CHƯƠNG 1 : TỔNG QUAN VỀ ĐỀ TÀI
4.1 Phân tích về chuỗi giá trị
4.1.3 Phân tích hoạt động sản xuất vận hành
Hàng tồn kho: hàng tồn kho của Nhựa Bình Minh chủ yếu là nguyên vật liệu chính, bán thành phẩm và thành phẩm. Cơng ty duy trì hàng tồn kho ở mức cao do tình hình biến động giá cả nguyên vật liệu nên cơng ty ln có kế hoạch dự trữ nguyên vật liệu vào khoảng 2-3 tháng sản xuất để đảm bảo cho hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty được thường xuyên và liên tục.
Mặt bằng: Cơng ty hiện có hai nhà máy sản xuất với tổng mặt bằng khoảng 60.000 m2 tại thành phố Hồ Chí Minh và khu cơng nghiệp Sóng Thần 1, tỉnh Bình Dương.
Sản phẩm phụ tùng: gồm có 22 dây chuyền thiết bị bố trí tại nhà máy 1 (Hậu Giang - P.9 – Q.6 – TP.HCM). Thiết bị thuộc các nước Đài Loan, Hàn Quốc và Nhật Bản, những nước có nên cơng nghiệp phát triển nhất Châu Á. Nhu cầu về chủng loại phụ tùng rất đa dạng, chính vì thế theo các chuyên gia trong công ty, mặc dù năng lực và thiết bị của công ty thuộc một trong vài cơng ty có thể cung cấp phụ tùng đầy đủ
nhưng vẫn khơng thể một mình đáp ứng được hết nhu cầu. Điều này có ngun do là việc đầu tư khn mẫu khá tốn kém và chỉ có thểđầu tư dần. So với cách đây khỏang 15 năm thì cơng ty đã tăng lượng khuôn cho sản xuất phụ tùng từ 75 khuôn lên tới 400 khuôn. Trong kết quả khảo sát ở chương 3 thì “phụ tùng đầy đủ” là một tiêu chí quan
trọng và khách hàng cũng nhìn nhận Bình Minh chưa đáp ứng được.
Sản phẩm ống uPVC và HDPE: 22 dây chuyền xuất xứ từ các nước Châu Âu,
[48]
ống hiện đại nhất thế giới. Toàn bộ thiết bị được trang bị đồng bộ, công nghệ hiện đại tạo ra chất lượng và năng suất cao nhất.
Năng lực sản xuất: sản phẩm ống (sản phẩm chủ lực) đạt đến 50 ngàn Tấn/ năm (không kể nhà máy tại miền Bắc – phục vụ thị trường cho việc thâm nhập thị trường miền Bắc). Tuy nhiên, có những thời điểm, có những size sản phẩm (ví dụ: DN
90x2.9; DN 114x3.2) mà nhu cầu thị trường rất lớn thì Bình Minh vẫn bị thiếu. Điều này được lý giải từ nguyên nhân khách quan lẫn chủ quan. Khách quan: nhu cầu đột biến trong một thời điểm nhất định. Nguyên nhân chủ quan: do công tác dự báo và hoạch định sản xuất chưa thật sự theo kịp biến động nhu cầu thị trường. Đây là điểm liên quan đến “Khả năng đáp ứng” mà Bình Minh đang và cần cải thiện.