năng lực trang thiết bị, tài sản. Tình hình trên dẫn đến nhiều bất lợi như hạn chế tính năng động sáng tạo của các đơn vị trực thuộc và cá nhân, thiếu tính cơng bằng. Chỉ tiêu kế hoạch rất chủ quan nhưng tiền lương của các đơn vị lại phụ thuộc mạnh vào chỉ tiêu này.
Để nâng cao tính chủ động của đội ngũ lãnh đạo cơ sở và người lao động trước tiên cần phải đổi mới cơ chế kế hoạch theo hướng: Hoàn thiện hệ thống chỉ tiêu kế hoạch để các chỉ tiêu này cĩ sự gắn kết chặt chẽ, phản ánh rõ mục tiêu của từng đơn vị trong kỳ kế hoạch, gắn quyền lợi và thu nhập của cán bộ cơng nhân viên với việc thực hiện các chỉ tiêu chính trong đĩ đặc biệt quan tâm đến các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả như: Năng suất lao động, hiệu quả sử dụng tài sản, chi phí trên một đồng doanh thu,...
Song song với cơ chế kế hoạch, cần gắn kết và thay đổi mạnh mẽ cơ chế
phân phối thu nhập của các đơn vị sản xuất trực thuộc. Quy chế phân phối tiền lương cho tập thể tại các đơn vị cần thiết phải xem xét các tiêu chí: tốc độ tăng doanh thu phát sinh, tốc độ tăng năng suất lao động. Phân phối tiền lương cho cá nhân cần đặc biệt chú trọng đến mức độ phức tạp và hiệu quả cơng việc, giảm sự phụ thuộc vào bằng cấp, thâm niên. Cần chấp nhận ở mức độ nhất định sự khơng đồng đều trong phân phối thu nhập giữa các đơn vị sản xuất trực thuộc. Làm tốt quy chế phân phối thu nhập sẽ tác động tích cực đến cá nhân, đơn vị; gĩp phần khuyến khích, tạo động lực cho người lao động.