2.4.1.3 .Cơ cấu mẫu theo ngành kinh tế
3.1. Giải phỏp đối với Chi nhỏnh Ngõn hàng Đầu tư & Phỏt triển Việt Nam
3.1.4.2. Nõng cao năng lực chuyờn mụn đối với lónh đạo và cỏn bộ làm
ngoài yờu cầu chung là phải cú trỡnh độ nghiệp vụ giỏi cũn đũi hỏi cú phẩm chất đạo đức tốt. Để đạt được điều này BIDV Chi nhỏnh Cần Thơ cần:
- Thực hiện việc trả lương theo kết quả cụng việc mà họ mang lại theo nguyờn tắc lương của cỏn bộ trực tiếp làm cụng tỏc tớn dụng phải cao hơn lương của những cỏn bộ làm cụng việc khỏc. Tuy nhiờn, cần phải gắn trỏch nhiệm của cỏn bộ tớn dụng với chất lượng khoản vay nhằm nõng cao ý thức và tinh thần trỏch nhiệm của họ trong cụng việc. Trong quy hoạch và bổ nhiệm cỏn bộ phải chỳ trọng đến năng lực và phẩm chất đạo đức, khụng nờn làm theo cỏch cũ là “sống lõu nờn lóo làng”.
- Triển khai và ỏp dụng triệt để cỏc biện phỏp chế tài trong hoạt động tớn dụng, thực hiện cụng khai, minh bạch và khụng che dấu tội phạm.
- Thực hiện luõn chuyển cỏn bộ quản lý khỏch hàng để giảm trừ những tiờu cực trong mối quan hệ được tạo lập quỏ dài, đồng thời tạo điều kiện cho cỏn bộ tiếp cận những khỏch hàng khỏc nhau sẽ giỳp cho cỏn bộ cú nhiều kỹ năng trong việc xử lý cụng việc.
- Ngõn hàng thực hiện cụng khai, minh bạch lói suất và điều kiện vay vốn để trỏnh trường hợp cỏn bộ vũi vĩnh với khỏch hàng.
Thực hiện đồng bộ những giải phỏp trờn sẽ giỳp BIDV Chi nhỏnh Cần Thơ cú một đội ngũ nhõn viờn với chất lượng ngày càng cao, đỏp ứng tốt nhu cầu cụng việc.
3.1.4.2 Nõng cao năng lực chuyờn mụn đối với lónh đạo và cỏn bộ làm cụng tỏc tớn dụng: tỏc tớn dụng:
Để cú thể đào tạo được cỏn bộ giỏi và đỏp ứng được yờu cầu cụng việc thỡ lónh đạo nghiệp vụ tớn dụng phải là những người cú năng lực, năng động, nhạy bộn, am hiểu thị trường và cú khả năng phõn tớch, dự bỏo tốt. Thực tế từ kinh nghiệm của cỏc chuyờn gia quản lý rủi ro tớn dụng tại Chi nhỏnh cho thấy cụng tỏc đào tạo cỏn bộ tại phũng quan hệ khỏch hàng chưa đạt yờu cầu, việc triển khai và ỏp dụng cỏc
văn bản chỉ đạo từ cấp trờn cũn chậm và khụng đồng nhất. Một số nội dung trong giải phỏp này là:
- Bố trớ và phõn cụng cụng việc hợp lý cho cỏn bộ, trỏnh tỡnh trạng quỏ tải, cỏn bộ khụng đảm hết được cụng việc. Điều này sẽ giỳp cho cỏn bộ cú đủ thời gian nghiờn cứu, thẩm định và kiểm tra giỏm sỏt mún vay một cỏch cú hiệu quả.
- Tăng cường cụng tỏc đào tạo và đào tạo lại theo hỡnh thức định kỳ hoặc thường xuyờn để nõng cao trỡnh độ kiến thức cũng như khả năng vận dụng kinh nghiệm, kỹ thuật mới trong cụng tỏc thẩm định và quản lý rủi ro. Chương trỡnh đào tạo phải đỳng định hướng và cụ thể theo cỏc chuyờn đề phục vụ cụng việc hàng ngày. Đối với cỏn bộ chủ chốt cần phải được đào tạo nõng cao để xõy dựng bộ khung cho sự phỏt triển ổn định và vững chắc sau này.